Die Anpassung des Personalbestands an die jeweilig Konjunktur- oder Auftragslage eines Unternehmens ist ein allgegenwärtiges Problem in der heutigen Zeit. Sowohl die Personalgewinnung als auch die Personalfreisetzung nehmen eine immer wichtiger werdende Rolle im Alltag eines jeden Betriebes ein.
Wenn es um die Personalfreisetzung geht, rückt die Möglichkeit des Outplacements immer mehr in den Fokus vieler Unternehmen. Denn auch Mitarbeiter die ein Unternehmen verlassen müssen, sind Bestandteil der modernen Personalarbeit.
Das Thema dieser Ausarbeitung betrifft dementsprechend jeden Arbeitnehmer und jedes Unternehmen und ist allgegenwärtig.
Inhaltsverzeichnis
I. Assignment
1. Einleitung
2. Begriffsdefinition und Grundlagen
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Grundlagen
3. Konzept von Outplacement
4. Ausübung von Outplacement
4.1 Das Einzeloutplacement
4.2 Das Gruppenoutplacement
4.3 Das Inhouse Outplacement Center
5. Outplacement aus Unternehmenssicht
6. Outplacement aus Arbeitnehmersicht
7. Fazit
II. Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet Outplacement?
Outplacement ist eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung zur Unterstützung ausscheidender Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung.
Was ist der Unterschied zwischen Einzel- und Gruppenoutplacement?
Einzeloutplacement richtet sich meist an Führungskräfte, während Gruppenoutplacement bei größeren Entlassungswellen für ganze Belegschaftsgruppen eingesetzt wird.
Welche Vorteile bietet Outplacement dem Unternehmen?
Es schont das Arbeitgeberimage, vermeidet langwierige Kündigungsschutzprozesse und erhält den sozialen Frieden im Betrieb.
Wie profitiert der Arbeitnehmer von Outplacement?
Der Arbeitnehmer erhält professionelles Coaching, Hilfe bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen und Zugang zu Netzwerken für eine schnellere Neuanstellung.
Was ist ein Inhouse Outplacement Center?
Dabei handelt es sich um eine unternehmensinterne Einrichtung, die speziell für die Freisetzung und Vermittlung von Mitarbeitern geschaffen wurde.
- Arbeit zitieren
- Tobias Rosenthal (Autor:in), 2014, Outplacement. Konzept und praktische Erfahrungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/276171
