Die Anpassung des Personalbestands an die jeweilig Konjunktur- oder Auftragslage eines Unternehmens ist ein allgegenwärtiges Problem in der heutigen Zeit. Sowohl die Personalgewinnung als auch die Personalfreisetzung nehmen eine immer wichtiger werdende Rolle im Alltag eines jeden Betriebes ein.
Wenn es um die Personalfreisetzung geht, rückt die Möglichkeit des Outplacements immer mehr in den Fokus vieler Unternehmen. Denn auch Mitarbeiter die ein Unternehmen verlassen müssen, sind Bestandteil der modernen Personalarbeit.
Das Thema dieser Ausarbeitung betrifft dementsprechend jeden Arbeitnehmer und jedes Unternehmen und ist allgegenwärtig.
Inhaltsverzeichnis
I. Assignment
1. Einleitung
2. Begriffsdefinition und Grundlagen
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Grundlagen
3. Konzept von Outplacement
4. Ausübung von Outplacement
4.1 Das Einzeloutplacement
4.2 Das Gruppenoutplacement
4.3 Das Inhouse Outplacement Center
5. Outplacement aus Unternehmenssicht
6. Outplacement aus Arbeitnehmersicht
7. Fazit
II. Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Tobias Rosenthal (Autor), 2014, Outplacement. Konzept und praktische Erfahrungen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/276171