Diese Arbeit behandelt die Einführung einer Applikation, basierend auf einer Collborations Plattform. Von der Aufnahme der Anforderungen bis hin zur Inbetriebnahme werden hier alle Aspekte berücksichtigt. Nachdem die Grundlagen definiert wurden, geht es auch gleich an die Umsetzung. Sowohl Probleme und deren umgesetzte Lösungen wurden aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Motivation
- Zielsetzung
- Grundlagen
- Mitarbeiter-Beurteilung
- Methoden
- Messung und Bewertung
- Bedeutung des Performance Managements für die Führungskräfte
- Bedeutung des Performance Managements für den Mitarbeiter
- Content Management System
- Enterprise Content Management System
- Metadaten
- Microsoft SharePoint
- Architektur
- SharePoint Features
- SharePoint Sicherheit / Datenschutz
- Lokalisierung
- Zeitgeberaufträge
- Zentraladministration
- Mitarbeiter-Beurteilung
- Analyse
- IST
- Probleme
- SOLL
- Stakeholder
- Konzept
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- Abnahmekriterien RealCore Services
- Abnahmekriterien Kunde
- Realisierung
- Softwarearchitektur
- Datenbank
- Mehrsprachigkeit
- E-Mail Send Service
- Change Service
- Webapplikation
- E-Mail Reminder
- Applikationsberechtigungen
- Rollen
- Mitarbeiter
- Abteilungsleiter
- Human Ressource (Personalabteilung)
- Dashboard
- Organisationsverwaltung
- Berechtigung
- Prozess
- Abnahmekriterien
- Change Requests
- Change Objekte
- Berechtigung
- Prozess
- Abnahmekriterien
- Mitarbeitergespräche
- Performance-Bogen
- Prozess
- Berechtigung
- Abnahmekriterien
- Auswertungen
- Berechtigung
- Auswertung nach Teilnahme
- Konsolidierter Report
- Scoring Report
- Softwarearchitektur
- Aktueller Stand des Projekts
- Fazit
- Literatur
- Danksagungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelor-Thesis befasst sich mit der Konzeption eines Management Self Service für den Bereich Human Resources (HR) am Beispiel einer Collaboration Platform. Ziel ist es, einen digitalen Self Service zu entwickeln, der Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, HR-relevante Prozesse und Informationen selbstständig zu verwalten. Die Arbeit analysiert die Anforderungen und Herausforderungen eines solchen Systems und entwickelt ein Konzept für die Implementierung auf Basis der Microsoft SharePoint Plattform.
- Performance Management und Mitarbeiter-Beurteilung
- Content Management System und Enterprise Content Management System (ECMS)
- Microsoft SharePoint als Collaboration Platform
- Konzeption eines Management Self Service für HR-Prozesse
- Realisierung und Implementierung des Systems
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik des Management Self Service im HR-Bereich ein und erläutert die Motivation und Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen, die für die Entwicklung des Systems relevant sind. Hier werden die Konzepte des Performance Managements, Content Management Systems und der Microsoft SharePoint Plattform vorgestellt. Kapitel 3 analysiert die aktuelle Situation im Unternehmen und identifiziert die Probleme, die durch den Management Self Service gelöst werden sollen. Das Konzept in Kapitel 4 beschreibt die Architektur, die Funktionen und die Prozesse des entwickelten Systems. Kapitel 5 gibt einen Überblick über den aktuellen Stand des Projekts und Kapitel 6 fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Management Self Service, Human Resources (HR), Collaboration Platform, Microsoft SharePoint, Performance Management, Mitarbeiter-Beurteilung, Content Management System, Enterprise Content Management System (ECMS), Digitalisierung, Prozessoptimierung, Benutzerfreundlichkeit, Sicherheit und Datenschutz.
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Management Self Service (MSS) im HR-Bereich?
Ein MSS ist eine digitale Anwendung, die es Führungskräften und Mitarbeitern ermöglicht, HR-Prozesse wie Beurteilungen oder Datenänderungen eigenständig und ohne Umweg über die Personalabteilung durchzuführen.
Welche Rolle spielt Microsoft SharePoint in diesem Konzept?
SharePoint dient als technische Basis (Collaboration Platform), um die Softwarearchitektur, Datenbanken und Webapplikationen für den Self Service bereitzustellen.
Wie wird die Mitarbeiter-Beurteilung digitalisiert?
Das System beinhaltet digitale Performance-Bögen, automatisierte E-Mail-Reminder und Dashboards zur Auswertung der Teilnahme und Ergebnisse.
Sind Sicherheit und Datenschutz bei solchen Systemen gewährleistet?
Ja, die Arbeit behandelt explizit die SharePoint-Sicherheitsfeatures und Applikationsberechtigungen, um den Schutz sensibler Personaldaten sicherzustellen.
Welche Stakeholder sind an der Einführung beteiligt?
Zu den zentralen Rollen gehören die Mitarbeiter, die Abteilungsleiter als Nutzer sowie die Human Resources Abteilung als Prozessverantwortliche.
- Quote paper
- Sascha Bajonczak (Author), 2014, Konzeption eines Management Self Service für den Bereich HR. Am Beispiel einer Collaboration Platform, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/282400
