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Bedeutung und Realisierung von Mitarbeiterbindung in international tätigen mittelständischen Unternehmen

Title: Bedeutung und Realisierung von Mitarbeiterbindung in international tätigen mittelständischen Unternehmen

Term Paper (Advanced seminar) , 2013 , 24 Pages , Grade: 2,3

Autor:in: Sebastian Borchers (Author)

Leadership and Human Resources - Miscellaneous
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Die Mitarbeiterbindung ist ein in Europa noch relativ junges Thema im Personalwesen. In den USA wird bereits seit einiger Zeit diskutiert, wie man Mitarbeiter in einem Unternehmen halten kann. Bereits 2001 gaben in der Studie „Please go / Please stay“ über 60 Prozent der Unternehmen an, dass die Bindung von Leistungsträgern eine der größten Herausforderung der nächsten Jahre darstellt. In dieser Hausarbeit werden die theoretischen Grundlagen zur Mitarbeiterbindung herausgearbeitet. Dazu gehört der demografische Wandel, der einer der Gründe für den Fachkräftemangel ist. Eine Beschreibung des Mittelstandes mit seinen Besonderheiten, sowie dem internationalen Geschäft dessen.

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Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Theoretische Grundlagen der Mitarbeiterbindung
    • Definition und Abgrenzung
    • Determinanten der Mitarbeiterbindung
    • Modelle der Mitarbeiterbindung
  • Mitarbeiterbindung in der Praxis
    • Herausforderungen der Mitarbeiterbindung in international tätigen Unternehmen
    • Best-Practice-Beispiele für Mitarbeiterbindung in international tätigen Unternehmen
  • Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit analysiert die Bedeutung und Realisierung von Mitarbeiterbindung in international tätigen mittelständischen Unternehmen. Sie beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Themas, die Herausforderungen und Chancen der Mitarbeiterbindung in einem globalisierten Kontext sowie Best-Practice-Beispiele aus der Praxis.

  • Definition und Abgrenzung des Konzepts der Mitarbeiterbindung
  • Analyse von Determinanten und Modellen der Mitarbeiterbindung
  • Herausforderungen der Mitarbeiterbindung in international tätigen Unternehmen
  • Best-Practice-Beispiele für Mitarbeiterbindung in der Praxis
  • Zusammenhang von Mitarbeiterbindung mit Unternehmenserfolg

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema der Mitarbeiterbindung ein und legt die Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit dar. Das zweite Kapitel widmet sich den theoretischen Grundlagen der Mitarbeiterbindung. Hier werden Definition und Abgrenzung des Konzepts sowie relevante Determinanten und Modelle der Mitarbeiterbindung beleuchtet. Das dritte Kapitel fokussiert auf die praktische Relevanz der Mitarbeiterbindung in international tätigen Unternehmen. Hier werden die Herausforderungen der Mitarbeiterbindung in einem globalisierten Kontext sowie Best-Practice-Beispiele aus der Praxis vorgestellt.

Schlüsselwörter

Mitarbeiterbindung, Internationalisierung, Mittelstand, HRM, Determinanten, Modelle, Best-Practice, Herausforderungen, Chancen, Unternehmenserfolg

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Details

Title
Bedeutung und Realisierung von Mitarbeiterbindung in international tätigen mittelständischen Unternehmen
College
University of Applied Sciences Emden/Leer
Grade
2,3
Author
Sebastian Borchers (Author)
Publication Year
2013
Pages
24
Catalog Number
V286937
ISBN (eBook)
9783656876472
ISBN (Book)
9783656876489
Language
German
Tags
bedeutung realisierung mitarbeiterbindung unternehmen
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Sebastian Borchers (Author), 2013, Bedeutung und Realisierung von Mitarbeiterbindung in international tätigen mittelständischen Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/286937
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