Nicht erst seit der Fusion von Allianz und Dresdner Bank hat das immer engere Zusammenrücken von Bank- und Versicherungsprodukten wieder an Bedeutung gewonnen1. Vielmehr ist diese Idee des Zusammenschlusses, die allgemein auch als Allfinanz, Bankassurance, Financial-Services oder ganz einfach auch als Finanzdienstleistung aus einer Hand bezeichnet wird 2, auf den immer zunehmenderen Konkurrenzdruck, immer stärker sinkende Margen und besonders die Reform der staatlichen Altervorsorge zurückzuführen 3. Aber vor allem hat sich der Kunde von heute verändert. Seine Bedürfnisse sind sehr viel komplexer geworden als sie es noch in den 80er Jahren waren. Er ist informierter und sensibler gegenüber Preis-/Leistungsverhältnissen und stellt höhere Ansprüche an die Kompetenz des Beraters. Außerdem ist er wesentlich eher bereit den Finanzdienstleister zu wechseln4 ! Somit ist Allfinanz nicht als Ursache der veränderten Kundenbedürfnisse und der Bedingungen am Markt zu verstehen, sondern vielmehr als Reaktion darauf. 5 Mit dieser Arbeit soll das Ziel verfolgt werden, die Möglichkeiten, die ein Finanzdienstleister innerhalb eines Allfinanzkonzeptes hat, herauszuarbeiten, aber auch die damit verbundenen Grenzen zu erörtern. Das folgende Kapitel erläutert zunächst den Begriff Allfinanz, bevor im nächsten Kapitel aufgezeigt werden soll, wer Allfinanz am Markt anbietet. Danach werden die verschiedenen Möglichkeiten und Grenzen der Allfinanzstrategien aufgezeigt. Im fünften und letzten Kapitel wird die Arbeit kurz zusammengefasst und ein Fazit gezogen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Was bedeutet Allfinanz? - Begriffsdefiniton
- Wer bietet Allfinanz an?
- Non-Banks
- Near-Banks
- Strategische Vor- und Nachteile der Allfinanz
- Vorteile von Allfinanzstrategien
- Nachteile von Allfinanzstrategien
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Ziel dieser Arbeit ist es, die Möglichkeiten und Grenzen der Allfinanzstrategie von Finanzdienstleistern zu untersuchen.
- Definition des Begriffs Allfinanz
- Akteure im Allfinanzbereich
- Vorteile und Nachteile von Allfinanzstrategien
- Beispiele für die Umsetzung von Allfinanzstrategien
- Zukunft der Allfinanzstrategie
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Arbeit befasst sich mit dem Thema Allfinanz und den damit verbundenen Möglichkeiten und Grenzen für Finanzdienstleister. Sie stellt die steigende Bedeutung des Allfinanzgedankens im Kontext des wachsenden Konkurrenzdrucks und der veränderten Kundenbedürfnisse heraus.
Was bedeutet Allfinanz?
Der Begriff Allfinanz beschreibt die Bündelung verschiedener Finanzdienstleistungen unter einem Dach. Es geht um die Kombination von Bank- und Versicherungsprodukten, um den Kunden ein umfassendes und integriertes Angebot zu bieten.
Wer bietet Allfinanz an?
Dieses Kapitel beleuchtet verschiedene Akteure im Allfinanzbereich, darunter Non-Banks und Near-Banks. Es zeigt die unterschiedlichen Wege auf, die Unternehmen zur Umsetzung ihrer Allfinanzstrategie einschlagen.
Strategische Vor- und Nachteile der Allfinanz
Hier werden die Vorteile und Nachteile von Allfinanzstrategien aus strategischer Sicht betrachtet. Es werden sowohl die Chancen als auch die Risiken für Finanzdienstleister dargestellt.
Schlüsselwörter
Allfinanz, Finanzdienstleistungen, Bankassurance, Financial Services, Kundenbedürfnisse, Konkurrenz, strategische Vorteile, strategische Nachteile, Non-Banks, Near-Banks, Kooperation, Fusion, Wettbewerb.
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet der Begriff Allfinanz?
Allfinanz beschreibt das Angebot von Bank- und Versicherungsprodukten aus einer Hand („Financial Services aus einer Hand“).
Warum verfolgen Unternehmen Allfinanzstrategien?
Gründe sind zunehmender Konkurrenzdruck, sinkende Margen, die Reform der Altersvorsorge und komplexer gewordene Kundenbedürfnisse.
Was sind die Vorteile von Allfinanz für den Kunden?
Kunden erhalten eine ganzheitliche Beratung und müssen für verschiedene Finanzthemen nicht mehr zwischen verschiedenen Anbietern wechseln.
Welche Akteure bieten Allfinanz an?
Neben klassischen Banken und Versicherungen treten auch Non-Banks und Near-Banks als Anbieter am Markt auf.
Gibt es Grenzen für die Allfinanzstrategie?
Ja, die Arbeit untersucht sowohl die strategischen Möglichkeiten als auch die Grenzen, wie etwa kulturelle Unterschiede zwischen Bank- und Versicherungsvertrieb.
- Citation du texte
- Tanja Kisters (Auteur), 2005, Möglichkeiten und Grenzen der Allfinanzstrategie von Finanzdienstleistern, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/28324
