Spätestens seit den verheerenden Folgen von Fehlentscheidungen im Finanzsektor hat der Begriff des Risikomanagements deutlich an Bedeutung gewonnen. Doch nicht nur in der Finanzbranche sind Unternehmen Risiken bzw. volatilen Märkten ausgesetzt, auch in anderen Branchen gibt es eine Vielzahl von Faktoren die im täglichen Umgang berücksichtigt werden sollten.
Jedes Unternehmen, welches heute am freien Markt agiert ist verschiedensten Risiken ausgesetzt. Nicht alle Risiken kann man direkt beeinflussen, dennoch sollte sich das Unternehmen darüber bewusst sein, welche Risiken den eigenen Geschäftserfolg beeinflussen können.
Ein durchdachtes Risikomanagementsystem ist somit unabdinglich, um im immer stärker werdenden Wettbewerb zusätzliche Wettbewerbsvorteile gewinnen zu können. Auf Grund der Komplexität von Risikobeziehungen zueinander, erfordert die analytische Bewertung jedoch spezielle Methodenkompetenzen, die nicht jedes Unternehmen beherrscht.
Ziel der vorliegenden Hausarbeit ist die Auseinandersetzung mit dem Thema „Risikomanagment-Prozess“. Dieser soll anhand der DOUGLAS HOLDING AG betrachtet und im Detail diskutiert werden.
Hierbei wird untersucht, welchen branchentypischen Risikofeldern die Unternehmensgruppe ausgesetzt ist und die Risiken werden quantifiziert bzw. bewertet. Anschließend wird geprüft welche Risikobewältigungsstrategien genutzt werden und es wird eine Aussage zur Organisation des Risikomanagementprozesses in Bezug auf die Überwachung getroffen.
Das Ergebnis soll eine strukturierte Erläuterung der Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung sowie Risikobewältigungs-strategien darstellen.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Relevanz des Themas und Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
1.3 Die DOUGLAS HOLDING AG
2 Grundlagen
2.1 Begriffserklärung „Risiko-Management-Prozess“
2.2 Rechtliche Hintergründe
3 Risikoidentifikation
3.1 Markt- & Absatzrisiken - Veränderung der Konsumenten
3.2 Gesamtwirtschaftliche Veränderungen – Konsolidierung und Internationalisierung.
3.3 Politische Risiken – Einfluss neuer Regularien und politischer Spannungen
3.4 Personalrisiken
4 Risikoanalyse & -Bewältigung
4.1 Methodische Risikoanalyse & -bewertung – Theoretische Hintergründe
4.2 Analyse & Bewältigung von Risiken
4.2.1 Absatzrisiken/ Geschäftsrisiken
4.2.2 Umfeld- & Beschaffungsrisiken
4.2.3 Finanzwirtschaftliche Risiken
4.2.4 Personalrisiken
4.2.5 Informationstechnologische Risiken
5 Organisationsstruktur des RisikomanagementProzesses
5.1 Bedeutung des Risikomanagementprozesses bei der DOUGLAS HOLDING AG
5.2 Internes Kontrollsystem (IKS)
5.3 Die 6 Stufen des Risikomanagementprozesses
6 Fazit
6.1 Erkenntnisse und Grenzen der Arbeit
6.2 Ausblick
Anhang
Quellenverzeichnis
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