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Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern

Voraussetzungen und Folgen der Mitarbeiterpartizipation an der Qualitäts- und Leistungsmessung


Trabajo de Seminario, 2014

32 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Non Profit Krankenhäuser
2.1. Wichtige Rechtsprechungen und deren Folgen
2.1.1. Veränderte Rahmenbedingungen für Krankenhäuser
2.1.2. Auswirkungen auf den Klinikalltag
2.2. Performance Management

3. Performance Measurement
3.1. Grundlagen
3.2. Qualitätsmessung
3.3. Anwendung im Krankenhaus

4. Mitarbeiterpartizipation
4.1. Voraussetzungen
4.2. Folgen
4.3. Limitationen der Partizipation

5. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Gesetzes-/Urteilsverzeichnis

Final del extracto de 32 páginas

Detalles

Título
Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern
Subtítulo
Voraussetzungen und Folgen der Mitarbeiterpartizipation an der Qualitäts- und Leistungsmessung
Universidad
University of Dortmund
Calificación
1,7
Autor
Año
2014
Páginas
32
No. de catálogo
V294082
ISBN (Ebook)
9783656918295
ISBN (Libro)
9783656918301
Tamaño de fichero
515 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Performance Management, Mitarbeiterpartizipation, NPO, Krankenhäuser, Qualitäts und Leistungsmessung
Citar trabajo
Katarina Fries (Autor), 2014, Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/294082

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Título: Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern


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