Diese Arbeit behandelt die Einführung einer Applikation, basierend auf einer Collborations Plattform. Von der Aufnahme der Anforderungen bis hin zur Inbetriebnahme werden hier alle Aspekte berücksichtigt. Nachdem die Grundlagen definiert wurden, geht es auch gleich an die Umsetzung. Sowohl Probleme und deren umgesetzte Lösungen wurden aufgezeigt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Motivation
- Zielsetzung
- Grundlagen
- Mitarbeiter-Beurteilung
- Methoden
- Messung und Bewertung
- Bedeutung des Performance Managements für die Führungskräfte
- Bedeutung des Performance Managements für den Mitarbeiter
- Content Management System
- Enterprise Content Management System
- Metadaten
- Microsoft SharePoint
- Architektur
- SharePoint Features
- SharePoint Sicherheit / Datenschutz
- Lokalisierung
- Zeitgeberaufträge
- Zentraladministration
- Mitarbeiter-Beurteilung
- Analyse
- IST
- Probleme
- SOLL
- Stakeholder
- Konzept
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- Abnahmekriterien RealCore Services
- Abnahmekriterien Kunde
- Realisierung
- Softwarearchitektur
- Datenbank
- Mehrsprachigkeit
- E-Mail Send Service
- Change Service
- Webapplikation
- E-Mail Reminder
- Applikationsberechtigungen
- Rollen
- Mitarbeiter
- Abteilungsleiter
- Human Ressource (Personalabteilung)
- Dashboard
- Organisationsverwaltung
- Berechtigung
- Prozess
- Abnahmekriterien
- Change Requests
- Change Objekte
- Berechtigung
- Prozess
- Abnahmekriterien
- Mitarbeitergespräche
- Performance-Bogen
- Prozess
- Berechtigung
- Abnahmekriterien
- Auswertungen
- Berechtigung
- Auswertung nach Teilnahme
- Konsolidierter Report
- Scoring Report
- Softwarearchitektur
- Aktueller Stand des Projekts
- Fazit
- Literatur
- Danksagungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelor-Thesis befasst sich mit der Konzeption eines Management Self Service für den Bereich Human Resources (HR) am Beispiel einer Collaboration Platform. Ziel ist es, einen digitalen Self Service zu entwickeln, der Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, HR-relevante Prozesse und Informationen selbstständig zu verwalten. Die Arbeit analysiert die Anforderungen und Herausforderungen eines solchen Systems und entwickelt ein Konzept für die Implementierung auf Basis der Microsoft SharePoint Plattform.
- Performance Management und Mitarbeiter-Beurteilung
- Content Management System und Enterprise Content Management System (ECMS)
- Microsoft SharePoint als Collaboration Platform
- Konzeption eines Management Self Service für HR-Prozesse
- Realisierung und Implementierung des Systems
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik des Management Self Service im HR-Bereich ein und erläutert die Motivation und Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen, die für die Entwicklung des Systems relevant sind. Hier werden die Konzepte des Performance Managements, Content Management Systems und der Microsoft SharePoint Plattform vorgestellt. Kapitel 3 analysiert die aktuelle Situation im Unternehmen und identifiziert die Probleme, die durch den Management Self Service gelöst werden sollen. Das Konzept in Kapitel 4 beschreibt die Architektur, die Funktionen und die Prozesse des entwickelten Systems. Kapitel 5 gibt einen Überblick über den aktuellen Stand des Projekts und Kapitel 6 fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Management Self Service, Human Resources (HR), Collaboration Platform, Microsoft SharePoint, Performance Management, Mitarbeiter-Beurteilung, Content Management System, Enterprise Content Management System (ECMS), Digitalisierung, Prozessoptimierung, Benutzerfreundlichkeit, Sicherheit und Datenschutz.
- Citation du texte
- Sascha Bajonczak (Auteur), 2014, Konzeption eines Management Self Service für den Bereich HR. Am Beispiel einer Collaboration Platform, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/282400
