Excerpt
Inhalt
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Zusammenfassung
1. Einleitung
2. Konzept der transformationalen Führung
3. Aktueller Stand der Forschung
4. Studie I: Transformationale Führung und Veränderungsbereitschaft. Stressoren und Ressourcen als relevante Kontextbedingungen (Herrmann u. a., 2012)
4.1 Thematischer Fokus
4.2 Hypothesen
4.3 Methoden
4.3.1 Stichprobe
4.3.2 Instrumente
4.4 Ergebnisse
4.5 Diskussion
4.5.1 Grenzen der Studie
4.5.2 Praktische Implikationen
4.5.3 Ausblick auf weitere Forschung
5. Studie II: A Double-edged Sword: Transformational Leadership and Individual Creativity (Eisenbeiß & Boerner, 2011)
5.1 Thematischer Fokus
5.2 Hypothesen
5.3 Methoden
5.3.1 Stichprobe
5.3.2 Instrumente
5.4 Ergebnisse
5.5 Diskussion
5.5.1 Grenzen der Studie
5.5.2 Ausblick auf weitere Forschung
5.5.3 Praktische Implikationen
6. Diskussion der Studien
6.1 Fazit für das Konzept der transformationalen Führung
6.2 Ausblick auf die weitere Forschung
7. Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Carina Franz (Author), 2014, Veränderungsbereitschaft und Kreativität durch transformationale Führung. Zur Aktualität eines Führungskonzeptes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/301304
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