Leseprobe
Inhalt
1. Einleitung
2. Zielvereinbarungssystem als Instrument der Unternehmenssteuerung
2.1 Zielvereinbarung aus Sicht der Organisation
2.2 Zielvereinbarung aus Sicht der Führungskraft
2.3 Zielvereinbarung aus Sicht der Mitarbeiter
3. Der Weg zur Zielvereinbarung
3.1. Wirkungsverlauf von Zielvereinbarungen aus verhaltenspsychologischer Sicht
3.1.1 Zielformulierung
3.1.2 Motivationspsychologische Aspekte
3.2 Information der Beteiligten
3.2.1 Information der Führungskräfte
3.2.2 Information der Mitarbeiter
Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)
Ende der Leseprobe aus 21 Seiten
- Arbeit zitieren
- Dörte Cermak (Autor:in), 2005, Der Weg zur Zielvereinbarung. Das Zielvereinbarungssystem aus Sicht der Organisation, der Führungskraft und der Mitarbeiter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/288698
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