Die Arbeit beschäftigt sich mit der Entstehung und zeitlichen Entwicklung, sowie den Umwelteinflüssen, die für die Bildung von Unternehmensübergreifenden Kooperationen beigetragen haben. Des Weiteren wird ein Augenmerk auf Schwierigkeiten und Herausforderungen des SCM gelegt, insbesondere das Entstehen des Bullwhip-Effektes und Möglichkeiten zur Verhinderung.
Auch die Möglichkeiten, die sich für Unternehmen mit der Einführung eines erfolgreichen SCM bieten, werden behandelt. In einem Ausblick wird diskutiert, wie das SCM sich in Zukunft noch verändern wird und warum nicht mehr nur einzelne Unternehmen in Konkurrenz zueinander stehen, sondern die gesamten Supply Chains konkurrieren und damit das SCM immer wichtiger wird.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1.Veränderungen der Umwelteinflüsse und Entstehung von Netzwerken
1.1 Globalisierung
1.2 EU-Binnenmarkt
1.3 Steigende Kundenanforderungen
1.4 Informationstechnologien
1.5 Bildungen von Netzwerken
2.Supply Chain Management
2.1 Definition
2.2 Grundprinzipien des SCM
2.3 Ziele des SCM
2.3.1 Qualitative Ziele
2.3.2 Quantitative Ziele
2.4 Nutzen des SCM
2.5 Potentiale des SCM
3. Supply Chain Management Systeme
3.1 Historische Entwicklung von Supply Chain Management Systemen
3.2 Definition des Betrachtungsumfangs
3.3 Supply Chain Management - Systeme
4.Bullwhip-Effekt
4.1 Ursachen des Bullwhip-Effekts
4.1.1 Gründe: Lokale Verarbeitung der Nachfrageinformationen
4.1.2 Gründe: Auftragsbündelung
4.1.3 Gründe: Preisschwankungen
4.1.4. Gründe: Mengenkontingentierung
4.2. Maßnahmen zur Verhinderung des Bullwhip-Effekts
4.2.1 Verhinderung von Auftragsbündelung
4.2.2 Verhinderung von Preisschwankungen
4.2.3 Verhinderung von Mengenkontingentierung
5. Kennzahlen
6. Trends im SCM
7. Fazit
Literaturverzeichnis
Printmedien
Internetquellen
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