Als Prozesskostenrechnung (PKR) wird generell ein Verfahren bezeichnet, welches hervorragend zur Verrechnung, Steuerung und Planung von Gemeinkosten geeignet scheint. Dieses Instrument des Prozesskostenmanagements setzt in den indirekten Bereichen (Gemeinkostenbereiche) eines Unternehmens an. Zwar können diese Kosten, beispielsweise die allgemeine Verwaltung, exakt ermittelt werden, aber für welche Leistungen die Ressourcen verbraucht werden, kann meist nur unbefriedigend beantwortet werden.
In dieser Arbeit wird für die Prozesskostenrechnung ein theoretisches Hintergrundwissen erarbeitet. Dabei werden die allgemeinen Sichtweisen der einschlägigen Experten auf diesem Gebiet der Kostenrechnung anhand der Literatur dargestellt.
Nach einem kurzen Abriss der Entwicklungsgeschichte der PKR wird auf die wesentlichen Ursachen eingegangen, die zur Entstehung des Kostenrechnungssystems Anlass gaben, um das Verständnis dieses spezifischen Verrechnungsverfahrens zu erleichtern. Anschließend werden ihre wichtigsten Ziele und die Aufgabenfelder der PKR skizziert, um danach auf die Chancen dieses Systems, aber auch dessen Grenzen einzugehen. Am Ende dieser Arbeit steht die allgemein anerkannte Methodik einer PKR.
Inhaltsverzeichnis
1 Entwicklung der Prozesskostenrechnung
2 Ursachen für die Entstehung der Prozesskostenrechnung
2.1 Veränderungen in der Wertschöpfungsstruktur
2.2 Veränderungen der Kostenstruktur
3 Aufgaben und Ziele
4 Voraussetzungen und Einsatzgebiete
5 Prozesskostenrechnung in Dienstleistungsunternehmen
6 Zwischenfazit
7 Kriterien für die Einführung der Prozesskostenrechnung
8 Möglichkeiten und Grenzen der Prozesskostenrechnung
9 Methodik und Umsetzung der Prozesskostenrechnung
9.1 Festlegung der Anwendungsbereiche im Unternehmen
9.2 Prozessanalyse
9.3 Bestimmung von Kostentreibern
9.4 Ermittlung von Prozessmenge, -kosten und -kostensatz
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit vermittelt ein fundiertes theoretisches Hintergrundwissen zur Prozesskostenrechnung (PKR) und stellt deren praxisorientierte Anwendung dar. Dabei wird untersucht, wie durch eine prozessorientierte Kalkulation Gemeinkosten in indirekten Unternehmensbereichen transparenter gestaltet, gesteuert und effizienter geplant werden können, um strategische Fehlentscheidungen zu vermeiden.
- Entstehungsgeschichte und Ursachen der Prozesskostenrechnung
- Ziele und Aufgabenfelder der PKR im betrieblichen Kontext
- Anforderungen an die praktische Einführung und Einsatzgebiete
- Methodische Umsetzung, von der Prozessanalyse bis zur Bestimmung von Kostentreibern
- Möglichkeiten und Grenzen des Instruments bei der Gemeinkostenverrechnung
Auszug aus dem Buch
Die Prozesskostenrechnung
Als Prozesskostenrechnung (PKR) wird generell ein Verfahren bezeichnet, welches hervorragend zur Verrechnung, Steuerung und Planung von Gemeinkosten geeignet scheint. Dieses Instrument des Prozesskostenmanagements setzt in den indirekten Bereichen (Gemeinkostenbereiche) eines Unternehmens an. Zwar können diese Kosten, beispielsweise die allgemeine Verwaltung, exakt ermittelt werden, aber für welche Leistungen die Ressourcen verbraucht werden, kann meist nur unbefriedigend beantwortet werden.
In dieser Arbeit wird für die Prozesskostenrechnung ein theoretisches Hintergrundwissen erarbeitet. Dabei werden die allgemeinen Sichtweisen der einschlägigen Experten auf diesem Gebiet der Kostenrechnung anhand der Literatur dargestellt.
Nach einem kurzen Abriss der Entwicklungsgeschichte der PKR wird auf die wesentlichen Ursachen eingegangen, die zur Entstehung des Kostenrechnungssystems Anlass gaben, um das Verständnis dieses spezifischen Verrechnungsverfahrens zu erleichtern. Anschließend werden ihre wichtigsten Ziele und die Aufgabenfelder der PKR skizziert, um danach auf die Chancen dieses Systems, aber auch dessen Grenzen einzugehen. Am Ende dieser Arbeit steht die allgemein anerkannte Methodik einer PKR.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Entwicklung der Prozesskostenrechnung: Erläutert den historischen Kontext und die technologischen Veränderungen, die zur Entstehung dieses Kostenrechnungssystems führten.
2 Ursachen für die Entstehung der Prozesskostenrechnung: Analysiert die Verschiebungen in der Wertschöpfungs- und Kostenstruktur, die den Bedarf für neue Kalkulationsmethoden begründeten.
3 Aufgaben und Ziele: Definiert die primären Zielsetzungen wie Kostentransparenz, Kapazitätsplanung und Prozessoptimierung.
4 Voraussetzungen und Einsatzgebiete: Beschreibt die notwendigen Rahmenbedingungen und die Eignung des Instruments für repetitive Tätigkeiten.
5 Prozesskostenrechnung in Dienstleistungsunternehmen: Diskutiert die Übertragbarkeit des ursprünglich für die Industrie entwickelten Modells auf Dienstleister.
6 Zwischenfazit: Reflektiert den Stellenwert der PKR als ergänzendes Instrument innerhalb bestehender Kostenrechnungssysteme.
7 Kriterien für die Einführung der Prozesskostenrechnung: Nennt Faktoren und Entscheidungshilfen für die Implementierung in Unternehmensbereichen.
8 Möglichkeiten und Grenzen der Prozesskostenrechnung: Beleuchtet das strategische Potenzial sowie die Herausforderungen bei der Anwendung.
9 Methodik und Umsetzung der Prozesskostenrechnung: Detailliert den vierstufigen Prozess von der Identifikation bis zur Ermittlung der Kostensätze.
Schlüsselwörter
Prozesskostenrechnung, Gemeinkostenmanagement, Kostenrechnung, Prozessanalyse, Kostentreiber, Prozessoptimierung, Unternehmensplanung, Kostentransparenz, Leistungsmengeninduziert, Kalkulation, Indirekte Bereiche, Ressourcenverbrauch, Wertschöpfung, Effizienz, Prozesshierarchie
Häufig gestellte Fragen
Was ist das grundlegende Konzept der Prozesskostenrechnung?
Die PKR ist ein Verfahren, das darauf abzielt, Gemeinkosten in indirekten Unternehmensbereichen transparent zu machen, indem diese nicht mehr pauschal, sondern verursachungsgerecht auf Basis von Prozessen und Tätigkeiten verrechnet werden.
Welche zentralen Themenfelder behandelt die Arbeit?
Die Arbeit deckt die historische Entwicklung, die Ursachen für die Einführung, die methodische Umsetzung, die Ziele sowie die Möglichkeiten und Grenzen dieses Instruments ab.
Was ist das primäre Ziel der Prozesskostenrechnung?
Das Hauptziel besteht in der effizienten Planung, Verrechnung und Kontrolle von Gemeinkosten, um die Transparenz zu erhöhen und strategische Fehlentscheidungen bei der Produktkalkulation zu minimieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird in diesem Buch verwendet?
Es handelt sich um eine literaturgestützte Analyse, die theoretische Hintergründe zusammenführt und durch methodische Leitfäden sowie praxisnahe Beispiele (wie Anhang 2) ergänzt wird.
Was steht im inhaltlichen Fokus des Hauptteils?
Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse der Entstehungsgründe, die Definition der Zielsetzung, die Prüfung der Voraussetzungen und die detaillierte Beschreibung der vier Schritte zur methodischen Umsetzung.
Welche Keywords charakterisieren die Arbeit am besten?
Zu den prägenden Begriffen zählen Prozesskostenrechnung, Gemeinkostenmanagement, Kostentransparenz, Kostentreiber und Prozessoptimierung.
Wie unterscheidet sich die PKR von der traditionellen Zuschlagskalkulation?
Während die traditionelle Rechnung Gemeinkosten oft pauschal über Zuschlagssätze auf Basis variabler Kosten verteilt, betrachtet die PKR den gesamten Prozess und verrechnet Kosten basierend auf der tatsächlichen Inanspruchnahme durch betriebliche Tätigkeiten.
Warum ist die Unterscheidung zwischen lmi- und lmn-Prozessen wichtig?
Leistungsmengeninduzierte (lmi) Prozesse sind direkt prozessabhängig und lassen sich exakt messen, während leistungsmengenneutrale (lmn) Prozesse unterstützende Funktionen erfüllen und im Verhältnis zu den lmi-Prozessen verrechnet werden müssen.
- Arbeit zitieren
- Andreas Hirschfeld (Autor:in), 2006, Die Prozesskostenrechnung. Grundlagen, Methodik und Ziele, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/278704
