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Chancen und Risiken virtueller Teams. Anforderungen an Personalführung und Mitarbeiter


Dossier / Travail, 2015

15 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Virtuelle Teams als führungsbezogene Implikation von Unternehmungen
2.1 Definition des untersuchten Konstrukts
2.2 Einordnung Virtueller Teams in den zeitlichen Kontext

3. Vor- und Nachteile virtueller Zusammenarbeit
3.1 Für das Unternehmen und die Personalführung
3.2 Für die Teammitglieder

4. Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Führung Virtueller Teams
4.1 Darstellung der Erfolgsfaktoren
4.2 Anforderungen an die Personalführung
4.3 Anforderungen an die Teammitglieder

5. Schlussbemerkung

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Fin de l'extrait de 15 pages

Résumé des informations

Titre
Chancen und Risiken virtueller Teams. Anforderungen an Personalführung und Mitarbeiter
Université
AMD Akademie Mode & Design GmbH
Note
1,0
Auteur
Année
2015
Pages
15
N° de catalogue
V314162
ISBN (ebook)
9783668129122
ISBN (Livre)
9783668129139
Taille d'un fichier
587 KB
Langue
allemand
Mots clés
Virtuelle Teams, Globalisierung, internationale Teams, Distance Leadership
Citation du texte
Hannah Jentzsch (Auteur), 2015, Chancen und Risiken virtueller Teams. Anforderungen an Personalführung und Mitarbeiter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/314162

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