Weltweit erkennen Unternehmen zunehmend eine gewisse soziale Verantwortung für die eigenen Stakeholder. Sie entwickeln Vorschriften und Regelungen, um dieser sozialen Verantwortung gerecht zu werden. Dabei binden sie sich an die eigenen Vorschriften und scheinen ihre Freiheit einzuschränken. Ein Verhalten, dass auf den ersten Blick unüblich für Unternehmen erscheint, sind Unternehmen doch lediglich an der Profitmaximierung interessiert.
Die nachfolgende Arbeit befasst sich den Verhaltenskodizes der Deutschen Telekom und Telefonica Europe. Nach einer kurzen Vorstellung der Unternehmensethik und deren Werkzeuge folgt eine detaillierte Vorstellung der Verhaltenskodizes beider Unternehmen. Ziel ist ein anschließender Vergleich der Kodizes, um deren Wirkungsweisen darzustellen und zu analysieren.
Dabei liegt ein großer Schwerpunkt auf der Herausarbeitung von den Anreizen und Vorteilen, die Unternehmen zu moralischem Verhalten veranlassen. Es wird gezeigt werden, dass moralisches Verhalten ein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen sein kann. Die Auflösung von den in dieser Arbeit betrachteten Problemen gewährt den Unternehmen nicht nur einen Reputationszuwachs, sondern wirkt zudem wie ein zusätzlicher Produktionsfaktor. Auch schränkt ein Unternehmen mit den Kodizes seine Freiheit nicht ein, im Gegenteil, es wird Freiheit geschaffen.
Des Weiteren wird ersichtlich werden, dass Unternehmen zunehmend auch kollektive Selbstbindungen entwickeln, um Transaktionskosten zu verringern und die Effektivität der Kodizes zu erhöhen.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Einleitung
- 1. Unternehmensethik
- 2. Die Unternehmen und ihre Kodizes
- 2.1. Die Deutsche Telekom und ihre Kodizes
- 2.2. Die Telefonica Europe und ihre Kodizes
- 3. Vergleich und wirtschaftsethische Analyse
- 3.1. Mitarbeiter
- 3.1.1. Motivations- und Ideenmanagement
- 3.1.2. Nachwuchskräfte
- 3.2. Kunden
- 3.2.1. Datenschutz
- 3.2.2. Jugendschutz
- 3.3. Shareholder und Lieferanten
- 3.3.1. Shareholder
- 3.3.2. Lieferanten und Nachhaltigket
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Anhang
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Verhaltenskodizes der Deutschen Telekom und Telefonica Europe. Das Ziel ist es, die Kodizes beider Unternehmen zu vergleichen und deren Wirkungsweisen darzustellen und zu analysieren. Dabei liegt ein großer Schwerpunkt auf der Herausarbeitung von den Anreizen und Vorteilen, die Unternehmen zu moralischem Verhalten veranlassen.
- Analyse der Verhaltenskodizes der Deutschen Telekom und Telefonica Europe
- Vergleich der Kodizes im Hinblick auf ihre Inhalte und Wirkungsweisen
- Untersuchung der Anreize und Vorteile für Unternehmen, die moralisch handeln
- Bewertung der Bedeutung von Unternehmensethik für den Unternehmenserfolg
- Erläuterung der Rolle von kollektiven Selbstbindungen zur Steigerung der Effektivität von Kodizes
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der Unternehmensethik ein und erläutert die Relevanz von Verhaltenskodizes. Kapitel 1 beleuchtet die allgemeine Unternehmensethik und ihre Werkzeuge. Kapitel 2 stellt die Deutsche Telekom und Telefonica Europe sowie deren Kodizes vor. Kapitel 3 vergleicht die Kodizes beider Unternehmen und analysiert deren wirtschaftsethische Aspekte. Der Fokus liegt dabei auf den Auswirkungen der Kodizes auf Mitarbeiter, Kunden und Shareholder sowie auf die Lieferkette. Schließlich zieht das Fazit Schlussfolgerungen aus der Analyse und diskutiert die Bedeutung der Ergebnisse für die Praxis.
Schlüsselwörter
Unternehmensethik, Verhaltenskodizes, Deutsche Telekom, Telefonica Europe, Vergleich, wirtschaftsethische Analyse, Anreize, Vorteile, moralisch, Wettbewerbsvorteil, Reputation, Transaktionskosten, kollektive Selbstbindungen, Mitarbeiter, Kunden, Shareholder, Lieferanten, Nachhaltigkeit.
- Quote paper
- Thomas Sikora (Author), 2015, Unternehmensethik in der betrieblichen Praxis. Die Verhaltenskodizes der Deutschen Telekom und Telefónica Europe im Vergleich, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/295244
