Geschlechterspezifische Führungsstile zur Förderung Unternehmerischen Denkens und Handelns. Ein konzeptioneller Vergleich


Thèse de Bachelor, 2014

37 Pages, Note: 2,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis II

Abbildungsverzeichnis II

1 Einleitung 1
1.1 Aufbau der Arbeit 1

2 Männliche und weibliche Charaktereigenschaften 3
2.1 Stereotypen 3
2.2 Geschlechtsspezifisches Verhalten 4

3 Führung 5
3.1 Anforderungen an eine Führungskraft 7
3.2 Erfolgskriterien von Führung 9
3.3 Führung im Wandel 14

4 Führungsstile 15
4.1 Die Iowa-Studien 15
4.2 Das Führungsstilkontinuum 17
4.3 Die Ohio Studien 19

5 Männliche und Weibliche Führungsstile und ihre Auswirkungen 21
5.1 Der transaktionale und der transformationale Führungsstil 24
5.2 Empirische Untersuchungen 27

6 Schlussbetrachtung 29

7 Literaturverzeichnis III

Fin de l'extrait de 37 pages

Résumé des informations

Titre
Geschlechterspezifische Führungsstile zur Förderung Unternehmerischen Denkens und Handelns. Ein konzeptioneller Vergleich
Université
University of Rostock
Note
2,7
Auteur
Année
2014
Pages
37
N° de catalogue
V284082
ISBN (ebook)
9783656845515
ISBN (Livre)
9783656845522
Taille d'un fichier
724 KB
Langue
allemand
Mots clés
Führung, Führungsstil, Führungsstile, Gender, unternehmerisches Denken und Handeln
Citation du texte
Ole Puttkammer (Auteur), 2014, Geschlechterspezifische Führungsstile zur Förderung Unternehmerischen Denkens und Handelns. Ein konzeptioneller Vergleich, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284082

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