Die Diversitätsforschung verbindet seit den 1990er Jahren die Gruppen- und interkulturelle Forschung, indem sie Prozesse in Gruppen untersucht, deren Mitglieder einen diversen Hintergrund haben.
In dieser Arbeit sollen zunächst theoretische Erklärungsansätze vorgestellt werden, bevor die Ausgangshypothese zur Wirkung von Diversität dargestellt wird. Der nächste Teil bezieht sich dann auf die empirische Befundlage zu Diversität in Teams und stellt ausgewählte Studien vor, die sich hauptsächlich mit der kulturellen Diversität beschäftigt haben. Die Schlussfolgerungen dieser Befunde und des theoretischen Hintergrunds bilden den abschließenden Teil dieses Texts.
Aus dem Inhalt:
Theoretische Erklärungsansätze,
Ausgangshypothese zur Wirkung von Diversität in multinationalen Teams,
Empirische Befunde der Diversitätsforschung,
Diskussion und Zusammenfassung der Ergebnisse für interkulturelle Teams,
Ein integratives Modell der Performance multinationaler Teams
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Erklärungsansätze
- „Social Categorization Theory" (Theorie der sozialen Kategorisierung)
- „Similarity Attraction Paradigma" (Ähnlichkeits-Attraktionsparadigma)
- „Information and Decision-making Approach" (Informationsverteilung und Entscheidungsfindung)
- Ausgangshypothese zur Wirkung von Diversität in multinationalen Teams
- Empirische Befunde der Diversitätsforschung
- Überblick über die empirischen Arbeiten zu Diversität multikultureller Teams
- Messgrößen der empirischen Arbeiten
- Ausgewählte Untersuchungen multikultureller Teams
- Laborstudien
- Feldstudien
- Diskussion und Zusammenfassung der Ergebnisse für interkulturelle Teams
- Ein integratives Modell der Performance multinationaler Teams
- Literaturverzeichnis (mit weiterführender Literatur)
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Wirkung von Diversität in multinationalen Teams. Sie analysiert verschiedene theoretische Erklärungsansätze und untersucht die empirische Befundlage zu Diversität in Teams. Die Arbeit zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis der Auswirkungen von Diversität auf Gruppenprozesse und -leistung zu entwickeln.
- Theoretische Erklärungsansätze zur Wirkung von Diversität
- Empirische Befunde zu Diversität in multinationalen Teams
- Potenzielle Vor- und Nachteile interkultureller Teamarbeit
- Ein integratives Modell der Performance multinationaler Teams
- Zusammenhang zwischen Teamleistung und deren bestimmenden Variablen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Thematik der Diversitätsforschung in multinationalen Unternehmen vor und skizziert den Aufbau der Arbeit. Das Kapitel „Theoretische Erklärungsansätze" analysiert drei gängige Theorien, die die Wirkung von Diversität auf Gruppenprozesse und -leistung erklären: die Theorie der sozialen Kategorisierung, das Ähnlichkeits-Attraktionsparadigma und der Informationsverteilung- und Entscheidungsfindungsansatz. Das Kapitel „Ausgangshypothese zur Wirkung von Diversität in multinationalen Teams" präsentiert die Chancen und Risiken von Diversität in Gruppen und stellt die zentrale Hypothese der Arbeit vor: die Effektivität von multinationalen Teams ist entweder besonders hoch oder besonders niedrig.
Das Kapitel „Empirische Befunde der Diversitätsforschung" bietet einen Überblick über die empirische Befundlage zu Diversität in Teams. Es werden Laborstudien und Feldstudien vorgestellt, die sich mit verschiedenen Formen von Diversität (demographische, kulturelle, organisationale) und deren Auswirkungen auf die Teamleistung befassen. Das Kapitel „Diskussion und Zusammenfassung der Ergebnisse für interkulturelle Teams" diskutiert die Ergebnisse der empirischen Forschung und zieht Schlussfolgerungen für die interkulturelle Zusammenarbeit in multinationalen Teams. Es werden potenzielle Vor- und Nachteile der interkulturellen Teamarbeit herausgearbeitet.
Das Kapitel „Ein integratives Modell der Performance multinationaler Teams" präsentiert ein integratives Modell, das die Leistung multinationaler Teams in Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren erklärt. Das Modell umfasst fünf Kategorien von Variablen: organisationaler Kontext, universelle Werte, Verhaltensnormen, Wahrnehmung von sich selbst und den anderen sowie Persönlichkeitseigenschaften. Das Kapitel untersucht den Zusammenhang zwischen Teamleistung und diesen Variablen und diskutiert die Ergebnisse von ausgewählten Studien.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Diversität, multikulturelle Teams, interkulturelle Zusammenarbeit, Teamperformance, Gruppenprozesse, theoretische Erklärungsansätze, empirische Befunde, Laborstudien, Feldstudien, nationale kulturelle Diversität, ethnische Diversität, organisationale Diversität, integrative Modelle, Teamleistung, Kontextfaktoren, universelle Werte, Verhaltensnormen, Wahrnehmung, Persönlichkeitseigenschaften, Globalisierung.
- Quote paper
- Ph.D. Tobias Cramer (Author), 2007, Die Wirkung von Diversität multikultureller Teams. Diversitätsforschung in multinationalen Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/275359
