Die folgende Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema „Das Cash & Carry (C&C) Konzept“, welches ich am konkreten Beispiel des deutschen Unternehmens METRO Cash & Carry (MCC) näher erläutern möchte.
Cash & Carry steht für Abholgroßhandel, bei dem es um die Selbstbedienung, Selbstabholung und Barzahlung durch den Kunden geht. In der Arbeit geht es darum, zu Beginn die Begrifflichkeit des Großhandelsbetriebes zu klären sowie die grundlegenden Merkmale in Bezug auf dessen Funktionen, seine unterschiedlichen Betriebsformen und seine typischen Kunden herauszuarbeiten und welche Vorteile diese Art von Großhandel für die jeweilige Kundengruppe bietet.
Nachdem ich diese Aspekte geklärt habe, möchte ich das Unternehmen METRO Cash & Carry als exemplarisches Beispiel nutzen, um das C&C Konzept zu erläutern. Nach einer kurzen Vorstellung des Unternehmens werde ich in diesem Teil insbesondere auf das Geschäftskonzept, das Warenangebot, die geographische Verteilung der Märkte, die Umsätze und jährlichen Wachstumsraten aber auch auf die Konkurrenz von METRO Cash & Carry eingehen und erläutern.
Abschließend möchte ich Stellung beziehen, ob das C&C Konzept auf das vorgestellte MCC-Unternehmen als geeignet anzusehen ist und kritisch diskutieren.
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG
2. GROßHANDEL
2.1. Einordnung des Großhandelsbetriebes
2.2. Funktionen des Großhandels
2.3. Differenzierung der Betriebsformen
2.4. Die Kunden und die Vorteile des C&C Großhandel
3. DAS „CASH AND CARRY“ – KONZEPT AM BEISPIEL DES UNTERNEHMENS „METRO CASH & CARRY“
3.1. Das Geschäftskonzept
3.2. Die Märkte und ihre geographische Distribution
3.3. Das Warensortiment
3.4. Mitarbeiter, Umsatz und Wachstum von MCC
3.5. Die Konkurrenten von METRO Cash & Carry
4. FAZIT – ANALYSE DES C&C KONZEPTES AM BEISPIEL VON METRO CASH & CARRY
Zielsetzung & Themen
Diese Hausarbeit untersucht das Cash & Carry-Konzept als betriebswirtschaftliches Modell und analysiert dessen praktische Anwendung am Beispiel des Unternehmens METRO Cash & Carry, um die Eignung des Konzepts für die Zielgruppe der gewerblichen Abnehmer kritisch zu würdigen.
- Theoretische Grundlagen des Großhandels und seiner Funktionen
- Differenzierung von Betriebsformen im Großhandel
- Geschäftskonzept und strategische Ausrichtung von METRO Cash & Carry
- Analyse der Marktformate, Sortimentsgestaltung und internationalen Distribution
- Vergleichende Betrachtung von Wettbewerbern wie Carrefour und FEGRO/SELGROS
Auszug aus dem Buch
1. Maßgeschneiderte Vertriebsformate
METRO Cash & Carry setzt auf ein vielfältiges Sortiment, Qualität, Frische und maßgeschneiderte Dienstleistungen, mit welchem das Unternehmen gewerbliche Kunden überzeugt. Zu dem exklusiven Kundenkreis zählen vor allem Gewerbetreibende, die im Besitz einer Gewerbelizenz sind wie Hoteliers, Gastronomen, Cateringunternehmen, unabhängige Einzelhändler sowie Dienstleister und Behörden. Die Kunden haben eine Auswahl von bis zu 20.000 Lebensmitteln und bis zu 30.000 Nicht-Lebensmittel. In den METRO Märkten werden Produkte renommierter Hersteller aber auch exklusive Eigenmarken zu attraktiven Preisen angeboten. Zudem werden bis zu 90 % der Produkte von einheimischen Herstellern und Lieferanten bezogen. Das Design des METRO – Marktes ist auf die speziellen Anforderungen der Gewerbetreibende in den jeweiligen Ländern im Warehouse style, one-stop-shopping und just-in-time purchase konzipiert. Zu unterscheiden sind die drei unterschiedlichen Marktformate Classic, Junior und Eco mit unterschiedlichen Verkaufsflächen und Sortimentstiefen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. EINLEITUNG: Die Einleitung stellt das Thema des Cash & Carry-Konzepts vor und skizziert den Aufbau sowie die Zielsetzung der Arbeit unter Verwendung von METRO Cash & Carry als Fallbeispiel.
2. GROßHANDEL: Dieses Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen des Großhandels, seine zentralen Funktionen, verschiedene Betriebsformen und die spezifische Ausrichtung auf gewerbliche Kunden.
3. DAS „CASH AND CARRY“ – KONZEPT AM BEISPIEL DES UNTERNEHMENS „METRO CASH & CARRY“: Der Hauptteil analysiert detailliert das Geschäftskonzept, die Sortimentsstruktur, die internationale Expansion sowie die Wettbewerbssituation von METRO Cash & Carry.
4. FAZIT – ANALYSE DES C&C KONZEPTES AM BEISPIEL VON METRO CASH & CARRY: Das Fazit bewertet kritisch, inwieweit das Cash & Carry-Konzept durch die operative Umsetzung bei METRO Cash & Carry erfolgreich und zweckmäßig für die Zielgruppe ist.
Schlüsselwörter
Cash & Carry, Großhandel, METRO, Selbstbedienung, Selbstabholung, Geschäftskonzept, Warenangebot, Gewerbekunden, Vertriebsformate, Wettbewerb, Sortiment, Handelsbetrieb, Einzelhandel, Großverbraucher, Umsatzwachstum
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Hausarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die betriebswirtschaftlichen Grundlagen des Cash & Carry-Konzepts und analysiert dessen Anwendung in der Praxis anhand des führenden Unternehmens METRO Cash & Carry.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Zu den Schwerpunkten zählen die Funktionen des Großhandels, die spezifische Ausgestaltung von C&C-Märkten sowie ein Vergleich mit Wettbewerbern in der Branche.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?
Das primäre Ziel ist die kritische Würdigung des Cash & Carry-Konzepts und die Beantwortung der Frage, ob dieses Modell als geeignet für ein Großhandelsunternehmen wie MCC anzusehen ist.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine theoretisch fundierte Hausarbeit, die durch eine praxisorientierte Analyse des Unternehmens METRO Cash & Carry sowie einen Branchenvergleich ergänzt wird.
Was wird im Hauptteil der Arbeit detailliert behandelt?
Der Hauptteil beleuchtet das Geschäftskonzept, die geographische Verteilung, das Warensortiment, Kennzahlen wie Umsatz und Mitarbeiterzahlen sowie das Profil von Hauptkonkurrenten.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Typische Begriffe sind Cash & Carry, Großhandel, Selbstbedienung, METRO, Sortimentsgestaltung und gewerbliche Abnehmer.
Welche Rolle spielt die Selbstabholung bei diesem Konzept?
Die Selbstabholung ist ein wesentlicher Bestandteil, da sie dem Kunden ermöglicht, seine Beschaffungskosten durch den Verzicht auf Lieferdienste niedrig zu halten.
Wie unterscheiden sich die Marktformate von METRO Cash & Carry?
Die Formate Classic, Junior und Eco unterscheiden sich primär durch ihre Verkaufsflächengröße, die Anzahl der Kunden und die regionale Ausrichtung.
Warum wird Carrefour als Konkurrent in der Arbeit betrachtet?
Carrefour wird als Vergleichsgröße herangezogen, da das Unternehmen ebenfalls im internationalen Handel tätig ist und verschiedene Markttypen inklusive Cash & Carry abdeckt.
Welches Fazit zieht die Autorin bezüglich des Konzepts?
Die Autorin kommt zu dem Ergebnis, dass das C&C-Konzept bei METRO Cash & Carry vollumfänglich sinnvoll ist, da es den Bedürfnissen der gewerblichen Kunden nach schnellem Zugriff und günstigen Preisen entspricht.
- Citar trabajo
- Claudia Wohlatz (Autor), 2013, Das "Cash and Carry"-Konzept der METRO, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283460
