Viele Unternehmen stehen in der Phase des Strategischen Prozessmanagements und damit kurz vor dem nächsten Schritt: der Modellierung von Prozessen.
Dabei stellt sich die Frage, mit welcher Modellierungsmethode Prozessmanagement erfolgreich durchgeführt werden kann und wie auf lange Sicht durch Prozessautomatisierung erhöhte Effektivität und Effizienz erlangt werden kann.
Dazu wird in Kapitel 1.1 ein Kriterienkatalog aufgestellt, welcher einen Vergleich der Methoden ermöglichen soll.
Dann werden im nächsten Kapitel vier Methoden aus der Vielzahl der derzeit am Markt bestehenden Standards ausgewählt. Diese werden anschließend in Kapitel 1.3 beschrieben und durch ein Beispiel visualisiert.
Ziel ist, am Ende des Vergleichs in Kapitel 1.4 eine Methode auszuwählen, die Unternehmen innerhalb des Geschäftsprozessmanagements am besten unterstützt.
Inhalt
1 Modellierungsmethoden für Geschäftsprozesse
1.1 Kriterienkatalog zum Modellvergleich
1.2 Auswahl der Modellierungsmethoden
1.3 Vergleich verschiedener Modellierungsmethoden
1.4 Ergebnis des Vergleichs der Methoden
2 Anhang
3 Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)
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