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Verkaufsmanagement im Fitness-Studio. Die 13 Stufen des Verkaufs und das Konzept der Selbstkonkordanz

Titre: Verkaufsmanagement im Fitness-Studio. Die 13 Stufen des Verkaufs und das Konzept der Selbstkonkordanz

Dossier / Travail , 2014 , 21 Pages , Note: 1,6

Autor:in: Lisa Fischer (Auteur)

Sport - Economie du sport, Management du sport
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Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem richtigen Umgang mit Kunden in einem Fitness-Studio. Es werden die 13 Stufen des Verkaufs und diverse Szenarien analysiert sowie das Konzept der Selbstkonkordanz dargestellt. Die Arbeit bietet einen groben Überblick über verschiedene Anwendungsbereiche und liefert eine theoretische Basis zum Verkaufen.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Professionelles Verkaufen

1.2 Negative und positive Formulierungen

2. Konzept der Selbstkonkordanz

2.1 Das Konzept der Selbstkonkordanz:

2.3 Das Transtheoretische Modell

3. Controlling

3.1 Kennzahlen im Verkaufscontrolling

3.2 Kennzahlen im Betrieb

3.3 Fluktuationsquote

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit befasst sich mit der Optimierung des Verkaufsmanagements in einem Fitnessstudio durch die Analyse verkaufspsychologischer Methoden, der praktischen Anwendung von Beratungsgesprächen sowie der Erfolgskontrolle mittels betriebswirtschaftlicher Kennzahlen.

  • Strukturierung und Professionalisierung des 13-stufigen Verkaufsprozesses
  • Einsatz der SPIN-Methode zur effektiven Bedarfsanalyse
  • Bedeutung positiver Sprachwahl in der Kommunikation mit Interessenten
  • Analyse der Motivationsmodi nach dem Konzept der Selbstkonkordanz
  • Controlling und Kennzahlenanalyse zur Leistungsbewertung im Betrieb

Auszug aus dem Buch

Die 13 Stufen des Verkaufs

Vorbereitungsphase: Bevor der Interessent das Studio betritt, sollte sich der Verkäufer mentale auf das folgende Gespräch einstellen, so dass für die innere Sicherheit gesorgt ist. Im nächsten Schritt der Vorbereitungsphase ist es wichtig alle vorhandenen Informationen über den Interessent in Erfahrung zu bringen. Des weiteren sollte jeder Verkäufer vor einem solchen Gespräch sein Erscheinungsbild kontrollieren.

Vorbereitungsphase im Betrieb: Der Mitarbeiter geht alle vorhandenen Unterlagen (Notizen von dem Telefongespräch) gründlich durch und merkt sich die wichtigsten Daten ( Name). Als nächstes sorgt er dafür, dass alle benötigten Unterlagen, dass heißt Vordrucke, Verträge und benötigten Materialien zum Eingangcheck vorhandenen sind und stimmt sich mental ein. Zu guter Letzt prüft der Verkäufer sein Erscheinungsbild, ob es gepflegt ist und den Betrieb gut repräsentiert.

Kontaktaufnahme: Der Erstkontakt ist eine sehr wichtige Stufe des Verkaufes, hier wird der Grundstein für eine positive Beziehungsebene gelegt. Der Verkäufer sollte darauf achten, dass der Kunde sich wohl fühlt. Deshalb ist es von großer Bedeutung, dass der Verkäufer auf sein Auftreten achtet und sich mit Aufgabe und Namen vor stellt . Ziel dieser Phase ist es, einen vertrauensvollen Erstkontakt herzustellen.

Kontaktaufnahme im Betrieb: Der Interessent wird am vor der Theke persönlich mit Namen und freundlichem Handschlag begrüßt, der Verkäufer stellt sich mit Name und Funktion vor, bietet ihm Kaffee oder Wasser an und führt den Interessent in den Beratungsbereich.

Zusammenfassung der Kapitel

1. Professionelles Verkaufen: Dieses Kapitel erläutert den 13-stufigen Prozess im Verkauf und betont die Wichtigkeit positiver Formulierungen für den Erfolg im Beratungsgespräch.

2. Konzept der Selbstkonkordanz: Hier werden theoretische Motivationsmodi vorgestellt und anhand einer praktischen Erhebung im Fitnessstudio auf die Kundschaft angewendet.

3. Controlling: Dieses Kapitel definiert wesentliche Kennzahlen für das Verkaufscontrolling und analysiert die betriebliche Situation sowie die Fluktuationsrate.

Schlüsselwörter

Verkaufsmanagement, Fitnessökonomie, 13 Stufen des Verkaufs, SPIN-Methode, Selbstkonkordanz, Motivationsmodi, Kundenbindung, Verkaufscontrolling, Telefonquote, Termineinhaltungsquote, Abschlussquote, Fluktuationsquote, Bedarfsanalyse, Preispräsentation, betriebswirtschaftliche Kennzahlen.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundlegend?

Die Arbeit analysiert die professionelle Gestaltung von Verkaufsprozessen in einem Fitnessbetrieb und deren Messbarkeit.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf Verkaufstechniken, psychologischer Motivationstheorie und betrieblichem Controlling.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Ziel ist die Optimierung der Verkaufsabläufe und die Sicherung einer stabilen Mitgliederzahl durch fundierte Beratung.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es werden verkaufspsychologische Fragetechniken (SPIN) und quantitative Kennzahlenanalysen (Controlling) eingesetzt.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung des Verkaufsprozesses, die Motivationsanalyse der Kunden und die Auswertung von Leistungsdaten.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Verkaufsmanagement, Kundenbindung und Controlling beschreiben.

Warum spielt die Selbstkonkordanz eine Rolle im Verkauf?

Das Konzept hilft dabei, die Beweggründe der Kunden zu verstehen, um diese langfristig und intrinsisch zu motivieren.

Welchen Einfluss haben Kennzahlen auf den Betrieb?

Sie ermöglichen eine datengestützte Bewertung der Arbeitseffizienz und helfen, Schwachstellen im Verkaufsprozess frühzeitig zu identifizieren.

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Résumé des informations

Titre
Verkaufsmanagement im Fitness-Studio. Die 13 Stufen des Verkaufs und das Konzept der Selbstkonkordanz
Université
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,6
Auteur
Lisa Fischer (Auteur)
Année de publication
2014
Pages
21
N° de catalogue
V306359
ISBN (ebook)
9783668055551
ISBN (Livre)
9783668055568
Langue
allemand
mots-clé
Verkaufsstrategie transtheoretisches Modell Selbstkonkordanz
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Lisa Fischer (Auteur), 2014, Verkaufsmanagement im Fitness-Studio. Die 13 Stufen des Verkaufs und das Konzept der Selbstkonkordanz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/306359
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Extrait de  21  pages
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