Erfolgreiche Unternehmensführung in Veränderungsprozessen

Welche Kompetenzen und Verhaltensweisen zeichnen Führungskräfte im Wandel aus


Seminararbeit, 2013

39 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einführung
1.1. Relevanz des Themas
1.2. Zielsetzung der Arbeit
1.3. Aufbau der Arbeit

2. Führung
2.1. Definition: Führung
2.2. Führungstheorien
2.2.1. Die Eigenschaftstheorie
2.2.2. Die Verhaltenstheorie
2.2.3. Die Situationstheorie
2.2.4. Die Interaktionstheorie
2.2.5. Neue Theorieansätze
2.3. Führungsstile
2.4. Ergebnis: Führungstheorien- und stile im Veränderungsprozess
2.4.1. Das Konzept „Full Range of Leadership”
2.4.2. Stand der Forschung

3. Change Management und Change Prozess
3.1. Definitionen: Change Management und Change Prozess
3.2. Auslöser des Wandels in Unternehmen
3.3. Widerstände gegen den Veränderungsprozess
3.3.1. Auslöser für Widerstände im Veränderungsprozess
3.3.2. Faktor Mensch im Veränderungsprozess
3.4. Ergebnis: Faktor Mensch im Veränderungsprozess
3.4.1. Menschliche Grundbedürfnisse im Veränderungsprozess
3.4.2. Interventionsstrategien bei Widerständen im Veränderungsprozess

4. Führung als Erfolgsfaktor: Führungseigenschaften und -kompetenzen
4.1. Kommunikation
4.2. Vision
4.3. Vorbildfunktion
4.4. Partizipation

5. Modelle zu Verhaltensweisen der Führungskraft im Veränderungsprozess
5.1. Das Phasenmodell nach Kotter
5.2. Die Veränderungskurve: Das emotionsbasierte Phasenmodell
5.3. Symptome der Mitarbeiter im Veränderungsprozess
5.4. Das „Golden Circle“ Modell nach Sinek

6. Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 39 Seiten

Details

Titel
Erfolgreiche Unternehmensführung in Veränderungsprozessen
Untertitel
Welche Kompetenzen und Verhaltensweisen zeichnen Führungskräfte im Wandel aus
Hochschule
Hochschule für angewandtes Management GmbH
Note
1,3
Autor
Jahr
2013
Seiten
39
Katalognummer
V279005
ISBN (eBook)
9783656723769
ISBN (Buch)
9783656723752
Dateigröße
1840 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
erfolgreiche, unternehmensführung, veränderungsprozessen, welche, kompetenzen, verhaltensweisen, führungskräfte, wandel
Arbeit zitieren
Kristin Huckenbeck (Autor:in), 2013, Erfolgreiche Unternehmensführung in Veränderungsprozessen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/279005

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