Viele Menschen assoziieren mit dem Begriff „Marketing“ überwiegend allgegenwärtige Werbung und zweifelhafte Verkaufskonzepte. Doch in Forschung und Praxis hat das Marketing in den letzten Jahrzehnten einen Siegeszug sondergleichen angetreten. In entwickelten Volkswirtschaften, in denen ein harter Wettbewerbsdruck auf zumeist gesättigten Märkten herrscht, kommt kaum ein Unternehmen ohne zumindest rudimentäre Marketingmaßnahmen aus. Denn Marketing ist deutlich mehr als nur Werbung. In einer Kurzdefinition kann man Marketing als Konzeption der marktorientierten Unternehmensführung bezeichnen.
Aber nicht nur Unternehmen sind dem zunehmend dynamischeren Wettbewerb ausgesetzt, sondern auch Standorte. Begünstigt wird diese Entwicklung durch den Abbau internationaler Handels- und Investitionsbarrieren, Innovationen in den Informations- und Kommunikationstechnologien sowie neuer Fertigungstechnologien und Organisationsformen. Hierdurch werden Unternehmen in ihren Standortentscheidungen freier. Sie können für ihre Leistungserstellung den Ort wählen, der ihnen die besten Bedingungen hinsichtlich der Verfügbarkeit von Produktionsfaktoren (Arbeitskräftepotenzial, Vernetzungsmöglichkeiten mit anderen Firmen, Infrastruktur, Steuern u.v.m.) bietet.
Die Folge ist ein zunehmender Wettbewerb von Städten, Regionen und Nationalstaaten, der gern plakativ mit dem Begriff ‚Wettbewerb der Regionen’ umschrieben wird. Alle Standorte konkurrieren heute um Unternehmen, um qualifizierte Arbeitskräfte oder auch um öffentliche Infrastruktureinrichtungen, wie Verkehrsanbindungen oder Forschungseinrichtungen. Mit fortschreitender Globalisierung wird die erfolgreiche Vermarktung von Wirtschaftsstandorten weiter an Bedeutung gewinnen, denn das in Form von Investitionen in die Regionen fließende Kapital schafft Arbeitsplätze, Wohlstand und Steuereinnahmen.
Um sich in diesem zunehmenden Wettbewerb zu behaupten, haben heute öffentliche Gebietskörperschaften auf nahezu allen Ebenen begonnen, Standortmarketing zu betreiben.
Die vorliegende Arbeit soll das Standortmarketing für das Land Nordrhein-Westfalen darstellen und kritisch würdigen. Hierzu wird zunächst im Kapitel 2 Standortmarketing in Theorie erläutert, bevor im anschließenden Kapitel 3 auf die konkreten Aktivitäten Nordrhein-Westfalens eingegangen wird. Das Fazit dient als abschließende Bewertung.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Standortmarketingtheorie
2.1 Definition und Entwicklung des Marketing
2.2 Definition und Bedeutung des Standortmarketing
3 Standortmarketing für das Landes Nordrhein-Westfalen
3.1 Ausgangssituation
3.2 Aktivitäten
4 Bewertung und Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, das Standortmarketing für das Land Nordrhein-Westfalen (NRW) umfassend darzustellen und kritisch zu würdigen. Dabei steht die Forschungsfrage im Mittelpunkt, inwiefern die aktuellen Marketingstrategien des Landes geeignet sind, um Nordrhein-Westfalen im nationalen und internationalen Wettbewerb als zukunftsorientierten Wirtschaftsstandort zu positionieren und die identifizierten Herausforderungen zu bewältigen.
- Grundlagen des Marketings und dessen Übertragung auf Standorte
- Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage von Nordrhein-Westfalen mittels SWOT-Methodik
- Beleuchtung zentraler Landesinitiativen, insbesondere im Bereich Industrie 4.0 und Energiewende
- Förderinstrumente und Akteure im Standortmarketing
- Kritische Bewertung der Wirksamkeit von Standortmarketing-Maßnahmen unter Berücksichtigung aktueller Strukturprobleme
Auszug aus dem Buch
2.2 Definition und Bedeutung des Standortmarketing
Wie Unternehmen sind auch Standorte ständigen Veränderungen ausgesetzt. Der Abbau von Handels- und Investitionsbarrieren, Liberalisierungen auf welt- und binnenwirtschaftlicher Ebene, markante Fortschritte in den Informations- und Kommunikationstechnologien sowie flexiblere Organisationsformen haben der räumlichen Distanz eine neue Bedeutung gegeben. Menschen, Güter und Kapital werden mobiler. Als Folge dieser erhöhten Mobilität von Produktionsfaktoren werden Standorte zunehmend austauschbar und stehen folglich in einem immer härteren Wettbewerb zueinander. (GUBLER/MÖLLER 2006:15-26, KOTLER et al. 1995:24) Im Laufe der im vorherigen Abschnitt dargestellten Marketingentwicklung ist es daher zu einer Übertragung dieses ursprünglich für den Konsumgüterbereich entwickelten Konzepts auch auf Standorte gekommen, denn diese müssen über Strategien verfügen, um natürliche und juristische Steuerzahlende zu gewinnen und zu binden. (GUBLER/MÖLLER 2006:15-26)
Der bekannte US-amerikanische Wirtschaftswissenschaftler und Marketingexperte Philip Kotler macht deutlich: „Place marketing refers to a place planning procedure concerning the satisfaction of the needs of target – markets. It could be successful when it satisfies two main parameters: a) The enterprises’ and the residents’ satisfaction from the purchase of goods and services that the place provides, b) the satisfaction of the expectations of potential target – markets (enterprises and visitors), as long as the goods and the services that the place provides to them are those that they wish to get” (KOTLER et alt. 1999:125). Standortmarketing geht demnach weit über das hinaus, was man allgemein unter Imagewerbung versteht. Es umfasst „die Standortanalyse sowie Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle von Strategien zur Vermarktung regionaler Standorte und zielt hauptsächlich auf die Stärkung der Wettbewerbsposition des jeweiligen Standorts im internationalen Kampf um attraktive Zielgruppen. Standortmarketing ist somit ein ganzheitlicher Ansatz, welcher den Standort als Qualitäts- und Markenprodukt definiert und profiliert“ (GRUBER/MÖLER 2006:250). Attraktive Zielgruppen können dabei z. B. Unternehmen, internationale Organisationen, Messeveranstalter, Fachkräfte sowie Touristen sein (BALDERJAHN 2000:24).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Relevanz von Marketing für Standorte ein, begründet den zunehmenden Wettbewerb zwischen Regionen durch die Globalisierung und umreißt den Aufbau der Untersuchung.
2 Standortmarketingtheorie: Dieses Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen des Marketingbegriffs und dessen spezifische Anwendung auf den Standortwettbewerb, inklusive einer Abgrenzung verschiedener raumbezogener Marketingansätze.
3 Standortmarketing für das Landes Nordrhein-Westfalen: Hier erfolgt eine detaillierte Situationsanalyse von NRW mittels SWOT-Analyse sowie eine Darstellung konkreter Maßnahmen wie Clusterstrategien und Investitionsförderungen.
4 Bewertung und Fazit: Das abschließende Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und würdigt die Professionalität des Standortmarketings in NRW, während gleichzeitig Herausforderungen wie bürokratische Hürden identifiziert werden.
Schlüsselwörter
Standortmarketing, Nordrhein-Westfalen, Regionenmarketing, Wirtschaftsförderung, Standortanalyse, SWOT-Analyse, Industrie 4.0, Energiewende, Clusterstrategie, Fachkräftemangel, Digitalisierung, Investitionsstandort, Strukturwandel, Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Darstellung und kritischen Würdigung des Standortmarketings des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen vor dem Hintergrund des zunehmenden Wettbewerbs zwischen Wirtschaftsregionen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Arbeit behandelt die theoretischen Grundlagen des Standortmarketings, die spezifischen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von NRW sowie aktuelle politische Initiativen zur Stärkung der Innovationskraft.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Ziel ist es, die Effektivität und Ausrichtung der Marketingmaßnahmen von NRW zu evaluieren und aufzuzeigen, wie das Land seine Standortpotenziale im europäischen Kontext nutzt.
Welche wissenschaftliche Methode verwendet der Autor?
Der Autor nutzt eine strukturierte Situationsanalyse unter Anwendung der SWOT-Methode, ergänzt durch eine theoretische Fundierung mittels Fachliteratur und aktueller Berichte.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Einführung in das Standortmarketing sowie in eine praxisnahe Analyse der Ausgangslage und spezifischer Aktivitäten (z. B. Clusterbildung, Förderinitiativen) in NRW.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit wird maßgeblich durch die Begriffe Standortmarketing, Nordrhein-Westfalen, Wirtschaftsförderung, Industrie 4.0 und Wettbewerbsfähigkeit geprägt.
Wie bewertet der Autor die Situation der kleinen und mittleren Unternehmen in NRW?
Der Autor betont die hohe Bedeutung des Mittelstands als wirtschaftliches Rückgrat, weist jedoch darauf hin, dass viele Betriebe bei der notwendigen Digitalisierung noch Nachholbedarf haben.
Welche Rolle spielt die Industrie 4.0 in der Strategie von NRW?
Die Industrie 4.0 wird als zentraler Wachstumstreiber angesehen, wobei die Landesregierung durch spezifische Clusterstrategien und Breitbandförderung versucht, die technologische Infrastruktur zu modernisieren.
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- Anonym (Autor), 2015, Darstellung und Würdigung des Standort-Marketing für Nordrhein-Westfalen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/305432
