„Depressionen gehören zu den häufigsten und hinsichtlich ihrer Schwere am meisten unterschätzten Erkrankungen. Jeder fünfte Bundesbürger erkrankt ein Mal im Leben an einer Depression. Insgesamt leiden in Deutschland derzeit ca. vier Millionen Menschen an einer behandlungsbedürftigen Depression, von der allerdings nur eine Minderheit eine optimale Behandlung erhält“ ( Vgl. Deutsche Depressionshilfe / Ulrich Hegerl, O. J).
Auf Grund der Häufigkeit der Erkrankung sowie der Schwere der Erkrankung als auch der psycho-sozialen Folgen ist die Arbeit mit depressiven Menschen als Klienten in der Profession der sozialen Arbeit ein großer Bestandteil, da Depression überall in der Gesellschaft vertreten ist. Um die Betroffenen dieser Erkrankung möglichst ganzheitlich unterstützen zu können, ist das Zusammenwirken von Institutionen, Dienstleistungen sowie auch Ämtern immens wichtig da die Betroffenen in allen Lebensbereichen Unterstützung und Hilfestellung erhalten sollten um eine Verbesserung des Krankheitsverlaufs sowie der Lebensqualität der Betroffenen und Angehörigen zu erzielen.
In dieser Studienarbeit werde ich einen Casemanagement Prozess für die Merkmalsgruppe „ depressive Menschen in Stadt und Landkreis Coburg“ planen, hierfür werde ich zuerst die für die Merkmalsgruppe relevanten Einrichtungen der Stadt und des Landkreises Coburg nennen und beschreiben. Danach werde ich entscheiden und darlegen, welche Vertreter der genannten Institutionen sinnvoller Weise zum ersten Engagement- und Assesmenttreffen eingeladen werden sollten um ein Netzwerk für die Merkmalsgruppe ins Leben rufen zu können. Des Weiteren werden die möglichen Konflikt- und Widerstandspotentiale sowie auch die Unterstützungspotentiale während des Prozesses identifiziert und beschrieben um letztlich ein Dienstleistungssystem inklusive Outreach, Access, Intake und Screening zu beschreiben.
Inhaltsverzeichnis
1.Einleitung
2.Überblick über relevante Einrichtungen in der Stadt und im Landkreis Coburg
3.TeilnehmerInnen eines ersten Engagement- und Assessmenttreffen
4.Mögliche Unterstützungspotentiale
5.Mögliche Konflikt-und Widerstandspotentiale
6.Mögliche Dienstleistungen inklusive Outreach, Access, Intake und Screening
6.1. Outreach
6.2. Access
6.3. Screening
6.4. Intake
7.Schlussgedanken
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht in der Konzeption eines Casemanagement-Prozesses für die Merkmalsgruppe depressiver Menschen in Stadt und Landkreis Coburg, um eine ganzheitliche und koordinierte Unterstützung zu gewährleisten. Die Forschungsfrage fokussiert sich dabei auf die Identifikation relevanter Akteure, die Gestaltung eines effektiven Netzwerkes sowie die Beschreibung der notwendigen Dienstleistungsschritte.
- Identifikation und Vernetzung relevanter psychiatrischer und sozialer Einrichtungen in Coburg.
- Planung eines Engagement- und Assessmenttreffens zur Etablierung eines multidisziplinären Helfernetzwerks.
- Analyse von Unterstützungspotentialen sowie potenziellen Konflikt- und Widerstandsfeldern im Casemanagement.
- Strukturierung eines Dienstleistungssystems durch die Phasen Outreach, Access, Screening und Intake.
Auszug aus dem Buch
6.1. Outreach
Für die Klärung der Reichweite muss zuerst einmal die Zielgruppe identifiziert werden. In diesem Casemanagement Prozess ist die Zielgruppe „Menschen im Erwachsenenalter, die an Depressionen leiden ohne Akzentuierung auf den Schweregrad der Erkrankung und die in der Stadt oder im Landkreis Coburg leben“. Des Weiteren müssen Klientenprofile von Team erstellt und gesichtet werden, das heißt, dass die Zielgruppe näher spezifiziert und definiert werden sollte. Dies geschieht, indem man Überlegungen anstellt, welche Bedürfnisse und Ziele die Klienten haben sowie auch welche Ressourcen und welche Einschränkungen die Klienten mitbringen werden. Ein besonderes Augenmerk ist hierbei auf die Bedürfnisse der Klienten zu legen da im Prozess eben auf diese besonders eingegangen werden soll und diese durch den Hilfeprozess (möglichst) ganzheitlich erfüllt werden sollten durch die Koordination der Hilfesysteme. Hierbei müssen die Bedürfnisse möglichst genau identifiziert und spezifiziert werden um diesen auch gerecht werden zu können. Ein mögliches Bedürfnis eines depressiven Menschens könnte z.B. sein, umfassende Hilfe bei der Strukturierung und Planung seines Alltags sein, dies gilt es beim Hilfeprozess zu berücksichtigen.
Zusammenfassung der Kapitel
1.Einleitung: Es wird die Relevanz der Unterstützung für depressive Menschen begründet und das Ziel der Arbeit, ein Casemanagement-System für Coburg zu entwickeln, dargelegt.
2.Überblick über relevante Einrichtungen in der Stadt und im Landkreis Coburg: Eine Bestandsaufnahme qualifizierter psychiatrischer und sozialer Institutionen sowie Beratungsstellen in der Region.
3.TeilnehmerInnen eines ersten Engagement- und Assessmenttreffen: Auswahl der relevanten Akteure für den Aufbau eines interdisziplinären Casemanagement-Netzwerkes.
4.Mögliche Unterstützungspotentiale: Analyse der Vorteile durch interdisziplinäre Zusammenarbeit, Informationsfluss und Ressourcenaktivierung im Helferteam.
5.Mögliche Konflikt-und Widerstandspotentiale: Diskussion möglicher Reibungspunkte, Konkurrenzdruck und kommunikativer Herausforderungen innerhalb des Netzwerkes.
6.Mögliche Dienstleistungen inklusive Outreach, Access, Intake und Screening: Detaillierte Planung des administrativen und prozessualen Ablaufs vom ersten Kontakt bis zur Aufnahme.
7.Schlussgedanken: Ein Fazit zur Notwendigkeit und dem Nutzen des beschriebenen Systems für die Lebensqualität der Betroffenen.
Schlüsselwörter
Casemanagement, Depressionen, Coburg, Hilfenetzwerk, Sozialpsychiatrischer Dienst, Unterstützungsleistungen, Psychiatrie, Tagesklinik, Interdisziplinarität, Bedarfsanalyse, Krisenintervention, Netzwerkarbeit, Klientenorientierung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines strukturierten Casemanagement-Prozesses für Menschen mit Depressionen in der Region Coburg.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Netzwerkanalyse, der interdisziplinären Zusammenarbeit von Hilfeeinrichtungen und der praktischen Prozessgestaltung von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Klientenaufnahme.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist die Verbesserung der Versorgungsqualität durch ein koordiniertes Dienstleistungssystem, das passgenaue Hilfe ermöglicht.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine studienarbeitsbasierte Analyse, die auf einer Recherche regionaler Hilfsangebote und einer theoretischen Planung des Casemanagement-Prozesses basiert.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil befasst sich mit der Vorstellung regionaler Einrichtungen, der Zusammenstellung eines Helferteams, der Analyse von Synergien und Konflikten sowie der operativen Umsetzung von Outreach bis Intake.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Casemanagement, Depression, Netzwerkarbeit und Sozialpsychiatrische Dienste.
Warum ist die Einbeziehung des Jobcenters ein wesentlicher Bestandteil des Konzepts?
Das Fallmanagement des Jobcenters ist wichtig, um die finanzielle Grundsicherung und die berufliche Reintegration individuell an die gesundheitliche Verfassung der Betroffenen anzupassen.
Welche Rolle spielt die "Komm-Struktur" in diesem Casemanagement-Konzept?
Die Komm-Struktur soll die Niedrigschwelligkeit wahren und die Freiwilligkeit der Inanspruchnahme unterstreichen, während sie gleichzeitig administrative Wegezeiten für den Casemanager reduziert.
- Citar trabajo
- Britta Klett (Autor), 2014, Casemanagement mit der Merkmalsgruppe Depressiv Erkrankter, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/298604
