Das Vergaberecht umfasst eine Fülle von Regelungen und Rechtsprechungen, die auch für viele Projektmanager kaum zu überblicken sein dürfte. Da Vergabeverfahren aber gerichtlich nachprüfbar sind , kann die Nichtbeachtung der vergaberechtlichen Vorschriften zu erheblichen Verzögerungen und Mehrkosten in einem Projekt führen.
Das Vergaberecht richtet sich nur an die öffentliche Hand und stellt hier eine besondere Herausforderung im Projektmanagement dar, welche in der Privatwirtschaft nicht vorhanden ist . Es trägt unter anderem dem Willkürverbot nach Art. 3 Abs. 1 Grundgesetz (GG) Rechnung, indem es versucht transparente und einheitliche Regeln zur öffentlichen Auftragsvergabe zu setzen.
Die Auswirkungen des Vergaberechtes auf das Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen sollen in dieser Arbeit untersucht und Möglichkeiten dargestellt werden, wie ein Projektmanager Gefährdungen des Projekterfolges vermeiden kann.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- Vergaberecht: Ein spezifisches Problem für das Projektmanagement öffentlicher Verwaltungsorganisationen
- Vergaberecht und Projektmanagement
- Vergabearten und Schwellenwerte
- Komplexität des Vergaberechtes
- Vergaberecht im Projekt
- Fazit: Spezialisiertes Fachwissen zur Vergabe in das Projekt integrieren
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Diese Arbeit befasst sich mit den Auswirkungen des Vergaberechtes auf das Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen. Es wird untersucht, welche Herausforderungen das Vergaberecht für die Planung und Durchführung von Projekten mit sich bringt und wie Projektmanager die damit verbundenen Risiken minimieren können.
- Die Komplexität des Vergaberechts und die damit verbundenen Risiken für Projektmanager
- Die verschiedenen Vergabearten und Schwellenwerte
- Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Vergabe öffentlicher Aufträge
- Möglichkeiten, um die Einhaltung des Vergaberechts im Projektmanagement zu gewährleisten
- Die Bedeutung von spezialisiertem Fachwissen zur Vergabe im Projektteam
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
Das erste Kapitel behandelt das Vergaberecht als ein spezifisches Problem für das Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungsorganisationen. Es wird erläutert, dass das Vergaberecht eine Fülle von Regelungen und Rechtsprechungen umfasst, die selbst für erfahrene Projektmanager schwierig zu überblicken sind. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit dem Vergaberecht und dem Projektmanagement im Detail. Es werden die verschiedenen Vergabearten und Schwellenwerte vorgestellt, die für die Vergabe von Aufträgen der öffentlichen Hand gelten. Außerdem wird die Komplexität des Vergaberechts und die damit verbundenen Risiken für Projektmanager beleuchtet. Das dritte Kapitel konzentriert sich auf die praktische Anwendung des Vergaberechts im Projektmanagement. Es werden verschiedene Möglichkeiten aufgezeigt, wie Projektmanager die Einhaltung des Vergaberechts gewährleisten und die damit verbundenen Risiken minimieren können.
Schlüsselwörter (Keywords)
Vergaberecht, Projektmanagement, öffentliche Verwaltung, Vergabearten, Schwellenwerte, Rechtsprechungen, Risiken, Projektmanagement, Fachwissen, Vergabespezialist.
Häufig gestellte Fragen
Warum ist das Vergaberecht für Projektmanager so komplex?
Es umfasst eine riesige Menge an Regelungen und ständiger Rechtsprechung, die bei Fehlern zu teuren Projektverzögerungen führen können.
Gilt das Vergaberecht auch für die Privatwirtschaft?
Nein, das Vergaberecht richtet sich speziell an die öffentliche Hand, um Transparenz und das Willkürverbot (Art. 3 GG) zu sichern.
Was sind Schwellenwerte bei der Vergabe?
Schwellenwerte bestimmen, ob ein Auftrag national oder EU-weit nach strengeren Regeln ausgeschrieben werden muss.
Wie können Projektmanager Risiken im Vergabeverfahren minimieren?
Durch die frühzeitige Integration von spezialisiertem Fachwissen und eine sorgfältige Planung der Vergabearten im Projektverlauf.
Welche Folgen hat die Nichtbeachtung vergaberechtlicher Vorschriften?
Es drohen gerichtliche Nachprüfungsverfahren, Aufhebung der Ausschreibung, Schadensersatzforderungen und massive Zeitverluste.
- Arbeit zitieren
- Florian Klaede (Autor:in), 2014, Projektmanagement in deutschen Verwaltungsorganisationen. Einflüsse des Vergaberechtes, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/295848
