Geschäftsprozess Personalbeschaffung. Modellierung und Vergleich mit den Methoden BPMN und EPK


Studienarbeit, 2015

27 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Anhangsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

I. Einleitung

II. Grundlagen
1. Business Process Model& Notification (BPMN)
1.1 Ziele der BPMN
1.2 Die Notationen der BPMN
1.2.1 Flussobjekte
1.2.2 Verbindende Objekte
1.2.3 Artefakte
1.2.4 Teilnehmer
1.2.5 Daten
2. Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK)
2.1 Hintergründe der EPK
2.2 Die Notationen der EPK
2.2.1 Ereignisse
2.2.2 Funktionen
2.2.3 Organisationseinheiten
2.2.4 Informationsobjekte
2.2.5 Operatoren und Kontrollfluss

III. BPMN-/EPK-Modellierung des Geschäftsprozesses Personalbeschaffung
1. BPMN-Modellierung Geschäftsprozess Personalbeschaffung
2. EPK-Modellierung Geschäftsprozess Personalbeschaffung
3. Vergleich beider Modelle

IV. Zusammenfassung.15 Literaturverzeichnis

Anhan
Anhangsverzeichnis
Anhang 1: Notationen EPK
Anhang 2: Abkürzungen
Anhang 3: BPMN Modellierung ‚Personalbeschaffung‘
Anhang 4: EPK Modellierung ‚Personalbeschaffung‘

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Geschäftsprozess Personalbeschaffung. Modellierung und Vergleich mit den Methoden BPMN und EPK
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
Geschäftsprozessmanagement
Note
1,7
Autor
Jahr
2015
Seiten
27
Katalognummer
V305958
ISBN (eBook)
9783668041356
ISBN (Buch)
9783668041363
Dateigröße
1672 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
geschäftsprozess, personalbeschaffung, modellierung, vergleich, methoden, bpmn
Arbeit zitieren
Isabelle Pipahl (Autor:in), 2015, Geschäftsprozess Personalbeschaffung. Modellierung und Vergleich mit den Methoden BPMN und EPK, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/305958

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