Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Management Cockpit
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Management Cockpit‑Raum
2.3 Management Cockpit vs. Balanced Scorecard
3 Performance Measurement System
3.1 Performance
3.2 Key Performance Indicator vs. Kennzahlen
3.3 Performance Measurement
3.3.1 Begriffsdefinition
3.3.2 PerformanceMeasurement als operatives und strategisches Instrument der Unternehmensführung
3.4 PerformanceMeasurementvs. TraditionelleKennzahlensysteme
3.5 PerformanceMeasurementSystemvs. PerformanceManagementSystem
4 DataWarehouseSystem
4.1 Geschichte analyseorientierter Informationssysteme
4.1.1 ManagementInformationSystem
4.1.2 DecisionSupportSystem
4.1.3 ExecutiveInformationSystem
4.2 DataWarehouseSystem
4.2.1 Ausgangslage
4.2.2 OnlineTransactionalProcessingvs. OnlineAnalyticalProcessing
4.2.3 Multidimensionale OLAP‑Analysesysteme
4.3.4 DataWarehouseSystem
4.3.5 DataWarehouse als Datenbasis für das MangementCockpit
5 Zusammenfassung
6 Literaturverzeichnis (inkl. weiterführender Literatur)
Internet-Quellen
Literatur-Quellen
- Arbeit zitieren
- Dipl. Wirt.-Inf. (FH), Dipl. Kfm. (FH), BBA Andreas Schutt (Autor:in), 2005, Konzeption und Realisierung eines Management Cockpits auf Basis von SAP NetWeaver zur Unterstützung des Performance Measurement. Theoretische Grundlagen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/280464
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