"The nature of business competition is changing in a fundamental way (…). The classic model of company vs. company is starting to give way to a new model: supply chain vs. supply chain." (Taylor, 2003). Wie Taylor vor etwa 10 Jahren beschrieben hat, treten inzwischen nicht mehr Unternehmen gegeneinander an, sondern ganze Supply Chains (SC). Die Intensität des globalen Wettkampfes zwingt die Unternehmen, sich auf die Stärke ihrer Lieferketten zu konzentrieren. Die verstärkte Spezialisierung
und das Outsourcen von Nicht-Kernkompetenzen führen zu einer stärkeren Notwendigkeit der Zusammenarbeit einzelner Unternehmen. Inzwischen konkurrieren Unternehmen durch Prozesse, nicht durch Produkte oder Services.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1. Hintergrund der Recherche
- 1.2. Aufgabenstellung
- 1.3. Umriss der Arbeit
- 1.4. Definitionen
- 1.5. Abgrenzungen des Recherchebereichs
- 1.6. Schlussfolgerung
- 2. Bullwhip Effekt: Forschung, Elterndisziplinen, Gründe, Einflüsse und Auswirkungen
- 2.1. Forschung: Geschichte und Methodik
- 2.2. Elterndisziplinen
- 2.2.1. Supply Chain Management
- 2.2.2. Operational Management
- 2.2.3. Verhaltenstheorie
- 2.2.4. Behavioral Operational Management
- 2.3. Bullwhip Effekt: Gründe und Einflüsse
- 2.3.1. Operative Gründe des Bullwhip Effekts
- 2.3.2. Verhaltensbedingte Gründe des Bullwhip Effekts
- 2.4. Auswirkungen durch den Bullwhip Effekt
- 2.5. Schlussfolgerung
- 3. Bullwhip Effekt: Überblick und Einordnung von Problemlösungsstrategien
- 3.1. Überblick über Problemlösungsstrategien
- 3.2. Detailliertere Betrachtung der Hauptstrategien
- 3.2.1. Implementierung von unterstützenden Systemen
- 3.2.2. Informationsweitergabe
- 3.2.3. Auf- und Ausbauen von Vertrauen innerhalb der Supply Chain Beziehung
- 3.2.4. Zusammenarbeit innerhalb der Supply Chain
- 3.3. Einordnung der Problemlösungsstrategien
- 3.4. Bewertung der Lösungsstrategien
- 3.5. Schlussfolgerung
- 4. Schlussfolgerung und Auswirkungen
- 4.1. Einleitung
- 4.2. Schlussfolgerungen
- 4.3. Auswirkungen für die Theorie
- 4.4. Auswirkungen für die Praxis
- 4.5. Begrenzungen
- 4.6. Weitere Forschungsmöglichkeiten
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelorarbeit untersucht den Bullwhip-Effekt, seine verhaltensbedingten Ursachen und mögliche Problemlösungsstrategien. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis des Effekts zu entwickeln und praktikable Lösungsansätze aufzuzeigen.
- Verhaltensbedingte Ursachen des Bullwhip-Effekts
- Operative Ursachen des Bullwhip-Effekts
- Analyse bestehender Problemlösungsstrategien
- Bewertung der Effektivität verschiedener Strategien
- Auswirkungen des Bullwhip-Effekts auf Supply Chains
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik des Bullwhip-Effekts ein, beschreibt den Hintergrund der Recherche, formuliert die Aufgabenstellung der Arbeit und gibt einen Überblick über den Aufbau. Es werden relevante Definitionen geklärt und der Forschungsbereich abgegrenzt. Das Kapitel legt den Grundstein für die nachfolgende detaillierte Analyse.
2. Bullwhip Effekt: Forschung, Elterndisziplinen, Gründe, Einflüsse und Auswirkungen: Kapitel zwei beleuchtet den Bullwhip-Effekt aus verschiedenen Perspektiven. Es wird die Forschungsgeschichte und -methodik erörtert, relevante Disziplinen wie Supply Chain Management, Operational Management und Verhaltenstheorie vorgestellt und deren Beiträge zur Erklärung des Effekts diskutiert. Die Kapitel analysiert sowohl operative als auch verhaltensbedingte Ursachen und deren Auswirkungen auf die gesamte Lieferkette. Es werden wichtige Einflussfaktoren herausgearbeitet, um das komplexe Phänomen umfassend zu verstehen.
3. Bullwhip Effekt: Überblick und Einordnung von Problemlösungsstrategien: Kapitel drei widmet sich der systematischen Darstellung und Einordnung von Strategien zur Bewältigung des Bullwhip-Effekts. Es bietet einen umfassenden Überblick über verschiedene Lösungsansätze und analysiert diese detailliert. Die Implementierung unterstützender Systeme, die Verbesserung der Informationsweitergabe, der Aufbau von Vertrauen innerhalb der Lieferkette und die Förderung der Zusammenarbeit werden als zentrale Strategien untersucht und hinsichtlich ihrer Wirksamkeit bewertet.
Schlüsselwörter
Bullwhip-Effekt, Supply Chain Management, Verhaltensökonomie, Problemlösungsstrategien, Informationsasymmetrie, Entscheidungsfehler, Zusammenarbeit, Lagerhaltung, Prognosegenauigkeit.
Häufig gestellte Fragen zur Bachelorarbeit: Der Bullwhip-Effekt
Was ist der Gegenstand der Bachelorarbeit?
Die Bachelorarbeit befasst sich umfassend mit dem Bullwhip-Effekt in Supply Chains. Sie untersucht dessen verhaltensbedingte und operative Ursachen, analysiert bestehende Problemlösungsstrategien und bewertet deren Effektivität.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit deckt folgende Themen ab: Forschungsgeschichte und -methoden zum Bullwhip-Effekt, relevante Disziplinen (Supply Chain Management, Operational Management, Verhaltenstheorie), operative und verhaltensbedingte Ursachen des Bullwhip-Effekts, Auswirkungen auf Supply Chains, und eine detaillierte Analyse verschiedener Problemlösungsstrategien (z.B. Implementierung von Systemen, Informationsweitergabe, Vertrauensaufbau, Zusammenarbeit).
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in vier Kapitel: Kapitel 1 dient als Einleitung und definiert den Forschungsbereich. Kapitel 2 analysiert den Bullwhip-Effekt, seine Ursachen und Auswirkungen. Kapitel 3 befasst sich mit Strategien zur Problemlösung. Kapitel 4 fasst die Ergebnisse zusammen, zieht Schlussfolgerungen und gibt Ausblicke auf weitere Forschung.
Welche Schlüsselwörter sind relevant für die Arbeit?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Bullwhip-Effekt, Supply Chain Management, Verhaltensökonomie, Problemlösungsstrategien, Informationsasymmetrie, Entscheidungsfehler, Zusammenarbeit, Lagerhaltung, Prognosegenauigkeit.
Welche Ziele verfolgt die Arbeit?
Die Arbeit zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis des Bullwhip-Effekts zu schaffen und praktikable Lösungsansätze aufzuzeigen. Sie analysiert verhaltensbedingte und operative Ursachen und bewertet die Effektivität verschiedener Strategien zur Minderung des Effekts.
Welche Disziplinen sind für die Arbeit relevant?
Die Arbeit integriert Erkenntnisse aus dem Supply Chain Management, dem Operational Management, der Verhaltenstheorie und der Behavioral Operational Management.
Welche Arten von Problemlösungsstrategien werden untersucht?
Die Arbeit untersucht Strategien wie die Implementierung unterstützender Systeme, die Verbesserung der Informationsweitergabe, den Aufbau von Vertrauen innerhalb der Supply Chain und die Förderung der Zusammenarbeit.
Welche Schlussfolgerungen zieht die Arbeit?
Die Arbeit zieht Schlussfolgerungen für die Theorie und die Praxis des Supply Chain Managements und identifiziert Bereiche für zukünftige Forschung.
Wie ist der Aufbau der Arbeit im Detail?
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung (Kapitel 1), die den Hintergrund, die Aufgabenstellung und den Aufbau der Arbeit beschreibt. Es folgt eine detaillierte Analyse des Bullwhip-Effekts (Kapitel 2), gefolgt von der Untersuchung von Problemlösungsstrategien (Kapitel 3). Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung, Schlussfolgerungen und Ausblicken (Kapitel 4).
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- Christopher Jankow (Autor), 2013, Bullwhip Effekt. Verhaltensbedingte Ursachen und Problemlösungsstrategien, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/300282
