Einleitung
Wieso sollte man sich im Rahmen eines Seminars zum Thema Corporate Identity mit einem Managementansatz beschäftigen? Eine zulässige Frage: Gerade wenn man bedenkt, dass das OSTO/SymA-Modell nach Rieckmann eher unbekannt ist. Die Aufschlüsselung der Abkürzungen OSTO und SymA helfen hier weiter. OSTO steht für ein offenes Sozio-Techno-Ökonomisches System und SymA für Systemansatz. Es fasst das lebende System eines Unternehmens als Bild zusammen. Hier wird ein ganzheitliches Führungsbild zur Gestaltung, Analyse und Wandlung von Unternehmen, ihren Organisationen, Prozessen und Kulturen geschaffen. Nur wer sein Unternehmen versteht kann es lenken, ohne dabei latent in der Gefahr zu schweben, Schiffbruch zu erleiden; sei es wirtschaftlich oder auch gesellschaftlich.
Diese Arbeit soll einen allgemeinen Überblick geben. Primär werden hierzu Publikationen der OSTO Systemberatung GmbH1 und von Herrn Prof. Dr. Heijo Rieckmann verwendet. Da die Beschreibung des Modells rein darstellend ist wird auf eine andauernde Wiederholung der Quellen verzichtet. Die Arbeit basiert auf Rieckmann, H. (2000), I – Rieckmann, H. (2000), II und Henning, R. (2003) und wird anhand der Abbildung 4 beschrieben.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Dynamik und Komplexität
2.1. Dynaxity
2.2. Reaktionen auf die Dynamik
3. Der Wandel vom monokausalen zum offenen, kybernetischen Denken
4. Der OSTO-Systemansatz
5. Der Einsatz
6. Fazit
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit gibt einen allgemeinen Überblick über das OSTO/SymA-Modell, beleuchtet die Notwendigkeit moderner Führungsansätze in Zeiten zunehmender globaler Dynamik und Komplexität und erläutert die Anwendung des kybernetischen Systemansatzes in der Unternehmensführung.
- Dynaxity als Herausforderung für moderne Unternehmen
- Wandel vom monokausalen zum kybernetischen Denken
- Struktur und Funktionsweise des OSTO-Systemansatzes
- Prozessgestaltung und Feedbackschleifen in Organisationen
- Praktische Umsetzung und Change Management
Auszug aus dem Buch
2.2. Reaktionen auf die Dynamik
Neben der gesellschaftlichen Veränderung, wandeln sich auch die Anforderungen an die Führung von Unternehmen. Mit der Globalisierung, damit verbunden steigender „Dynaxity“, bedarf es neue Arten der Führung, angepasst an die neuen Situationen. War früher der Lenker eines Unternehmens eher ein Patriarch auf einem Produzentenmarkt, ist der Vorstand heute Psychologe, Diktator und Reisender in einer Person, auf einem hybriden, abnehmerorientierten Markt mit weltweiter Konkurrenz, nicht nur im Bereich der Güter sondern auch oder gerade im Bereich der von Staaten erhobenen Steuern, Arbeitskosten und Bildungsniveau.
Die Abbildung „Dynamik & Komplexität“ beschreibt die Entwicklung ganz gut:
Zone Eins stammt aus der Zeit als das Handwerk die entscheidende Rolle spielte. „Als Organisationsform wirtschaftlich produzierender Unternehmen ist hier Unternehmermanagement vorherrschend, der Vater, der seinem Sohn das Gewerbe beibrachte und vererbte.“ Eine hohe Flexibilität ist hier nicht nötig.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in das OSTO/SymA-Modell nach Rieckmann ein und begründet die Relevanz des ganzheitlichen Führungsansatzes zur Unternehmensgestaltung.
2. Dynamik und Komplexität: Das Kapitel thematisiert die steigende Unvorhersehbarkeit in der globalen Welt und führt den Begriff der „Dynaxity“ zur Beschreibung dieser neuen Herausforderungen ein.
3. Der Wandel vom monokausalen zum offenen, kybernetischen Denken: Hier wird die Notwendigkeit erläutert, starre, monokausale Managementprinzipien zugunsten kybernetischer Denkansätze aufzugeben, um menschliche Systeme besser zu verstehen.
4. Der OSTO-Systemansatz: Dieser Abschnitt beschreibt die Struktur des Unternehmens als offenes, soziotechnisches System und erklärt die Bedeutung von Kernprozessen sowie Feedbackschleifen für die Existenzsicherung.
5. Der Einsatz: Das Kapitel beleuchtet die praktische Anwendung des OSTO-Ansatzes in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Sektor sowie die Rolle der Change-Agents bei der Reorganisation.
6. Fazit: Das Fazit resümiert die Bedeutung des OSTO-SymA-Modells als Hilfsmittel zur Reflexion von Machtgefügen und zur Vorbereitung auf komplexe, dynamische Marktanforderungen.
Schlüsselwörter
OSTO, SymA, Dynaxity, Systemansatz, Kybernetik, Transformationsprozess, Unternehmensführung, Kernprozess, Feedbackschleifen, Change Management, Unternehmensdynamik, Komplexität, Unternehmenskultur, Marktentwicklung, Systemtheorie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit bietet einen Überblick über das OSTO/SymA-Modell, welches Unternehmen als lebende, offene soziotechnische Systeme betrachtet.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf dem Umgang mit Dynaxity, der Abkehr von monokausalem Denken hin zu kybernetischen Prozessen und der praktischen Anwendung dieses systemischen Ansatzes.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie ein ganzheitliches Führungsbild bei der Analyse, Gestaltung und Wandlung von Unternehmen in einem komplexen Umfeld unterstützen kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse der Schriften von Rieckmann und Henning sowie der anschaulichen Beschreibung mittels Modellgrafiken.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Zonen der Dynamik, den Systemaufbau inklusive Kernprozessen und die Bedeutung von Feedbackschleifen sowie die praktische Einführung durch Managementseminare.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind OSTO, SymA, Dynaxity, Kybernetik, Systemansatz und Transformationsprozess.
Was ist unter dem Begriff "Dynaxibility" zu verstehen?
Dynaxibility beschreibt die Fähigkeit eines Managements, aktiv und strategisch mit der Kombination aus Dynamik und Komplexität (Dynaxity) umzugehen.
Warum spielt der "Sinngrund" eine Rolle im OSTO-Modell?
Der Sinngrund ist überlebenswichtig für ein lebendes System, da er die Motivation sichert und die Akzeptanz innerhalb der Gesellschaft und bei den Mitarbeitern fördert.
- Quote paper
- Sebastian Geipel (Author), 2004, OSTO SymA - Ein allgemeiner Überblick, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/28342
