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Einführung einer neuen Abteilung in der Gesamtorganisation. Erfolgsfaktoren der Umsetzung eines Change Projekts


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2015

45 Pages, Note: gut


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Management Summary

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Vorstellung der Firma XXX Schweiz und deren Organisation
1.2 Ausgangslage
1.3 Problemstellung / Herausforderungen
1.4 Relevanz
1.5 Rollenklärung

2 Ziele, Rahmenbedingungen und Abgrenzungen
2.1 Zielsetzung des Veränderungsprojekts
2.2 Rahmenbedingungen und Abgrenzungen
2.3 Projekteinleitung
2.4 Projektstruktur
2.5 Forschungsfrage

3 Theorieteil
3.1 Change Management
3.2 Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Management
3.3 Unterschiede zwischen Change Management und Organisationsentwicklung
3.4 Vorteile von Change Management
3.5 Modelle und Prozesse im Change Management
3.6 Erfolgsfaktoren im Change Management

4 Methodenteil
4.1 Qualitative Leitfadeninterviews

5 Auswertungsteil
5.1 Auswertung Qualitative Leitfadeninterview Erfolgsfaktoren
5.2 Auswertung Qualitative Leitfadeninterview Potenziale

6 Zusammenfassung der Ergebnisse

7 Fazit
7.1 Kritische Würdigung der Resultate
7.2 Beantwortung der Forschungsfrage

8 Handlungsempfehlungen

9 Reflexion über meine Rolle und Verantwortung als Führungskraft in Veränderungsprozessen
9.1 Reflexion über meine Rolle als Führungskraft
9.2 Reflexion über meine Verantwortung als Führungskraft

Literaturverzeichnis
Literaturverzeichnis (Internet)

Anhang

Anhang D: Zeitplan & Kommunikationsplan

Fin de l'extrait de 45 pages

Résumé des informations

Titre
Einführung einer neuen Abteilung in der Gesamtorganisation. Erfolgsfaktoren der Umsetzung eines Change Projekts
Université
Kalaidos University of Applied Sciences Switzerland
Note
gut
Auteur
Année
2015
Pages
45
N° de catalogue
V315012
ISBN (ebook)
9783668145139
ISBN (Livre)
9783668145146
Taille d'un fichier
1110 KB
Langue
allemand
Mots clés
einführung, abteilung, gesamtorganisation, erfolgsfaktoren, umsetzung, change, projekts
Citation du texte
Pietro Martinelli (Auteur), 2015, Einführung einer neuen Abteilung in der Gesamtorganisation. Erfolgsfaktoren der Umsetzung eines Change Projekts, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/315012

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