Die Systematik der Organisationskonzepte in der Pflege wird durch zwei Extreme gekennzeichnet. Die traditionell-funktionsorientierte Pflege einerseits und die ganzheitlich-patientenorientierte Pflege andererseits. Dazwischen liegt ein Bereich verschiedener Pflegekonzepte, die unter den Begriffen Funktionspflege, Bereichspflege, Gruppenpflege, Zimmerpflege und Primary Nursing bekannt sind. Jedoch ist oft nicht klar, was sich organisatorisch und inhaltlich dahinter verbirgt.
In der vorliegenden Arbeit werden deshalb diese klassischen Organisationskonzepte beschrieben. Nach einem kurzen Überblick über die organisatorischen und inhaltlichen Dimensionen werden die Merkmale dargestellt sowie die Vor- und Nachteile aufgezeigt. Der Vergleich verdeutlicht die Auswirkungen der Organisationskonzepte auf das Krankenhaus.
Inhaltsverzeichnis
1. Traditionelle Funktionspflege
1.1. Merkmale
1.2. Vorteile
1.3. Nachteile
2. Patientenorientierte Pflege
2.1. Zimmerpflege
2.2. Bereichspflege
2.3. Gruppenpflege
2.4. Merkmale
2.5. Vorteile
2.6. Nachteile
3. Primary Nursing
3.1. Merkmale
3.2. Vorteile
3.3. Nachteile
4. Vergleich der Organisationskonzepte
4.1. Unterschiede in der Aufbau- und Ablauforganisation
4.2. Unterschiede in den Merkmalen
4.3. Unterschiede in den Vorteilen
4.4. Unterschiede in den Nachteilen
5. Auswirkungen der Organisationskonzepte
5.1. Auswirkungen der traditionellen Funktionspflege
5.2. Auswirkungen der Zimmer-, Bereichs- und Gruppenpflege
5.3. Auswirkungen von Primary Nursing
6. Schlussfolgerung
6.1. Optimierung der Organisationsstrukturen
6.2. Personelle Kontinuität, feste Ansprechpartner
6.3. Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, die organisatorischen Unterschiede zwischen der traditionellen Funktionspflege und den patientenorientierten Pflegekonzepten, insbesondere dem Primary Nursing, systematisch zu vergleichen, um deren Auswirkungen auf die Qualität der Versorgung und die Arbeitszufriedenheit im Krankenhaus zu analysieren.
- Analyse und Gegenüberstellung von Arbeitsorganisationsformen in der Pflege.
- Kritische Würdigung der traditionellen Funktionspflege nach tayloristischen Prinzipien.
- Untersuchung der Strukturmerkmale von Zimmer-, Bereichs- und Gruppenpflege.
- Detaillierte Betrachtung des Konzepts "Primary Nursing" als patientenorientiertes Modell.
- Bewertung der Auswirkungen verschiedener Organisationskonzepte auf die Pflegequalität.
Auszug aus dem Buch
1. Traditionelle Funktionspflege
Funktionspflege ist eine Form der Arbeitsorganisation, bei der die Pflegetätigkeiten der Station in kleine Verrichtungseinheiten aufgeteilt und auf einzelne Pflegende zur Erledigung an allen oder mehreren Patienten übertragen werden.3
Bei der Funktionspflege verläuft die pflegerische Arbeit tätigkeitsorientiert, d. h. die tägliche pflegerische Arbeit entspricht einem standardisierten Vorgehen. Hierzu gehören beispielsweise Tätigkeiten wie das Durchbetten am Morgen und am Abend, das Durchmessen der Vitalzeichen zu bestimmten festgelegten Zeiten, das Durchgehen mit Tee und diversen Medikamenten.4 Diese Arbeitsaufteilung ähnelt einem Fließbandprinzip, und ist somit im Wesentlichen den Prinzipien des Taylorismus vergleichbar. Die Funktionspflege wird deshalb als tayloristisch orientierte Arbeitsorganisation bezeichnet.5
In der Funktionspflege sind den einzelnen Pflegenden eine SL und deren Stellvertretung disziplinarisch und fachlich übergeordnet. In der Ablauforganisation übernimmt eine Pflegende die ihr übertragene Tätigkeit und führt diese an allen entsprechenden Patienten durch. Sie ist im Rahmen der übertragenen Tätigkeiten also für alle Patienten der Station zuständig. Die Planung, die Einteilung der Arbeit und die Erfolgskontrolle erfolgt in der Regel durch die SL. Durch eine strenge Ritualisierung der Pflegeleistungen und feste Zeitstrukturen soll eine hohe Geschwindigkeit der Leistungserbringung und eine gute Qualität der pflegerischen Leistung erreicht werden. Pflegearbeit lässt sich somit auf die Formel Zeit mal Weg reduzieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Traditionelle Funktionspflege: Beschreibt die tayloristisch geprägte Arbeitsorganisation, bei der Pflegetätigkeiten in standardisierte Einheiten zerlegt und arbeitsteilig auf mehrere Pflegende verteilt werden.
2. Patientenorientierte Pflege: Stellt Modelle wie Zimmer-, Bereichs- und Gruppenpflege vor, bei denen eine gleichmäßigere Verteilung der Patienten und eine ganzheitlichere Betreuung angestrebt werden.
3. Primary Nursing: Erläutert das Konzept der Primary Nursing, bei dem eine feste Pflegekraft die ganzheitliche Verantwortung für einen Patienten von der Aufnahme bis zur Entlassung trägt.
4. Vergleich der Organisationskonzepte: Gegenüberstellung der Konzepte hinsichtlich ihrer Aufbauorganisation, der Merkmale sowie der spezifischen Vor- und Nachteile in der pflegerischen Praxis.
5. Auswirkungen der Organisationskonzepte: Analysiert, wie sich die jeweilige Arbeitsorganisation auf Patienten, Pflegekräfte und die allgemeine Krankenhausstruktur auswirkt.
6. Schlussfolgerung: Fasst die Ergebnisse zusammen und verdeutlicht, dass zukunftsfähige Krankenhäuser auf patientenorientierte Konzepte angewiesen sind, um den Anforderungen an Qualität und Effektivität gerecht zu werden.
Schlüsselwörter
Pflegeorganisation, Funktionspflege, Patientenorientierte Pflege, Primary Nursing, Taylorismus, Pflegequalität, Ganzheitlichkeit, Arbeitszufriedenheit, Fallmethode, Personelle Kontinuität, Pflegeprozess, Stationsleitung, Patientenbetreuung, Organisationsstrukturen, Krankenhausmanagement
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht und vergleicht verschiedene Organisationskonzepte in der Krankenpflege, insbesondere den Gegensatz zwischen der traditionellen Funktionspflege und patientenorientierten Systemen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die thematischen Schwerpunkte liegen auf der Arbeitsorganisation (Funktionspflege vs. Primary Nursing), der Verteilung von Pflegeverantwortung und den Auswirkungen dieser Strukturen auf Patienten und Mitarbeiter.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, durch einen detaillierten Vergleich aufzuzeigen, wie unterschiedliche Pflegeorganisationskonzepte die Pflegequalität, die Arbeitsabläufe und die Mitarbeiterzufriedenheit beeinflussen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine systematische Analyse und Literaturarbeit, die die theoretischen Merkmale sowie die praktischen Vor- und Nachteile der genannten Organisationskonzepte gegenüberstellt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil befasst sich detailliert mit der Funktionspflege, der patientenorientierten Pflege (Zimmer-, Bereichs- und Gruppenpflege) sowie dem Primary Nursing und bietet einen systematischen Vergleich dieser Konzepte.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Pflegeorganisation, Primary Nursing, Patientenorientierung, Ganzheitlichkeit und Pflegequalität beschreiben.
Wie unterscheidet sich die Funktionspflege grundlegend vom Primary Nursing?
Während die Funktionspflege arbeitsteilig und tätigkeitsorientiert nach dem Fließbandprinzip funktioniert, setzt Primary Nursing auf eine fallbezogene, ganzheitliche Verantwortungsübernahme durch eine feste Bezugspflegekraft.
Welche Bedeutung haben die G-DRGs für die Wahl des Organisationskonzepts?
Die Einführung der G-DRGs führt zu kürzeren Verweildauern und komplexeren Anforderungen, was die Notwendigkeit wirtschaftlicher und gleichzeitig effektiver Pflegekonzepte wie Primary Nursing unterstreicht.
- Citar trabajo
- BBA Karin Christian (Autor), 2007, Die Organisationskonzepte von Funktionspflege, patientenorientierter Pflege und Primary Nursing im Vergleich, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283313
