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Entwicklung eines Formatkonzepts für den Sender ZDFneo

Title: Entwicklung eines Formatkonzepts für den Sender ZDFneo

Term Paper , 2013 , 36 Pages , Grade: 1.0

Autor:in: Tobias Thormann (Author)

Communications - Media Economics, Media Management
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Als entscheidender Schritt, bevor die ausführliche Bearbeitung des Konzeptpapiers beginnen kann, muss eine fundierte Analyse des Fernsehmarktes und des für das TV-Format infrage kommenden Senders durchgeführt werden.

Der deutsche Fernsehmarkt ist durch den im Rundfunkstaatsvertrag geregelten Bildungsauftrag der öffentlich-rechtlichen Sender und der privaten Sender dual geprägt. Aufgrund der stabilen Einnahmequelle durch die Rundfunkgebühren von zuletzt über 7,5 Milliarden Euro im Jahr 2011 ist es den öffentlich-rechtlichen Sendern im Vergleich zu den privaten Sendern, welche hauptsächlich durch das Schalten von Werbung Umsätze generieren, möglich eine innovativere Strategie der Formatentwicklung zu verfolgen.

Die privaten Fernsehsender erzielen ihre Gewinne neben Teleshopping hauptsächlich über Werbeeinnahmen. Aus diesem Grund sind die Fernsehformate der privaten Sendern auf die werberelevante Zielgruppe im Alter von 14 bis 49 Jahren zugeschnitten und weniger innovativ gestaltet, da sich die privaten Sender eine dauerhaft unterdurchschnittliche Quote nicht erlauben können.

Innovative Inhalte werden zunächst über die Mediatheken oder von externen Anbietern über YouTube zur Verfügung gestellt. RTL produzierte im Jahr 2012 ergänzend zur Vorabendserie „Unter Uns“ eine ausschließlich im Internet ausgestrahlte Serie „Des Jägers Herz“, in welcher eine Geschichte aus dem klassischen TV über einen Zeitraum von fünf Wochen im Internet weitererzählt wurde. Das große Erfolgspotenzial der Daily Soap sollte ins Internet verlängert werden.

Innovative Showformate werden bei den öffentlich-rechtlichen Sendern hauptsächlich durch den Spartensender ZDFneo sowie durch die Mediatheken verbreitet. Als innovatives und erfolgreiches Beispiel lässt sich „neoParadise“ nennen, welches jedoch nicht ins das Hauptprogramm des ZDFs übernommen, sondern abgesetzt und im privaten Fernsehen auf ProSieben unter dem Namen „Circus HalliGalli“ fortgesetzt wurde, konnte die Erwartungen der Fans jedoch nicht erfüllen.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1. Abstract – Ideenpapier

1.1 Vorher

1.2 Nachher

2. Einleitung

2.1 Marktübersicht

2.2 Senderinformationen ZDFneo

2.3 Aktuelles

2.4 Status Quo

2.5 Formatentwicklung

3. Konzeptpapier

3.1 Formatbeschreibung

3.1.1 Titel

3.1.2 Kurzbeschreibung des Formates

3.1.3 Kategorie

3.1.4 Positionierung

3.1.5 Zielgruppe

3.1.6 Unique Selling Proposition

3.2 Charaktere

3.2.1 Vorschläge für Moderatoren

3.2.2 Vorschläge für Kandidaten

3.2.3 Vorschläge für Jurymitglieder

3.3 Ablauf

3.3.1 Erklärung des Spielprinzips

3.3.2 Bewertung

3.3.3 Einspieler

3.3.4 Beispielhafter Ablaufplan

4. Design

4.1 Corporate Identity

4.1.1 Farbwelt

4.1.2 Logodesign

4.1.3 Bauchbinde

4.2 Sound

5. Setting und Set Design

6. Camerascript und Grundriss mit sechs Kameras

7. Organisatorische Planung

7.1 Team

7.2 Produktion

7.3 Produktionsplan

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit zielt auf die Entwicklung eines innovativen TV-Formatkonzepts ab, das auf den Sender ZDFneo zugeschnitten ist und als Wissenschafts- und Bildungssendung mit integriertem Spielcharakter fungiert. Im Kern steht die Forschungsfrage, wie ein Format, das Unternehmertum und Wirtschaftsthemen in den Fokus rückt, erfolgreich im öffentlich-rechtlichen Fernsehen etabliert werden kann, um eine jüngere Zielgruppe anzusprechen und gleichzeitig dem Bildungsauftrag gerecht zu werden.

  • Analyse des deutschen Fernsehmarktes und der Positionierung von ZDFneo
  • Konzeptionierung einer Show namens ‚neoPreneur‘ inklusive Formatbeschreibung und Ablauf
  • Ausarbeitung der strategischen Design- und Branding-Elemente
  • Planung der technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen für die Produktion

Auszug aus dem Buch

3.1.2 Kurzbeschreibung des Formates

Das übergeordnete Thema der Sendung ist Entrepreneurship und die Gründerszene innerhalb der deutschsprachigen Länder.

Der Themenschwerpunkt wechselt mit jeder Folge der Show. Es wird zunächst über aktuelle Trends bzw. Bereiche aus der Wirtschaft berichtet. Mögliche Themenschwerpunkte wären bspw. ein Vergleich zwischen stationärem Handel und Online-Handel, Sharing Economy, Trends in der Gesundheitsökonomie oder verschiedenen Bereichen der Wirtschaft wie Marketing, Vertrieb, Controlling und Finanzierung oder das Personalwesen. In jeder Folge wird ein junges und erfolgreiches Start-Up aus dem thematisierten Bereich vorgestellt. Die wechselnden Schwerpunkte sollen dauerhaft für eine abwechslungsreiche Show sorgen.

Als Showkonzept treten zwei Kandidaten bzw. Gruppen von Kandidaten gegeneinander an und stellen ihre angefertigten Businesspläne vor. Eine Jury aus renommierten Persönlichkeiten aus der Wirtschaft bewertet die Realisierbarkeit der Businesspläne und deren Erfolgschancen. Die Zuschauer entscheiden per Anruf welcher Businessplan gewinnt. Per Call Media wird den Kandidaten eine kleine Summe (0,49€) pro Anruf zugeschrieben. Angelehnt an das Prinzip des Crowd Fundings kann jeder Anrufer freiwillig einen höheren Betrag für die Idee des Kandidaten zur Verfügung stellen. Somit erhalten beide Kandidaten, unabhängig vom Ausgang des Ergebnisses, eine Summe zur Verwirklichung ihres Businessplans. Außerdem erhält der Gewinner der Abstimmung zusätzlich zu dem von den Zuschauern gesammelten Spenden einen festgeschrieben Betrag zur Umsetzung seiner Idee. Dieser Betrag könnte in Hohe von 50.000 bis 100.000 € liegen und durch Sponsoren und Förderer der Gründungsszene aufgebracht werden.

Zusammenfassung der Kapitel

1. Abstract – Ideenpapier: Gibt einen ersten groben Überblick über das Formatkonzept ‚neoPreneur‘, unterteilt in die ursprüngliche Konzeption und die weiterentwickelte Version.

2. Einleitung: Analysiert den dualen Fernsehmarkt in Deutschland und verortet das geplante Format innerhalb der Senderstrategie von ZDFneo.

3. Konzeptpapier: Detailliert die inhaltliche Ausgestaltung des Formats, inklusive Zielgruppenanalyse, Charakteren der Show und dem Ablauf des Wettbewerbs.

4. Design: Definiert die optische Identität der Sendung, vom Logo über die Farbwelt bis hin zur Gestaltung der Bauchbinden.

5. Setting und Set Design: Beschreibt die visuelle Gestaltung und Aufteilung des Fernsehstudios zur Unterstützung der Showatmosphäre.

6. Camerascript und Grundriss mit sechs Kameras: Legt die technische Kamerapositionierung fest, um eine optimale visuelle Darstellung der Show zu gewährleisten.

7. Organisatorische Planung: Behandelt die notwendige personelle Besetzung, Produktionsweisen und Zeitpläne für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts.

Schlüsselwörter

ZDFneo, neoPreneur, TV-Formatentwicklung, Entrepreneurship, Gründerszene, Businessplan, Spielshow, Wissenschaftssendung, Audience Engagement, Crowdfunding, Call Media, Corporate Identity, Produktionsplanung, Innovationsmanagement, Fernsehmarkt

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption und Entwicklung eines neuen Fernsehformats namens ‚neoPreneur‘ speziell für den Sender ZDFneo.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die zentralen Felder sind die Marktanalyse für öffentlich-rechtliche Spartensender, die didaktische Aufbereitung von Wirtschaftsthemen und die strategische Planung einer TV-Produktion.

Was ist das primäre Ziel des Formats ‚neoPreneur‘?

Ziel ist es, Entrepreneurship und Unternehmertum einem breiten Publikum durch eine unterhaltsame Mischung aus Wissenschafts- und Spielshow näherzubringen.

Welche wissenschaftlichen oder konzeptionellen Methoden werden verwendet?

Es werden Ansätze des Innovationsmanagements, Methoden der Zielgruppensegmentierung und Konzepte der Corporate Identity zur strukturierten Formatentwicklung angewandt.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil befasst sich mit der detaillierten Beschreibung der Show, der Rollenverteilung, dem Ablaufplan, der Designkonzeption und der operativen Produktionsplanung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit ist durch Begriffe wie TV-Formatentwicklung, Entrepreneurship, Zielgruppenansprache, Crowdfunding und Crossmedia-Integration geprägt.

Warum wurde Jan Böhmermann als Moderator ausgewählt?

Er wurde gewählt, da er als junges Gesicht des Senders ZDF einen seriösen Eindruck hinterlässt und die Strategie des Senders unterstützt, eigene Talente langfristig zu fördern.

Wie werden die Zuschauer in die Sendung einbezogen?

Zuschauer können über Call Media für ihre Favoriten abstimmen und die Kandidaten zusätzlich per Crowdfunding finanziell bei der Umsetzung ihrer Businesspläne unterstützen.

Welche Rolle spielt die Farbwelt im Designkonzept?

Die Farben Silber, Schwarz und Orange wurden gewählt, um Modernität, Technik, Innovation und Fortschritt zu verkörpern und eine visuelle Verbindung zum ZDFneo-Branding herzustellen.

Warum ist das Set Design für den Erfolg der Sendung wichtig?

Das Set Design dient der visuellen Orientierung und unterstreicht durch eine futuristische Gestaltung den innovativen Charakter des Wissens- und Wirtschaftsthemas.

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Details

Title
Entwicklung eines Formatkonzepts für den Sender ZDFneo
Course
Produktion von Entertainmentangeboten
Grade
1.0
Author
Tobias Thormann (Author)
Publication Year
2013
Pages
36
Catalog Number
V299009
ISBN (eBook)
9783656956549
ISBN (Book)
9783656956556
Language
German
Tags
Entertainment TV Böhmermann ZDF_neo Entrepreneur
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Tobias Thormann (Author), 2013, Entwicklung eines Formatkonzepts für den Sender ZDFneo, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/299009
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