In der heutigen Zeit stehen Unternehmen auf den globalen Märkten in einem ständigen
Wettbewerb. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen müssen ihr Auftreten professionell durch innovative und schnell verfügbare Lösungen gestalten, um neben den großen Unternehmen bestehen zu können. Sie benötigen Ressourcen, auf welche schnell, flexibel, kostengünstig und bei Bedarf
zugegriffen werden kann.
Einen interessanten Vergleich stellt der amerikanische Autor Nicholas Carr in seinem Buch „The Big Switch“ an, welcher Cloud Computing mit der heutigen Verwendung von
Strom vergleicht. Nach Carr befinden wir uns demnach mit Cloud Computing ungefähr dort, wo wir uns mit dem Umgang von Elektrizität vor 120 Jahren befanden. Um früher
elektrischen Strom zu nutzen, musste dieser selbst erzeugt werden. Erst im Laufe der Zeit haben Ingenieure gelernt, Strom mehr oder weniger verlustfrei über längere Distanzen zu transportieren. Heutzutage ist es normal, Strom stets in der gerade benötigten Menge und Qualität aus der Steckdose zu beziehen, ohne sich darüber Gedanken zu machen, wie dieser bereitgestellt wird. Dieses Beispiel veranschaulicht auf
einfache Weise, wie Cloud Computing in Zukunft funktionieren soll und wie es später einmal von allen wahrgenommen werden soll.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang der Untersuchung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 IT-Infrastrukturen
2.2 Cloud Computing
3 Einsatz von Cloud Computing in Unternehmen
3.1 Ausgewählte unternehmerische Aspekte
3.2 Ausgewählte technische Aspekte
3.3 Wesentliche rechtliche Aspekte
4 Umsetzung einer Cloud Lösung
4.1 Definition der Cloud Strategie
4.2 Vorbereitung und Planung
4.3 Einführung
5 Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Das Hauptziel dieser Bachelor Thesis besteht darin, kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) Einsatz- und Umsetzungsmöglichkeiten für Cloud Computing aufzuzeigen, damit diese in die Lage versetzt werden, fundierte Entscheidungen über die Nutzung von Cloud Lösungen zu treffen. Dabei werden kaufmännische, technische und rechtliche Entscheidungskriterien beleuchtet, um den Weg zur geeigneten Cloud Lösung und einem passenden Anbieter zu finden.
- Analyse der Einsatzmöglichkeiten von Cloud Computing für KMU
- Erarbeitung einer 3-Phasen-Strategie zur Umsetzung von Cloud Lösungen
- Untersuchung von unternehmerischen, technischen und rechtlichen Aspekten
- Kriterien für die Auswahl eines geeigneten Cloud Anbieters
- Integration und Qualitätssicherung von Cloud Diensten im Unternehmen
Auszug aus dem Buch
Optimale Auswahl des Cloud Anbieters
Eine der wichtigsten Kriterien neben den erwähnten möglichen Kosteneinsparungen ist die Auswahl des richtigen Cloud Anbieters. Hierbei gilt es, einen Partner zu finden, der in der Lage ist, flexibel, vertrauensvoll und langfristig mit dem Unternehmen zusammenzuarbeiten. Dazu ist es sinnvoll, mehrere Anbieter und deren Leistungen miteinander zu vergleichen und zu bewerten, um am Ende das optimale Ergebnis von Nutzen und Kosten zu erreichen. Weiterhin ist zu beachten, dass eine mögliche Abhängigkeit vom Cloud Anbieter so gering wie möglich gehalten wird. Ein oft unterschätztes Risiko nennt sich dabei Vendor-Lock-In. Als Vendor-Lock-In wird dabei eine zu starke Abhängigkeit vom Lieferanten bezeichnet, welche ein Wechsel zu einem anderen Anbieter aufgrund der hohen Kosten unwirtschaftlich macht.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel stellt die Problemstellung des globalen Wettbewerbs für KMU dar und führt in das Thema Cloud Computing als technologische Innovation ein.
2 Theoretische Grundlagen: Hier werden die Begriffe IT-Infrastruktur sowie Cloud Computing definiert und Servicemodelle sowie Betriebsmodelle theoretisch hergeleitet.
3 Einsatz von Cloud Computing in Unternehmen: Dieses Kapitel behandelt die unternehmerischen Vorteile wie Kosteneinsparungen sowie technische Anforderungen und rechtliche Herausforderungen bei der Cloud-Nutzung.
4 Umsetzung einer Cloud Lösung: Es wird eine 3-Phasen-Strategie für die praktische Einführung von Cloud Computing vorgestellt, von der Strategiedefinition über die Planung bis hin zur operativen Umsetzung.
5 Schlussbetrachtung: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und betont, dass Cloud Computing für KMU eine wichtige Sourcing-Alternative ist, deren Einführung jedoch einer sorgfältigen strategischen Planung bedarf.
Schlüsselwörter
Cloud Computing, KMU, IT-Infrastruktur, Cloud Strategie, 3-Phasen-Strategie, SaaS, PaaS, IaaS, Datensicherheit, Datenschutz, Service Level Agreement, Nutzwertanalyse, Outsourcing, IT-Industrialisierung, Virtualisierung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Möglichkeiten für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), Cloud Computing einzusetzen, um flexibler und effizienter am Markt bestehen zu können.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen sind die strategische Einführung von Cloud Lösungen, die Auswahl geeigneter Anbieter sowie die Abwägung von technischen und rechtlichen Aspekten wie Datenschutz und Sicherheit.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Ziel ist es, KMU eine Orientierungshilfe an die Hand zu geben, damit sie eine fundierte Entscheidung für oder gegen Cloud Lösungen treffen und diese erfolgreich in ihre IT-Infrastruktur integrieren können.
Welche wissenschaftliche Methode wird für die Umsetzung vorgeschlagen?
Der Autor schlägt eine strukturierte 3-Phasen-Strategie vor, die von der Strategiefindung über die Planung und Nutzwertanalyse bis hin zur technischen Einführung und Qualitätssicherung reicht.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen, eine detaillierte Analyse der unternehmerischen, technischen und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie ein praxisorientiertes Vorgehensmodell für die Cloud-Implementierung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Cloud Computing, KMU, 3-Phasen-Strategie, Datenschutz, IT-Infrastruktur, SLA und Cloud Strategie.
Warum ist die Wahl des richtigen Cloud Anbieters für KMU so kritisch?
Aufgrund des Risikos eines Vendor-Lock-In, bei dem eine zu starke Abhängigkeit vom Lieferanten einen späteren Wechsel unwirtschaftlich machen könnte, ist eine sorgfältige Auswahl und Vergleichsanalyse essenziell.
Welche Rolle spielen rechtliche Aspekte wie das BDSG beim Cloud Computing?
Sie sind zentral, da die Auslagerung von Daten in fremde Infrastrukturen – insbesondere im Ausland – die Einhaltung deutscher Datenschutzgesetze (§ 11 BDSG) und angemessene Sicherheitsvorkehrungen erfordert, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden.
- Arbeit zitieren
- Ronny Fechner (Autor:in), 2013, Analyse der Einsatz- und Umsetzungsmöglichkeiten von Cloud-Lösungen in mittelständischen Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/296075
