Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Supply Chain Management
1.1 Supply Chain Planning
1.2 Supply Chain Execution
1.3 Motive für das SCM
1.4 Ziele des Supply Chain Management
1.4.1 Verbesserter Informationsfluss
1.4.2 Reduktion der Lagerhaltungskosten
1.4.3 Senkung der Gesamtdurchlaufzeiten
1.4.4 Nutzung von Synergieeffekten im Netzwerk
1.4.5 Steigerung der Kundenzufriedenheit
1.4.6 Schnelle und angemessene Reaktion auf Änderungen
1.5 Herausforderungen des Supply Chain Management
1.6 Komponenten des Supply Chain Management
2 Prognosemodelle
2.1 Konstantmodell
2.2 Trendmodell
2.3 Saisonmodell
2.4 Trend-Saisonmodell
3 SAP APO
3.1 Stammdaten
3.2 Bedarfsplanung (Demand Planning DP)
3.2.1 Prognosemodelle
3.2.2 Generelle Einstellungen
3.2.3 Konstantmodell
3.2.4 Methode nach Croston
3.2.5 Auto-Modellauswahl 1 &
3.2.6 Trendmodell
3.2.7 Lineare Regression
3.2.8 Saisonmodell
3.2.9 Abschluss der Bedarfsplanung
3.3 Supply Network Planning and Deployment (SNP)
3.4 Produktions- und Feinplanung (PP/DS)
3.5 Deployment und Transport Load Builder (TLB)
4 Generelle Reflektion
4.1 Allgemeine Voraussetzungen für den zentralistischen Ansatz
4.2 Alternativer zentraler Ansatz
4.2.1 Multi-Agenten basierte Systeme
4.3 Flexible Supply Chain
4.3.1 Kopplung
4.3.2 Geschäftsprozesse
4.3.3 Umfeld
Quellenverzeichnis
- Citation du texte
- Thomas Wiest (Auteur), 2013, Supply Chain Management. Interaktive Planung mit SNP, PP/DS und TLB sowie Prognosemodelle mit SAP APO, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/279342
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