Zu Beginn dieser Arbeit findet eine theoriegeleite Betrachtung von Wettbewerb und Skalierung statt. Es werden Methoden zur Wettbewerbsanalyse und Wachstumsstrategien aufgezeigt.
Des Weiteren wird eine praxisorientierte Anwendung der vorgestellten Methoden und Strategien am Beispiel von Savergy 4.0 geboten. Abgerundet wird die Arbeit durch eine Schlussbetrachtung, in der die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammenfassend dargestellt und ein Ausblick gegeben wird.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Wettbewerb und Skalierung - Eine theoretische Betrachtung
- 2.1. Wettbewerb und Wettbewerbsanalyse
- 2.2. Skalierung
- 3. Wettbewerb und Skalierung am Beispiel von Savergy 4.0
- 3.1. Identifizierung und Bewertung der Wettbewerber von Savergy 4.0
- 3.2. Skalierung von Savergy 4.0
- 4. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit analysiert die Skalierung und den Wettbewerb von Energiespar-Apps am Beispiel von Savergy 4.0. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen des Markteintritts und -wachstums für derartige Apps zu untersuchen.
- Wettbewerbsanalyse von Energiespar-Apps
- Skalierungspotenziale von Savergy 4.0
- Theoretische Grundlagen des Wettbewerbs und der Skalierung
- Anwendbarkeit der theoretischen Modelle auf den konkreten Fall von Savergy 4.0
- Herausforderungen und Chancen für den Markteintritt und -wachstum von Energiespar-Apps
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung: Dieses Kapitel stellt die Thematik der Skalierung und des Wettbewerbs von Energiespar-Apps vor und erläutert den Hintergrund sowie die Relevanz der Arbeit.
- Kapitel 2: Wettbewerb und Skalierung - Eine theoretische Betrachtung: Dieses Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Wettbewerbs und der Skalierung. Es werden verschiedene Modelle und Ansätze vorgestellt, um die Wettbewerbslandschaft und die Skalierungsmöglichkeiten von Unternehmen zu analysieren.
- Kapitel 3: Wettbewerb und Skalierung am Beispiel von Savergy 4.0: Dieses Kapitel untersucht die Wettbewerbslandschaft von Savergy 4.0 und analysiert die Skalierungspotenziale der App. Es werden die wichtigsten Wettbewerber identifiziert und bewertet sowie verschiedene Skalierungsstrategien diskutiert.
Schlüsselwörter
Energiespar-Apps, Skalierung, Wettbewerb, Savergy 4.0, SWOT-Analyse, Five-Forces-Modell, Markteintritt, Wachstum, Herausforderungen, Chancen, Wettbewerbsumfeld, Skalierungsstrategien
- Citation du texte
- Florian Metz (Auteur), 2015, Skalierung und Wettbewerb bei Energiespar-Apps, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/306958
