Gesunde Mitarbeiter führen zu gesunden Unternehmen.
An dieses Motto knüpft die betriebliche Gesundheitsförderung an. Nutzen und Vorteile lassen sich also grundsätzlich aus zwei Blickwinkeln heraus beschreiben – aus der Perspektive der Beschäftigten und der des Unternehmens.
Zunächst wirken sich gesundheitsfördernde Aktivitäten auf der Mitarbeiterebene aus. Die dadurch erzielten Erfolge beeinflussen wiederum die Unternehmenssituation und werden anhand betriebswirtschaftlicher Größen und sozialer Veränderungen sichtbar. Unternehmen, die sich für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter stark machen, bestätigen den generellen Nutzen solcher Maßnahmen, so die Ergebnisse einer repräsentativen Umfrage aus dem Jahre 1996. 70,5% der Betriebe beurteilen den betrieblichen Nutzen mit „sehr groß“ oder „groß“. Der Nutzen für die Mitarbeiter wurde sowohl von der Unternehmensleitung als auch von Mitarbeiterseite als noch positiver bewertet. 75,5% der befragten Betriebe beschrieben diesen mit „sehr groß“ bzw. „groß“ (vgl. Gröben, 2001, S.155).
Auf den folgenden Seiten werden die einzelnen Nutzenaspekte ausführlich dargestellt. Diese lassen sich grundsätzlich nach materiellen (monetären) und immateriellen (gesundheitlichen, sozialen) Gesichtspunkten unterscheiden. Es wird jedoch deutlich, dass beide Gruppen enge Zusammenhänge aufweisen und eine klare Abgrenzung deshalb nicht immer möglich ist.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1 Immaterielle Vorteile
1.1 Verbesserung des Gesundheitszustandes
1.2 Steigerung des Wohlbefindens
1.3 Erhöhung von Motivation und Leistungsfähigkeit
1.4 Bewältigung steigender (Arbeits-) Anforderungen
1.5 Intensivierung sozialer Kontakte und Beziehungen
1.6 Aufbau von Gesundheitskompetenz
2 Materielle Vorteile
2.1 Einsparungspotenzial bei Kosten der medizinischen Versorgung
2.2 Verbesserte Verdienst- und Karrierechancen
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht die vielfältigen Nutzenaspekte der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) aus der Perspektive von Angestellten und Unternehmen. Das primäre Ziel ist es, aufzuzeigen, wie gesundheitsfördernde Maßnahmen sowohl immaterielle Werte wie das Wohlbefinden und die soziale Interaktion als auch materielle Vorteile wie Kosteneinsparungen und verbesserte Verdienstchancen für Beschäftigte generieren können.
- Differenzierung zwischen materiellen und immateriellen Vorteilen der BGF
- Analyse des verhältnisorientierten und verhaltensorientierten Ansatzes
- Einfluss von Gesundheitsförderung auf Leistungsfähigkeit und Motivation
- Bedeutung der Betriebsverpflegung und Präventionsprogramme
- Zusammenhang zwischen Gesundheitsmanagement und Unternehmenserfolg
Auszug aus dem Buch
1.1 Verbesserung des Gesundheitszustandes
„Aus der Sicht der Beschäftigten liegt der Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung zunächst in der Verringerung des Erkrankungsrisikos und der Verbesserung des Gesundheitszustandes“ (Bedner, 2001, S.169).
Der Arbeitgeber ist durch entsprechende Gesetze und Richtlinien dazu verpflichtet, dass Gesundheits- und Unfallrisiken am Arbeitsplatz soweit wie möglich abgebaut werden. Dies sind vor allem Aufgaben der Arbeitssicherheit und des Arbeitsschutzes.
Gesundheitsförderung geht noch einen Schritt weiter. Ihr Ziel ist es, nicht nur Gefahren und Krankheiten zu vermeiden, sondern die Arbeitswelt so zu gestalten, dass sich die Beschäftigten in einem gesundheitsförderlichen Umfeld bewegen können und die Möglichkeit zur Stärkung ihrer Gesundheitsressourcen haben. Dies entspricht auch der Auffassung der Ottawa-Charta. Die Menschen sollen in den verschiedenen Handlungsfeldern (Schule, Betrieb, Privatleben) die Möglichkeit haben, ihre Gesundheit langfristig zu erhalten.
Gesundheitsförderung kann sich grundsätzlich auf zwei Ansätze konzentrieren, den verhältnis- und den verhaltensorientierten Ansatz.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung führt in das Leitmotiv „Gesunde Mitarbeiter führen zu gesunden Unternehmen“ ein und grenzt die untersuchten materiellen und immateriellen Nutzenaspekte voneinander ab.
1 Immaterielle Vorteile: Dieses Kapitel erläutert, wie Maßnahmen die Gesundheit, das Wohlbefinden, die Motivation und die Sozialbeziehungen der Mitarbeiter verbessern sowie deren Gesundheitskompetenz stärken.
2 Materielle Vorteile: Dieses Kapitel beleuchtet, wie BGF durch Kosteneinsparungen im Gesundheitswesen und verbesserte Karriere- sowie Verdienstchancen den Mitarbeitern direkte finanzielle Vorteile bietet.
Schlüsselwörter
Betriebliche Gesundheitsförderung, Gesundheitsmanagement, Wohlbefinden, Leistungsfähigkeit, Prävention, Verhältnisprävention, Verhaltensprävention, Arbeitsplatzgestaltung, Betriebsverpflegung, Stressbewältigung, Gesundheitskompetenz, Kosten-Nutzen-Analyse, Motivation, Ergonomie, Zivilisationskrankheiten.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundlegend?
Die Arbeit analysiert die verschiedenen Vorteile, die Arbeitnehmer aus Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung ziehen können.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Arbeit gliedert sich in immaterielle Vorteile wie Wohlbefinden und Motivation sowie materielle Vorteile wie Kosteneinsparungen und berufliche Aufstiegschancen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die systematische Darstellung der positiven Auswirkungen betrieblicher Gesundheitsinitiativen auf das Individuum und das Unternehmen.
Welche wissenschaftlichen Ansätze werden diskutiert?
Es werden primär der verhältnisorientierte Ansatz (Gestaltung von Strukturen) und der verhaltensorientierte Ansatz (Förderung individueller Kompetenzen) analysiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil vertieft die Auswirkungen auf die Gesundheit, die Leistungsbereitschaft und die Bewältigung von Arbeitsanforderungen sowie die finanziellen Anreize durch Gesundheitsprävention.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Publikation?
Wichtige Begriffe sind unter anderem betriebliche Gesundheitsförderung, Gesundheitsmanagement, Prävention und Leistungsfähigkeit.
Welche Rolle spielt die Betriebsverpflegung?
Die Betriebsverpflegung wird als wesentlicher Bestandteil der verhältnisorientierten Gesundheitsförderung betrachtet, da sie das Ernährungsverhalten und damit langfristig die Gesundheit der Mitarbeiter beeinflusst.
Wie wirkt sich betriebliches Gesundheitsmanagement auf die Karriere aus?
Durch die Steigerung der persönlichen Belastbarkeit und Leistungsfähigkeit können Mitarbeiter ihre Arbeitsproduktivität erhöhen, was wiederum zu besseren leistungsorientierten Entlohnungen und Karrierechancen führen kann.
- Arbeit zitieren
- Sonja Sporrer (Autor:in), 2005, Vorteile der betrieblichen Gesundheitsförderung für Angestellte, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/280629
