Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einige ausgewählte Instrumente des Kostenmanagements zu beschreiben und diese auf ihre Anwendbarkeit auf die sich verändernden Wettbewerbsbedingen zu überprüfen.
In diesem Zusammenhang wird zunächst die Kostenartenmethode thematisiert, die einen ersten Beitrag zur Fixkostentransparenz im Unternehmen leistet. Ergänzt wird die Kostenartenmethode durch die Eigentums- und Vertragspotenzialdatenbanken. Diese gelten als Basisinstrumente des Fixkostenmanagements und dienen der Informationsgewinnung und der Informationsaufbereitung. Die zwei Datenbanken stellen eine Grundlage für alle weiteren Arbeiten im Rahmen des Fixkostenmanagements dar. Nur wenn das Kostengefüge hinreichend bekannt ist, kann eine Fixkostenreduzierung zufriedenstellend erfüllt werden.
Im Anschluss daran wird die Gemeinkostenwertanalyse vorgestellt, da sich diese als sehr effizientes Hilfsmittel für Kosteneinsparungen im Gemeinkostenbereich bewährt hat. Abschließend wird auf das Cost-Benchmarking näher eingegangen. Das Cost-Benchmarking wird dazu genutzt, um von den „Besten der Besten“ zu lernen, um auf diesem Weg die eigene Leistungsfähigkeit zu erhöhen.
Im ersten Teil der Arbeit werden die Kostenrechnung und das Kostenmanagement voneinander abgegrenzt. Einführend werden so die Grundlagen für das weitere Verständnis des Themas gelegt, bevor im nächsten Kapitel dann auf das Kostenniveau-, das Kostenverlauf- und das Kostenstruktur-Management näher eingegangen wird. Diese Aufgaben des Kostenmanagement dienen der Strukturierung und Zuordnung der dann im Hauptteil folgenden Instrumente und Maßnahmen.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- Problemstellung
- Kostenrechnung und Kostenmanagement
- Aufgaben des Kostenmanagements
- Kostenniveau-Management
- Kostenstruktur-Management
- Kostenverlauf-Management
- Maßnahmen und Instrumente des Kostenmanagement
- Kostenartenmethode
- Vertrags- und Eigentumspotenzialdatenbanken
- Gemeinkostenwertanalyse
- Cost-Benchmarking
- Literaturverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Kostenmanagement und analysiert verschiedene Instrumente und Maßnahmen, die zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit eingesetzt werden können. Ziel ist es, die Funktionsweise dieser Instrumente zu erläutern und ihre Anwendbarkeit auf sich ändernde Wettbewerbsbedingungen zu überprüfen.
- Fixkostentransparenz im Unternehmen
- Fixkostenmanagement als zentrale Aufgabe für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
- Anwendbarkeit von Kostenmanagementinstrumenten auf veränderte Wettbewerbsbedingungen
- Analyse der Kostenartenmethode, Eigentums- und Vertragspotenzialdatenbanken, Gemeinkostenwertanalyse und Cost-Benchmarking
- Effiziente Hilfsmittel zur Kosteneinsparung im Gemeinkostenbereich
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
Das erste Kapitel beleuchtet die Problematik der sich stetig verändernden Wettbewerbsbedingungen und den damit verbundenen Herausforderungen für Unternehmen. Es wird auf die zunehmende Bedeutung von Flexibilität und die Rolle des Kostenmanagements bei der Anpassung an diese Veränderungen eingegangen.
Im zweiten Kapitel werden die Kostenrechnung und das Kostenmanagement voneinander abgegrenzt, um den Rahmen für das Verständnis der weiteren Themen zu legen.
Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit den Aufgaben des Kostenmanagements. Es werden die Bereiche Kostenniveau-, Kostenstruktur- und Kostenverlaufs-Management genauer betrachtet.
Das vierte Kapitel stellt verschiedene Maßnahmen und Instrumente des Kostenmanagements vor, darunter die Kostenartenmethode, Eigentums- und Vertragspotenzialdatenbanken, die Gemeinkostenwertanalyse und Cost-Benchmarking. Es wird erläutert, wie diese Instrumente zur Steigerung der Effizienz und Reduktion von Fixkosten beitragen können.
Schlüsselwörter (Keywords)
Kostenmanagement, Fixkostenmanagement, Kostenartenmethode, Eigentums- und Vertragspotenzialdatenbanken, Gemeinkostenwertanalyse, Cost-Benchmarking, Wettbewerbsfähigkeit, Flexibilität, Kosteneinsparungen.
- Quote paper
- Matthäus Schüle (Author), 2014, Ein Überblick über die Aufgaben, Maßnahmen und Instrumente des Kostenmanagements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/308458
