Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einführung zum Thema make-or-buy
2 Grundlegende Begriffe
3 Make-or-buy in verschiedenen Bereichen
3.1 Make-or-buy in der Fertigung
3.2 Make-or-buy in der Forschung und Entwicklung
3.3 Make-or-buy bei Dienstleistungen
4 Beeinflussungsfaktoren der make-or-buy Entscheidung
4.1 Argumente für make gegen buy
4.2 Argumente für buy gegen make
4.3 Sonstige Unterschiede zwischen make und buy
5 Die Wahl zwischen make-or-buy als Wirtschaftlichkeitsproblem
5.1 Einleitende Bemerkungen
5.2 Kurzfristige Entscheidung zwischen make-or-buy bei Unterbeschäftigung
5.3 Kurzfristige Entscheidung zwischen make-or-buy in Engpasssituationen
5.3.1 Opportunitätskosten als Bestandteile der Kalkulation
5.3.2 Mehrkosten bei Engpässen als Entscheidungskriterium
5.3.3 Entscheidungen bei mehreren Engpässen
5.4 Langfristige Entscheidungen zwischen make-or-buy
5.4.1 Die break-even-Analyse als Entscheidungshilfe
5.4.2 Die Wahl zwischen make-or-buy als Investitionsproblem
5.4.3 Die Wahl zwischen make-or-buy als Desinvestition
6 Chancen und Risiken
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Stefan Stebegg (Auteur), 2011, Make or Buy. Chancen und Risiken für Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/294578
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