Akzeptanzprobleme und Innovationswiderstände bei Veränderung der Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen in Klein- und Mittelbetrieben


Seminararbeit, 2013

16 Seiten, Note: befriedigend


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Soziale Gründe für Akzeptanzprobleme
2.1. Entstehung sozialer Konflikte im Unternehmen
2.2. Angst vor sozialem Abstieg
2.3. Angst vor dem Verlust sozialer Kontakte

3. Strukturelle Gründe für Akzeptanzprobleme
3.1. Veränderungen in der Aufbauorganisation
3.1.1. Implementierung einer zusätzlichen Hierarchieebene
3.1.2. Abbau einer bestehenden Hierarchieebene
3.1.3. Neuregelung der Kompetenzen und Verantwortungsbereiche
3.2. Veränderungen in der Ablauforganisation

4. Emotionale Gründe für Akzeptanzprobleme
4.1. Schock
4.2. Wut
4.3. Unsicherheit
4.4. Angst

5. Fazit

Literaturverzeichnis

Glossar

Ende der Leseprobe aus 16 Seiten

Details

Titel
Akzeptanzprobleme und Innovationswiderstände bei Veränderung der Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen in Klein- und Mittelbetrieben
Hochschule
Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung
Note
befriedigend
Autor
Jahr
2013
Seiten
16
Katalognummer
V280882
ISBN (eBook)
9783656748489
ISBN (Buch)
9783656748298
Dateigröße
551 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
akzeptanzprobleme, innovationswiderstände, veränderung, unternehmensstrukturen, geschäftsprozessen, klein-, mittelbetrieben
Arbeit zitieren
Maik Neuber (Autor:in), 2013, Akzeptanzprobleme und Innovationswiderstände bei Veränderung der Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen in Klein- und Mittelbetrieben, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/280882

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