„Fußball ist unser Leben, denn König Fußball regiert die Welt“. Diese Zeile aus dem WM-Song der deutschen Fußballnationalmannschaft von 1974 charakterisiert die Stellung des Fußballs in der Gesellschaft. Fußball ist nicht zuletzt seit Gründung der Fußball-Bundesliga 1963 bis heute mit weitem Abstand Sportart Nummer 1 in Deutschland und schafft es Jahr für Jahr viele Menschen in die Stadien oder vor die Fernsehgeräte zu ziehen. Konnte die Bundesliga in ihrem Gründungsjahr immerhin bereits 6,6 Millionen Menschen in die Stadien locken, hat sich diese Zahl in der abgelaufenen Spielsaison 2013 / 2014 auf 13,2 Millionen Zuschauer mehr als verdoppelt. Die Ursachen für die tiefe Verankerung in der Gesellschaft liegen in der immer stärker werdenden Professionalisierung und Kommerzialisierung. So hat sich der professionelle Fußball von einer Sportart zu einem gewaltigen Wirtschaftsgeschäft und die Vereine zu großen Wirtschaftsunternehmen entwickelt. In der abgelaufenen Spielzeit 2013/2014 haben wieder einmal zahlreiche Trainerwechsel stattgefunden. Die Ursachen sind unterschiedlich. Einige Vereine haben mit dem Trainerwechsel versucht, einen Abwärtstrend zu stoppen und den Verbleib des Vereins in der 1. Bundesliga zu schaffen. Neben diesen Wechseln innerhalb der Saison wurden auch nach Abschluss der Spielzeit Trainerwechsel vollzogen. Das Ziel dieser Arbeit ist es zu untersuchen, ob der Trainerwechsel Auswirkungen auf den sportlichen Erfolg einer Mannschaft der Bundesliga hat. Die Untersuchung erfolgt anhand einer empirischen Analyse. Grundlage dafür sind die vergangenen 10 Spielzeiten der Mannschaften aus der aktuellen Saison der 1. Bundesliga, ergänzt um die Traditionsmannschaften 1. FC Köln, 1. FC Kaiserslautern, TSV 1860 München und FC St. Pauli. In Kapitel 2 wird die Entwicklung und die Kommerzialisierung des Fußballs und der Fußball-Bundesliga von ihrer Gründung bis heute dargestellt.
Der aktuelle Forschungsstand in der Literatur wird in Kapitel 3 beschrieben. Es wird sowohl ein Bezug zum Stand der Forschung im Fußball als auch zu anderen Sportarten hergestellt. Die empirische Untersuchung folgt in den Kapiteln 4 und 5. Kapitel 4 beschäftigt sich mit der Datenerhebung und den verwendeten Methoden. Kapitel 5 enthält die Ergebnisse der empirischen Analyse.
In Kapitel 6 werden die Ergebnisse dieser Arbeit zusammengefasst.
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung in das Thema
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Die Geschichte des Fußballs
2.2 Die Fußball-Bundesliga
2.3 Der Fußballtrainer
2.4 Der Trainerwechsel
3 Forschungsstand und Forschungsfrage
3.1 Aktueller Forschungsstand
3.1.1 Fußball-Bundesliga
3.1.2 Andere Sportarten / Fußballligen
3.2 Forschungsfragen
4 Daten und Methoden
4.1 Daten
4.2 Methoden
4.2.1 Operationalisierung des Erfolgs
4.2.2 Operationalisierung des Trainerwechsels
5 Ergebnisse der empirischen Analyse
5.1 Tabellenplatz
5.2 Punkte
5.3 Diskussion der Ergebnisse
6 Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Forschungsfragen
Das Hauptziel dieser Bachelorarbeit ist die wissenschaftliche Untersuchung der Auswirkungen eines Trainerwechsels auf den kurzfristigen sportlichen Erfolg von Fußballmannschaften in der 1. und 2. Bundesliga. Dabei wird geprüft, ob die Fluktuation auf der Trainerposition tatsächlich zu einer Leistungssteigerung führt.
- Analyse der historischen Entwicklung und Kommerzialisierung der Fußball-Bundesliga.
- Empirische Untersuchung des Einflusses von Chef- und Co-Trainerwechseln auf den Erfolg.
- Zeitvergleich der sportlichen Performance vor und nach einem Trainerwechsel (4 Spieltage).
- Betriebsvergleich mit Kontrollgruppen zur Berücksichtigung der statistischen Regression.
- Bewertung der Validität von Trainerwechseln als Instrument zur Leistungssteigerung.
Auszug aus dem Buch
2.4 Der Trainerwechsel
Der Trainer bestimmt durch seine Qualität und Fähigkeit der Trainingsgestaltung in entscheidendem Maße das Spielniveau der Mannschaft. Allerdings wird insbesondere der Trainer, nicht zuletzt durch die immer stärker werdende Kommerzialisierung des Fußballs, einem immer höheren Erwartungs- und Erfolgsdruck ausgesetzt. Es wird bereits vor einer Spielsaison häufig medial und öffentlich diskutiert, welcher Trainer als erster entlassen wird. So titelte die Bild-Zeitung über die erste Trainerentlassung nach bereits drei Spieltagen der abgelaufenen Spielsaison 2013 / 2014 mit der Überschrift „Stuttgart feuert Labbadia“. Häufig werden in privaten Tipprunden oder auf Wettportalen im Internet sogar Wetten auf die erste Trainerentlassung bzw. auf bestimmte Trainerentlassungen angenommen.
Sportlicher Misserfolg ist einer der Hauptgründe für einen Trainerwechsel vor Vertragsablauf. Um auf öffentliche Kritik von Fans und Medien zu reagieren, wird mit dem Trainer die sportliche Führungsperson auswechselt – die Vereinsführung erhofft sich dadurch eine Leistungssteigerung der Mannschaft.
Die Gründe für Trainerwechsel sind vielfältig. So kann ein Trainerwechsel mit Ablauf des geschlossenen Vertrages erfolgen. Vertragsablauf und Ende einer Spielsaison stimmen dabei i. d. R. überein. Wie zuvor beschrieben, kann der Trainer aber auch vorzeitig von seinen Aufgaben freigestellt werden, sowohl auf eigenen Wunsch, als auch auf Wunsch der Verantwortlichen. Wird der Vergleich zu einem Wirtschaftsunternehmen gezogen, ist dort der Vorstandsvorsitz meist der Höhepunkt einer Karriere – der Vorstandsvorsitzende scheidet i. d. R. nur durch Krankheit, Tod oder Rente aus diesem Vertragsverhältnis aus. Fußballtrainer wechseln dagegen häufig ihren Arbeitgeber. Es werden befristete, mehrjährige Arbeitsverträge mit den Vereinen geschlossen. Bei einem vorzeitigen Ende des Vertragsverhältnisses können hohe Abfindungszahlungen fällig werden. Verein und Trainer streben eine längere gemeinsame Zusammenarbeit also zumindest an. Die Vielzahl an Trainerwechseln während der Vertragslaufzeit zeigen aber ein anderes Bild. Nach Beendigung des Vertragsverhältnisses wechselt ein Trainer i. d. R. zu einem anderen Verein. So kann ein Fußballtrainer am Ende seiner Karriere häufig mehrere Trainerstationen vorweisen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einführung in das Thema: Die Einleitung beleuchtet die zunehmende Professionalisierung und Kommerzialisierung der Fußball-Bundesliga und identifiziert den Trainer als zentrales, jedoch häufig unter Druck stehendes Glied der sportlichen Führung.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel liefert den theoretischen Kontext zur Geschichte des Fußballs, der Organisationsstruktur des DFB und definiert die Rollen sowie die Aufgabenbereiche von Cheftrainern und Co-Trainern.
3 Forschungsstand und Forschungsfrage: Hier erfolgt ein Überblick über bisherige wissenschaftliche Studien zum Thema Trainerwechsel, woraus die zentrale Forschungshypothese abgeleitet wird.
4 Daten und Methoden: Dieser Abschnitt erläutert die Datengrundlage von 22 Mannschaften sowie die methodische Vorgehensweise mittels Zeit- und Betriebsvergleich zur Erfolgsanalyse.
5 Ergebnisse der empirischen Analyse: Basierend auf Tabellenplätzen und erzielten Punkten werden die Auswirkungen von Trainerwechseln dargestellt und kritisch diskutiert.
6 Zusammenfassung und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, widerlegt die aufgestellte Hypothese und bietet einen Ausblick auf alternative Managementstrategien im Profifußball.
Schlüsselwörter
Fußball-Bundesliga, Trainerwechsel, sportlicher Erfolg, Management, Professionalisierung, Kommerzialisierung, Controlling, empirische Analyse, Tabellenplatz, Betriebsvergleich, Zeitvergleich, Cheftrainer, Co-Trainer, Mannschaftsleistung, Sportmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, ob der Wechsel eines Trainers eine messbare positive Auswirkung auf den kurzfristigen sportlichen Erfolg einer Fußballmannschaft in der Bundesliga hat.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind Sportmanagement, der Zusammenhang zwischen Managemententscheidungen und sportlichem Erfolg sowie die ökonomischen Aspekte von Profifußballvereinen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, die Hypothese zu überprüfen, dass die Fluktuation auf der Position des Chef- oder Co-Trainers einen positiven Effekt auf den Erfolg des Vereins hat.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine empirische Analyse durchgeführt, die einen Zeitvergleich der Leistungen vor und nach dem Wechsel sowie einen Betriebsvergleich mit Kontrollmannschaften nutzt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil umfasst die theoretischen Grundlagen des Fußballs, eine Literaturanalyse zum aktuellen Forschungsstand, die Beschreibung der Datenbasis und die Auswertung der empirischen Ergebnisse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe sind Trainerwechsel, Bundesliga, sportlicher Erfolg, Sportmanagement und empirische Analyse.
Welche Rolle spielt die Kontrollgruppe in der Analyse?
Die Kontrollgruppe dient dazu, das Problem der statistischen Regression zu berücksichtigen, indem Mannschaften mit ähnlichem Leistungsstand, die keinen Trainerwechsel vollzogen haben, als Vergleichsmaßstab dienen.
Zu welchem Schluss kommt der Autor hinsichtlich der Hypothese?
Die Hypothese muss zurückgewiesen werden, da die Analyse zeigt, dass Mannschaften, die den Trainer nicht wechseln, im untersuchten Zeitraum insgesamt erfolgreicher sind.
- Citar trabajo
- André Auer (Autor), 2014, Die Besetzung und Fluktuation in der Clubführung der deutschen Fußball-Bundesliga, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/281634
