Inhaltsverzeichnis II
Abbildungsverzeichnis 3
Abkürzungsverzeichnis 3
1 Einleitung 4
2 Mikropolitische Theorie 6
2.1 Macht und ihre Ebenen 6
2.2 Spiel und Taktik/Strategie 8
2.3 Mikropolitische Theorie – Akteure und Folgen 10
3 Merkmale mikropolitischen Agierens im Bereich privater und professioneller Pflege 15
4 Mikropolitische Gemeinsamkeiten und Besonderheiten von Pflege-Organisationen im Vergleich zu Nicht-Pflege-Organisationen 19
5 Fazit 23
Literaturverzeichnis 25
Zeitschriftenartikel 26
Internetquellen 26
Eidesstattliche Versicherung 26
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Mikropolitische Theorie
- Macht und ihre Ebenen
- Spiel und Taktik/Strategie
- Mikropolitische Theorie – Akteure und Folgen
- Merkmale mikropolitischen Agierens im Bereich privater und professioneller Pflege
- Mikropolitische Gemeinsamkeiten und Besonderheiten von Pflege-Organisationen im Vergleich zu Nicht-Pflege-Organisationen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit dem Konzept der Mikropolitik im Kontext der Pflege-Arbeit. Die Arbeit zielt darauf ab, das mikropolitische Handeln in Pflege-Organisationen zu analysieren und mit dem in Nicht-Pflege-Organisationen zu vergleichen. Die Arbeit untersucht, wie Machtverhältnisse in der Pflege gestaltet werden und wie sich die Akteure in diesen Prozessen verhalten.
- Mikropolitische Theorie
- Machtverhältnisse in der Pflege
- Mikropolitisches Handeln in Pflege-Organisationen
- Vergleich mit Nicht-Pflege-Organisationen
- Besonderheiten des Vertrauensverhältnisses in der Pflege
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Arbeit stellt die Relevanz von Macht und Mikropolitik im Bereich der Pflegearbeit heraus. Sie definiert den Begriff „Macht“ nach Max Weber und beleuchtet die Relevanz von Machtbeziehungen in Organisationen.
- Mikropolitische Theorie: Dieses Kapitel bietet einen grundlegenden Überblick über die mikropolitische Theorie, die sich mit dem Einfluss von Macht und Interessen auf das Handeln innerhalb von Organisationen beschäftigt. Es erklärt verschiedene Ebenen von Macht, Taktiken und Strategien, sowie die Auswirkungen mikropolitischen Agierens auf die Akteure.
- Merkmale mikropolitischen Agierens im Bereich privater und professioneller Pflege: Das Kapitel beleuchtet, wie sich die mikropolitische Theorie im Kontext der Pflege zeigt. Es untersucht die spezifischen Machtkämpfe und Interessenkonflikte innerhalb des Pflegebereichs, sowie die Folgen des mikropolitischen Handelns.
- Mikropolitische Gemeinsamkeiten und Besonderheiten von Pflege-Organisationen im Vergleich zu Nicht-Pflege-Organisationen: Dieses Kapitel vergleicht die mikropolitischen Prozesse in Pflege-Organisationen mit denen in anderen Organisationstypen. Es untersucht, inwiefern die Besonderheiten des Vertrauensverhältnisses in der Pflege zu spezifischen Formen des mikropolitischen Agierens führen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Bereiche Mikropolitik, Macht, Care-Arbeit, Pflege-Organisationen, Nicht-Pflege-Organisationen, Vertrauensverhältnis, Interessenkonflikte und Machtkämpfe.
Häufig gestellte Fragen
Was versteht man unter Mikropolitik in der Pflege?
Mikropolitik bezeichnet das alltägliche Handeln von Akteuren in Organisationen, um eigene Interessen durchzusetzen und Macht auszuüben. In der Pflege betrifft dies oft die Gestaltung von Arbeitsabläufen, Ressourcenverteilung und informelle Hierarchien.
Welche Rolle spielt Macht nach Max Weber in Organisationen?
Macht ist die Chance, innerhalb einer sozialen Beziehung den eigenen Willen auch gegen Widerstreben durchzusetzen. In Pflegeorganisationen zeigt sich Macht sowohl in formellen Strukturen als auch in taktischen "Spielen" zwischen den Mitarbeitern.
Wie unterscheidet sich die Mikropolitik in der Pflege von anderen Branchen?
Eine Besonderheit ist das enge Vertrauensverhältnis zwischen Pflegenden und Patienten. Dies beeinflusst die mikropolitischen Taktiken, da ethische Aspekte und die Sorgeverantwortung oft als Argumente in internen Machtkämpfen genutzt werden.
Was sind typische Taktiken mikropolitischen Handelns?
Dazu gehören der Aufbau von Koalitionen, die Kontrolle von Informationen, das Nutzen von Expertenwissen als Machtmittel oder auch die gezielte Inszenierung von Konflikten, um Veränderungen herbeizuführen.
Welche Folgen hat mikritisches Agieren für das Team?
Positiv kann es Innovationen fördern; negativ führt es oft zu Misstrauen, einer schlechten Arbeitsatmosphäre und Burnout, wenn Machtkämpfe auf Kosten der Patientenversorgung oder des Teamzusammenhalts ausgetragen werden.
- Quote paper
- Stephan Ackerschott (Author), 2014, Mikropolitik in Pflege und Gesundheit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274769
