In der aktuellen wirtschaftlichen Umgebung, geprägt von Globalisierung, Konkurrenzkampf und rasanter Entwicklung in der Informations- und Kommunikationstechnologie, nimmt ein effektives Supply Chain Management eine zentrale Bedeutung für Unternehmen an. Die hohe Komplexität mehrstufiger Wertschöpfungsketten erschwert es dem Betrachter jedoch, tiefe Einsichten in ihre Mechanismen und Interdependenzen zu erlangen. Aus diesem Grund beschäftigt sich die Forschung intensiv mit der möglichst naturgetreuen Nachbildung der Funktionsweise von Supply Chains, mit dem Ziel, durch den Einsatz von Simulationen erfolgversprechende Strategien für die Führung einer Suppy Chain zu entwickeln. Die Qualität der Erkenntnisse hängt dabei entscheidend von dem Grad der realistischen Nachbildung einer Supply Chain ab. Proffesor Jay W. Forrester gelang es schon in den 60er Jahren die Dynamik dreistufiger Supply Chains mit Methoden der Regelungstechnik nachzubilden. Mit seiner Arbeit legte er den Grundstein für den heute verbreiteten Einsatz von Methoden des System Dynamics, zu denen auch die Kontrolltheorie gehört. Die Herangehensweise dieser Methoden ist die Beschreibung als Feedbacksystem, dessen Einheiten durch zeitverzögerte Rückkopplungen miteinander interagieren. Der besondere Ansatz der Kontrolltheorie nähert sich durch das Aufstellen von Transferfunktionen einer möglichen Lösung. In dieser Seminararbeit werden nun einige möglichen Anwendungen der Kontrolltheorie auf das Supply Chain Management vorgestellt und die Auswirkungen an Beispielen demonstriert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Vorgehensweise für kontrolltheoretische Betrachtungen im Supply Chain Management
- Ansatz der Kontrolltheorie im SCM
- Durchführen der z-Transformation
- Graphische Abbildung mathematischer Zusammenhänge
- Aufstellen einer Transferfunktionen
- Die Spektralanalyse
- Der Frequency Response Plot
- Zusammenfassung des Kapitels 2
- Anwendung der Kontrolltheorie zur Analyse der Dynamik eines Systems
- Der Bullwhip Effekt als Resultat einer order-up-to Politik
- Die betrachtete Supply Chain
- Das kontrolltheoretische Modell
- Die Analyse
- Vergleich verschiedener OUT-Politiken
- Erkenntnisse aus der kontrolltheoretischen Betrachtung
- Vorstellen einer allgemeinen Bestellmengenpolitik für geglättete Bestellstrukturen
- Vergleich zwischen order-up-to Politiken und dem fractional adjustment
- Verringerung der Amplifikation
- Verringerung der Responsivität
- Vergleich zwischen Installation-stock und Echelon-stock Politiken
- Installation-Stock Politiken
- Echelon-Stock Politiken
- Vergleich der Amplifikationen
- Analyse der dynamischen Stabilität einer VMI-Supply Chain
- Vorgehensweise zur Betrachtung der Stabilität eines Systems
- Allgemeine Stabilitätskriterien für VMI-APIOBPCS
- Der Bullwhip Effekt als Resultat einer order-up-to Politik
- Anwendung der Filtertheorie auf Supply Chains
- Untersuchung von IOPBCS durch die Filtertheorie
- Synthese
- Vorteile und Nachteile der Kontrolltheorie gegenüber herkömmlichen Methoden
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Anwendung der Kontrolltheorie auf das Supply Chain Management. Ziel ist es, die Dynamik von Supply Chains durch modellgestützte Analysen mit Methoden der Kontrolltheorie zu verstehen und zu optimieren. Dabei werden verschiedene Aspekte der Kontrolltheorie, wie z.B. die Analyse von Rückkopplungsschleifen und die Stabilitätsanalyse, auf praxisrelevante Problemstellungen im Supply Chain Management angewandt.
- Anwendung der Kontrolltheorie zur Analyse der Dynamik von Supply Chains
- Der Bullwhip Effekt und verschiedene Bestellmengenpolitiken
- Stabilitätsanalyse von VMI-Supply Chains
- Einsatz der Filtertheorie zur Untersuchung von Supply Chains
- Vorteile und Nachteile der Kontrolltheorie im Vergleich zu herkömmlichen Methoden
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Thematik ein und erläutert die Bedeutung des Supply Chain Managements in der heutigen Wirtschaft. Es wird der historische Kontext der Kontrolltheorie und deren Anwendung auf Supply Chains beleuchtet.
Kapitel 2 beschreibt die Vorgehensweise für kontrolltheoretische Betrachtungen im Supply Chain Management. Es werden die einzelnen Schritte der Modellierung und Analyse eines Supply Chain Systems erläutert, beginnend mit der Identifizierung der Systemkomponenten über die Anwendung der z-Transformation bis hin zur Erstellung von Transferfunktionen.
Kapitel 3 widmet sich der Anwendung der Kontrolltheorie zur Analyse der Dynamik eines Supply Chain Systems. Es wird der Bullwhip Effekt und verschiedene Bestellmengenpolitiken im Detail betrachtet. Darüber hinaus werden die Ergebnisse der Stabilitätsanalyse einer VMI-Supply Chain vorgestellt.
Kapitel 4 befasst sich mit der Anwendung der Filtertheorie auf Supply Chains. Es wird untersucht, wie die Filtertheorie zur Analyse und Optimierung von Supply Chains eingesetzt werden kann.
Kapitel 5 fasst die gewonnenen Erkenntnisse zusammen und diskutiert die Vorteile und Nachteile der Kontrolltheorie im Vergleich zu herkömmlichen Methoden des Supply Chain Managements.
Schlüsselwörter
Kontrolltheorie, Supply Chain Management, Bullwhip Effekt, VMI, Filtertheorie, Stabilitätsanalyse, Bestellmengenpolitik, Dynamik, Transferfunktionen, z-Transformation.
- Citar trabajo
- Tobias Brosze (Autor), 2004, Anwendung der Kontrolltheorie im Supply Chain Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/30241
