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Eine kritische Reflexion des Werkes "E-Leadership. Neue Medien in der Personalführung" von Dr. Renato C. Müller. Was ist an diesem Führungsansatz neu?


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2013

26 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Ausgangslage & Problemstellung
1.2. Zielsetzung & Aufbau der Arbeit
1.3. Definitionen: Führung, Leadership, E-Leadership, Medien, Neue Medien

2. Entwicklungstendenzen in den Führungsansätzen
2.1. Grundlagen: Führungstheorien
2.2. Grundlagen: Führungsstile
2.3. E-Leadership: Entstehung und Grundlagen

3. Reflexive Darstellung des Führungsansatzes von Dr. Renato C. Müller
3.1. Zusammenfassung der wichtigsten inhaltlichen Themenbereiche
3.2. Problemanalyse / Auseinandersetzung
3.2.1. Theoretische Grundlagen
3.2.2. Technischer Fortschritt
3.2.3. Einsatz neuer Medien in der Personalführung
3.3. Überblick: Bedeutung des E-Leadership für die Personalführungspraxis

4. Was ist am Führungsansatz von Dr. Renato C. Müller neu?

5. Ausblick

Anhang

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 26 pages

Résumé des informations

Titre
Eine kritische Reflexion des Werkes "E-Leadership. Neue Medien in der Personalführung" von Dr. Renato C. Müller. Was ist an diesem Führungsansatz neu?
Université
University of Applied Management
Note
2,0
Auteur
Année
2013
Pages
26
N° de catalogue
V279006
ISBN (ebook)
9783656723882
ISBN (Livre)
9783656723868
Taille d'un fichier
706 KB
Langue
allemand
Mots clés
eine, reflexion, werkes, e-leadership, neue, medien, personalführung, renato, müller, führungsansatz
Citation du texte
Kristin Huckenbeck (Auteur), 2013, Eine kritische Reflexion des Werkes "E-Leadership. Neue Medien in der Personalführung" von Dr. Renato C. Müller. Was ist an diesem Führungsansatz neu?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/279006

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