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Spiegelbild des Wertewandels? Zur medialen Rezeption der Familienunternehmen in einer Dekade des Umbruchs

Título: Spiegelbild des Wertewandels? Zur medialen Rezeption der Familienunternehmen in einer Dekade des Umbruchs

Trabajo de Seminario , 2013 , 21 Páginas , Calificación: 1,3

Autor:in: Justus Meyer (Autor)

Economía de las empresas - Historia económica y social
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Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Leitfrage: "Welche Rolle spielte der kulturelle Umbruch der 1960er und 1970er Jahre in der Bundesrepublik beim Wandel der medialen Wahrnehmung von Familienunternehmen und ihren Eigentümern?"

Die Arbeit kommt zu dem folgenden Fazit:
Im Großen und Ganzen ergibt sich für den Untersuchungszeitraum ein differenziertes Bild. Die Beurteilung der Familienunternehmen durch den Spiegel ist stark situationsabhängig und ambivalent. Zwar wandelt sich die mediale Rezeption der Familienunternehmer, ein klarer Bruch lässt sich jedoch nicht ausmachen. Zudem weist der Wandel des Unternehmerbildes nicht die eingangs erwartete Dramatik auf.

Tendenziell gerät der Stereotyp des autoritär-patriarchalen Unternehmers in Zeiten der Krise vermehrt die Kritik. Wenngleich es vor dem Hintergrund der Artikel übertrieben erscheint, von einer „Götterdämmerung“ zu sprechen, lässt sich spätestens nach 1966 ein Abgesang auf den Familienkapitalismus und seine Galionsfiguren die Unternehmer konstatieren.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Familienunternehmen im Fokus
    • Definitionsprobleme
    • Deutungsmuster „Wertewandel“
  • Im Spiegel der Rekonstruktion
    • Krisen und Kritik
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Untersuchung beleuchtet das Spannungsfeld zwischen „Wertewandel“ und Familienunternehmen anhand einer Analyse von Beiträgen in „Der Spiegel“. Ziel ist es, die Rolle des kulturellen Umbruchs der 1960er und 1970er Jahre in der Bundesrepublik beim Wandel der medialen Wahrnehmung von Familienunternehmen und ihren Eigentümern zu erforschen.

  • Die mediale Darstellung von Familienunternehmen in der frühen Bundesrepublik
  • Der Einfluss des „Wertewandels“ auf das Bild von Familienunternehmen
  • Die Veränderung der Unternehmenskultur im Kontext des Wertewandels
  • Die Rolle von „Der Spiegel“ als Meinungsbildner
  • Die Verbindung von wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik des „Wertewandels“ und seine Auswirkungen auf Familienunternehmen ein. Sie stellt die Leitfrage der Arbeit und skizziert den Forschungsstand. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit der Definition von Familienunternehmen und den verschiedenen Ansätzen in der Literatur. Es analysiert die Bedeutung von Eigentum, Einfluss der Familie und Unternehmenskultur für die Charakterisierung von Familienunternehmen.

Im dritten Kapitel wird das Deutungsmuster „Wertewandel“ beleuchtet. Es werden die verschiedenen Ansätze und Interpretationen des Begriffs „Wertewandel“ diskutiert und in den Kontext der gesellschaftlichen Entwicklung der 1960er und 1970er Jahre eingeordnet.

Schlüsselwörter

Familienunternehmen, Wertewandel, Medienwahrnehmung, „Der Spiegel“, Unternehmenskultur, Corporate Governance, kleine- und mittelständische Unternehmen (KMU), historische Wertewandelsforschung, deutsche Sonderkonjunktur, Wirtschaftskrisen.

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Detalles

Título
Spiegelbild des Wertewandels? Zur medialen Rezeption der Familienunternehmen in einer Dekade des Umbruchs
Universidad
University of Göttingen  (lnstitut für Wirtschafts- und Sozialgeschichte)
Curso
Proseminar: Kontinuität und Wandel: Deutsche Unternehmer nach 1945
Calificación
1,3
Autor
Justus Meyer (Autor)
Año de publicación
2013
Páginas
21
No. de catálogo
V300440
ISBN (Ebook)
9783656977421
ISBN (Libro)
9783656977438
Idioma
Alemán
Etiqueta
spiegelbild wertewandels rezeption familienunternehmen dekade umbruchs
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Justus Meyer (Autor), 2013, Spiegelbild des Wertewandels? Zur medialen Rezeption der Familienunternehmen in einer Dekade des Umbruchs, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/300440
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