Der Arbeitsmarkt für Ingenieure in Deutschland ist durch einen Nachfrageüberhang gekennzeichnet. Für das Bestehen im Wettbewerb ist es daher essentiell für Unternehmen, bereits angestellte Ingenieure langfristig und effektiv an die Organisation zu binden (Kröll 2012, 192).
Die vorliegende Arbeit untersucht deswegen den Einfluss von Einzelaspekten der Arbeitszufriedenheit auf das Commitment von Mitarbeitern, die für kleine und mittlere Unternehmen – dem Herzstück der deutschen Wirtschaft - von Bedeutung sind. So wird der Einfluss der Zufriedenheit mit den Aufstiegs/Karrieremöglichkeiten und der Entlohnung auf das Commitment berechnet, da KMU in Bezug auf diese Punkte schon bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter im Vergleich zu großen Unternehmen benachteiligt sind (Hug 2008, 12; Hoffmann, Kayser & Wallau 2008, 18f.).
Außerdem wird der Einfluss der Zufriedenheit mit der Tätigkeit auf das Commitment berechnet, da hier unter anderem Mathieu & Zajac (1990 nach Felfe und Six 2006, 44f.) und Meyer, Stanley, Herscovitch & Topolnytsky (2002, 22) eine starke Korrelation belegen konnten. Bei vorliegender Untersuchung handelt es sich um eine Sekundäranalyse, die auf einer Onlinebefragung im Querschnittsformat von 265 Mitarbeitern eines Ingenieurdienstleisters basiert.
Anhand dieser Daten wird eine Korrelationsanalyse der genannten Einzelaspekte von Arbeitszufriedenheit mit dem Faktor Commitment durchgeführt. Das Commitment bei Ingenieuren korrelliert stark mit der Zufriedenheit Aufstiegs/Karrieremöglichkeiten in einem Unternehmen. Ein gerade für kleine Unternehmen nachteiliger Umstand. Die Zufriedenheit mit der Entlohnung und der Arbeitstätigkeit korreliert schwach mit dem Commtiment. Alle Korrelation sind sehr signifikant.
Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung
2. Methode
2.1. Stichprobe
2.2. Datenaufbereitung und Operationalisierung
2.3. Analyseverfahren
3. Ergebnisse/Befunde
4. Diskussion
4.1. Interpretation
4.2. Limitation und Forschungsausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss spezifischer Aspekte der Arbeitszufriedenheit auf das Commitment von Mitarbeitern, insbesondere im Kontext von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Das primäre Ziel ist es, Zusammenhänge zwischen der Zufriedenheit mit der Tätigkeit, den Karrieremöglichkeiten sowie der Entlohnung und der emotionalen Bindung an das Unternehmen bei Ingenieuren mittels einer Sekundäranalyse zu identifizieren.
- Analyse des Einflusses von Arbeitszufriedenheit auf das organisationale Commitment
- Herausforderungen der Mitarbeiterbindung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
- Vergleich der Ergebnisse mit etablierten Metastudien zum Commitment
- Empfehlungen zur Gestaltung von Arbeitsbedingungen für eine bessere Bindung
Auszug aus dem Buch
1. Problemstellung
Die deutsche Wirtschaft ist durch einen Fachkräftemangel gekennzeichnet, der sich besonders im Ingenieursbereich zeigt. Im ersten Quartal 2015 waren 59.430 Stellen zu besetzen, denen gerade einmal ein Angebot von 29.728 arbeitslosen Ingenieuren gegenüberstand (KOPPEL & LACKMANN 2015, 5,89). Es ist nachvollziehbar, dass bei solch einem Nachfrageüberhang auf dem Arbeitsmarkt der Bindung von bereits angestellten Ingenieuren eine besondere Bedeutung zukommt. (KRÖLL 2012, 192). Gerade für die kleinen und mittleren Unternehmungen, die gerne als „Motor der deutschen Wirtschaft“ (BUNDESMINISTERIUM FÜR WIRTSCHAFT UND TECHNOLOGIE 2013, 1) bezeichnet werden, stellt dies eine besondere Herausforderung dar, sind sie doch schon bei der Rekrutierung von Fachkräften im Wettbewerb mit großen Unternehmen benachteiligt.
Als Wettbewerbsnachteile im „war for talents“ werden unter anderem die schlechteren Verdienstmöglichkeiten und die geringeren Aufstiegsmöglichkeiten in kleinen und mittleren Unternehmen aufgeführt (HUG 2008, 12; HOFFMANN, KAYSER & WALLAU 2008, 18f.). Im Rahmen dieser Arbeit soll sich deshalb näher mit der Frage beschäftigt werden, welchen Einfluss diese beiden Faktoren bei der Bindung von Ingenieuren an ein Unternehmen haben.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Problemstellung: Dieses Kapitel erläutert den Fachkräftemangel in der deutschen Wirtschaft, insbesondere bei Ingenieuren, und begründet die Notwendigkeit, Mitarbeiter durch Commitment langfristig an kleine und mittlere Unternehmen zu binden.
2. Methode: Hier werden das Forschungsdesign der Sekundäranalyse, die Zusammensetzung der Stichprobe aus einer früheren Onlinebefragung sowie die operationalisierten Variablen und statistischen Analyseverfahren detailliert beschrieben.
3. Ergebnisse/Befunde: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Korrelationsanalyse nach Spearman, welche die Zusammenhänge zwischen Commitment und den verschiedenen Facetten der Arbeitszufriedenheit bei Ingenieuren darstellt.
4. Diskussion: Abschließend werden die Ergebnisse interpretiert, in Bezug zu bestehenden Metastudien gesetzt, sowie Limitationen der Studie aufgezeigt und Implikationen für die betriebliche Praxis abgeleitet.
Schlüsselwörter
Arbeitszufriedenheit, Commitment, KMU, Ingenieure, Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel, Korrelationsanalyse, Organisationsbindung, Personalführung, Vergütungsgerechtigkeit, Karrieremöglichkeiten, Sekundäranalyse, Personalmanagement, Unternehmenskultur
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Untersuchung, wie verschiedene Aspekte der Arbeitszufriedenheit das organisationale Commitment von Ingenieuren beeinflussen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Arbeit fokussiert sich auf die Zusammenhänge zwischen Arbeitszufriedenheit und Bindung, die Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Wettbewerb um Talente sowie die Bedeutung von Tätigkeit, Aufstieg und Entlohnung.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Hauptziel besteht darin, empirisch zu prüfen, ob und in welchem Ausmaß die Zufriedenheit mit der Tätigkeit, Karrierechancen und der Entlohnung das Commitment von Ingenieuren in einem Unternehmen beeinflussen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es handelt sich um eine quantitative Sekundäranalyse, bei der Daten einer bestehenden Online-Querschnittsstudie (N=265) mittels Korrelationsanalyse nach Spearman ausgewertet wurden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die methodische Beschreibung der Datenaufbereitung, die statistische Auswertung der Korrelationen und eine kritische Diskussion der Befunde im Vergleich zu existierender Literatur.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Untersuchung?
Zentrale Begriffe sind Arbeitszufriedenheit, Commitment, KMU, Ingenieure, Mitarbeiterbindung und Fachkräftemangel.
Warum ist das Thema gerade für KMU besonders relevant?
Kleine und mittlere Unternehmen leiden im „war for talents“ oft stärker unter Wettbewerbsnachteilen wie schlechteren Verdienstmöglichkeiten und begrenzten Karrierewegen für Ingenieure.
Welches Ergebnis wird für die Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten hervorgehoben?
Die Studie zeigt, dass für die untersuchten Ingenieure die Zufriedenheit mit den Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten den stärksten Einflussfaktor auf das Commitment darstellt.
- Citation du texte
- Johannes Burger (Auteur), 2015, Aufstiegschancen und Entlohnung in KMU. Arbeitszufriedenheit und Commitment bei Mitarbeitern im Ingenieurswesen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/307772
