Der Logistikaufwand deutscher Unternehmen ist in den letzten Jahren stark angestiegen. So meldet die auflagenstärkste Logistikzeitung "logistik heute" unter Berufung auf die Bundesvereinigung Logistik (BVL) auf ihrer Homepage einen prognostizierten Rekordumsatz des Wirtschaftsbereichs Logistik im Jahre 2011 in Höhe von 222 Mrd. €. Im Vergleich zum Jahr 2010 bedeutet dies ein Wachstum von rund 5,5 %. Mit der Bedeutung der Logistik steigt auch die Bedeutung der Effizienzmessung der logistischen Prozesse im Rahmen des Logistikcontrollings. Zu diesem Zweck sind Analysen mithilfe von Logistikkenngrößen und Logistikkennzahlensystemen in der heutigen Unternehmenspraxis unumgänglich. Mit deren Hilfe können die "quantitativ messbaren Sachverhalte in der Logistik in konzentrierter Form" beschrieben werden.
Das Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist die Einführung in das Gebiet der logistischen Kennzahlen und Kennzahlensysteme. Darauf aufbauend sollen einige praxisrelevante Kennzahlen und Kennzahlensysteme zur Steuerung der betrieblichen Logistikfunktion analysiert und bewertet werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
2.1 Definition betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
2.2 Charakteristik, Funktionen und Bedeutung von Kennzahlen
2.3 Vorgehensweise einer kennzahlenbasierten Steuerung
2.4 Eigenschaften logistischer Kennzahlen
3. Kennzahlensysteme
3.1 Definition des Kennzahlensystems
3.2 Bedeutung und Funktionen
3.3 Herausforderungen von Logistikkennzahlensystemen
4. Einordnung der Kennzahlenanalyse in das Logistikcontrolling
5. Kennzahlen in der Logistik
5.1 Bereichsübergreifende Spitzenkennzahlen der Logistik
5.1.1 Die Gesamtumschlagshäufigkeit aller Bestände
5.1.2 Die Gesamtlogistikkosten je Umsatzeinheit
5.1.3 Der Lieferbereitschaftsgrad bzw. Servicegrad (insgesamt)
5.2 Wichtige Kennzahlen der Beschaffungslogistik
5.2.1 Die Rahmenvertragsquote
5.2.2 Die Just in Time (JIT)- bzw. Just in Sequence (JIS)-Teile-Quote
5.2.3 Die Beschaffungskosten je Bestellung
5.2.4 Die Reklamationsquote
5.2.5 Die durchschnittliche Warenannahmezeit
5.3 Wichtige Kennzahlen der Materialwirtschaft und Produktionslogistik
5.3.1 Die Kosten pro Lagerbewegung
5.3.2 Der durchschnittliche Lagerbestand in Euro
5.3.3 Die Kapitalbindung ruhender Bestände
5.3.4 Der Kostenanteil des innerbetrieblichen Transports
5.3.5 Der Raum-/ Flächennutzungsgrad
5.3.6 Die Fehlmengenkosten
5.3.7 Die Reichweite der Teile
5.4 Wichtige Kennzahlen der Distributionslogistik
5.4.1 Die Auslieferqualität
5.4.2 Der Transportmittelanteil
5.4.3 Die Transportkosten pro Transportauftrag
5.4.4 Die Distributionskostenquote
5.4.5 Die Lieferflexibilität
6. Bedeutende Kennzahlensysteme in der Logistik
6.1 Das Logistikkennzahlensystem nach Schulte
6.2 Das Logistikkennzahlensystem nach Reichmann
6.3 Das Logistikkennzahlensystem nach Weber
6.4 Exkurs: Das Balanced Scorecard Konzept
7. Fazit
7.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
7.2 Eigene Einschätzung der kennzahlenbasierten Steuerung
7.3 Ausblick
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Das Hauptziel dieser Bachelorarbeit ist die Einführung in das Gebiet der logistischen Kennzahlen und Kennzahlensysteme. Die Arbeit untersucht, wie diese Instrumente eingesetzt werden können, um betriebliche Logistikfunktionen effizient zu steuern, zu bewerten und durch eine kennzahlenbasierte Steuerung eine fundierte Entscheidungsgrundlage im Logistikcontrolling zu schaffen.
- Theoretische Grundlagen von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Kennzahlensystemen
- Analyse praxisrelevanter Logistikkennzahlen für die Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik
- Untersuchung bedeutender Logistikkennzahlensysteme nach Schulte, Reichmann und Weber
- Einführung in das Balanced Scorecard Konzept als Managementsystem
- Bewertung der Praxistauglichkeit und Herausforderungen bei der Implementierung
Auszug aus dem Buch
2.4 Eigenschaften logistischer Kennzahlen
Logistische Kennzahlen können konkreter als "Zahlen, mit denen die quantitativ erfassbaren Sachverhalte des Logistikbereiches in konzentrierter Form wiedergegeben werden können" definiert werden.23
Im Vergleich zu den klassischen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, wie z. B. Produktivität oder Rentabilität, muss bei der logistischen Kennzahlenbildung eine logistische Denkweise integriert werden. Das heißt, dass logistische Kennzahlen auf den Auftrag und nicht, wie betriebswirtschaftliche Kennzahlen, auf die Kostenstellen ausgerichtet sein müssen.24
Spezielle Aufgabe der Logistikkennzahlen ist es, die Erreichung der technischen und wirtschaftlichen Zielausprägung der Logistik zu überwachen. Es muss sichergestellt werden, dass die "richtigen Güter, in der richtigen Menge, in der richtigen Qualität, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort"25 für den richtigen Kunden bereitgestellt werden und das dies zu optimalen Kosten realisiert wird.26
In der einschlägigen Literatur sind unzählige Logistikkennzahlen zu finden, die als Orientierung bei der Ausgestaltung einer unternehmensspezifischen Kennzahlensteuerung dienen können. Ein weiterer Anhaltspunkt zur Auswahl geeigneter Kennzahlen ist die Richtlinie 4490 des Verbandes Deutscher Ingenieure (VDI). In ihr werden Definitionen und Informationen praxisrelevanter Kennzahlen vom Wareneingang bis zum Versand bereitgestellt.27 Aufgrund der großen Auswahl muss die Festlegung der geeigneten Logistikkennzahlen für jedes Unternehmen individuell erfolgen.
Die Kennzahlen müssen den spezifischen Eigenheiten der Unternehmensbereiche angepasst werden.28 Aus diesem Grund werden in dieser Arbeit lediglich Spitzenkennzahlen und jene, deren Aussagegehalt für einen Großteil der Unternehmen relevant ist, erläutert.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die zunehmende Bedeutung der Logistik und des Logistikcontrollings ein und definiert die Zielsetzung sowie das methodische Vorgehen der Arbeit.
2. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen: In diesem Kapitel werden grundlegende Definitionen, Funktionen und der Ablauf einer kennzahlenbasierten Steuerung im betriebswirtschaftlichen Kontext erläutert.
3. Kennzahlensysteme: Es wird die Notwendigkeit aufgezeigt, Kennzahlen in Systemen zu verknüpfen, um deren Aussagekraft für das Management zu steigern, und die Herausforderungen bei der Implementierung beleuchtet.
4. Einordnung der Kennzahlenanalyse in das Logistikcontrolling: Das Kapitel verortet die Kennzahlenanalyse als zentrales Steuerungsinstrument innerhalb des Logistikcontrollings und skizziert dessen Aufgaben.
5. Kennzahlen in der Logistik: Hier erfolgt eine detaillierte, praxisorientierte Untersuchung von Spitzenkennzahlen sowie spezifischen Kennzahlen für Beschaffung, Materialwirtschaft, Produktion und Distribution.
6. Bedeutende Kennzahlensysteme in der Logistik: Es werden die Ansätze von Schulte, Reichmann und Weber analysiert sowie ein Exkurs zum Balanced Scorecard Konzept vorgenommen.
7. Fazit: Das abschließende Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen, bewertet die kennzahlenbasierte Steuerung aus Sicht des Autors und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsthemen.
Schlüsselwörter
Logistikcontrolling, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Logistikkosten, Logistikeffizienz, Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Distributionslogistik, Lieferbereitschaftsgrad, Balanced Scorecard, Kennzahlensteuerung, Leistungsbeurteilung, Wirtschaftlichkeit, Unternehmenssteuerung, Materialfluss
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Nutzung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen als zentrale Instrumente zur Steuerung und Messung der Effizienz betrieblicher Logistikprozesse.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Zentrale Themen sind die theoretischen Grundlagen des Logistikcontrollings, die Definition praxisrelevanter Logistikkennzahlen sowie die Analyse verschiedener methodischer Ansätze zu Kennzahlensystemen.
Was ist das primäre Ziel der Bachelorarbeit?
Das Ziel ist die Einführung in die Thematik der logistischen Kennzahlen sowie die Analyse und Bewertung praxisrelevanter Kennzahlen und Systeme zur Steuerung der Logistikfunktion.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine Literaturanalyse und den Vergleich etablierter Logistikkennzahlensysteme, ergänzt um eine kritische Bewertung der Praxistauglichkeit dieser Instrumente.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden sowohl theoretische Grundlagen als auch eine Vielzahl an spezifischen Kennzahlen (u.a. für Beschaffung, Produktion und Distribution) sowie bekannte Kennzahlensysteme nach Schulte, Reichmann und Weber detailliert analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Logistikcontrolling, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Logistikkosten, Effizienzmessung, Logistikleistung und Balanced Scorecard.
Warum ist eine isolierte Betrachtung von Kennzahlen laut Autor wenig sinnvoll?
Einzelne Kennzahlen besitzen oft nur eine geringe Aussagekraft; erst durch Vergleiche oder die Integration in ein Kennzahlensystem lassen sich fundierte Schlüsse über Zusammenhänge und die Gesamteffizienz ziehen.
Welche Herausforderung sieht der Autor bei der Implementierung von Kennzahlensystemen in kleinen Unternehmen?
Der Autor merkt an, dass der hohe Aufwand zur Generierung der Kennzahlen und die notwendige unternehmensindividuelle Anpassung in kleinen und mittelständischen Betrieben oft nicht zu rechtfertigen sind.
- Citar trabajo
- Martin-Eric Schneider (Autor), 2012, Analyse, Bewertung und Vergleich von Logistikkenngrößen zur Steuerung der betrieblichen Logistikfunktion, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/313789
