Eine kritische Reflexion des Werkes "E-Leadership. Neue Medien in der Personalführung" von Dr. Renato C. Müller. Was ist an diesem Führungsansatz neu?


Seminararbeit, 2013

26 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Ausgangslage & Problemstellung
1.2. Zielsetzung & Aufbau der Arbeit
1.3. Definitionen: Führung, Leadership, E-Leadership, Medien, Neue Medien

2. Entwicklungstendenzen in den Führungsansätzen
2.1. Grundlagen: Führungstheorien
2.2. Grundlagen: Führungsstile
2.3. E-Leadership: Entstehung und Grundlagen

3. Reflexive Darstellung des Führungsansatzes von Dr. Renato C. Müller
3.1. Zusammenfassung der wichtigsten inhaltlichen Themenbereiche
3.2. Problemanalyse / Auseinandersetzung
3.2.1. Theoretische Grundlagen
3.2.2. Technischer Fortschritt
3.2.3. Einsatz neuer Medien in der Personalführung
3.3. Überblick: Bedeutung des E-Leadership für die Personalführungspraxis

4. Was ist am Führungsansatz von Dr. Renato C. Müller neu?

5. Ausblick

Anhang

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Eine kritische Reflexion des Werkes "E-Leadership. Neue Medien in der Personalführung" von Dr. Renato C. Müller. Was ist an diesem Führungsansatz neu?
Hochschule
Hochschule für angewandtes Management GmbH
Note
2,0
Autor
Jahr
2013
Seiten
26
Katalognummer
V279006
ISBN (eBook)
9783656723882
ISBN (Buch)
9783656723868
Dateigröße
706 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
eine, reflexion, werkes, e-leadership, neue, medien, personalführung, renato, müller, führungsansatz
Arbeit zitieren
Kristin Huckenbeck (Autor:in), 2013, Eine kritische Reflexion des Werkes "E-Leadership. Neue Medien in der Personalführung" von Dr. Renato C. Müller. Was ist an diesem Führungsansatz neu?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/279006

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