Performance Measurement- und Anreizsysteme als Instrumente des Beteiligungscontrollings. Möglichkeiten und Grenzen


Seminararbeit, 2015

17 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffsdefinitionen
2.1 Controlling und Beteiligungscontrolling
2.2 Performance Measurement
2.3 Anreize und Anreizsysteme

3 Instrumente zum Performance Measurement
3.1 Finanzorientierte Instrumente
3.1.1 Einführung und Überblick
3.1.2 DuPont-Kennzahlensystem
3.2 Nicht-Finanzorientierte Instrumente
3.2.1 Einführung und Überblick
3.2.2 Die Balanced Scorecard

4 Integration von Performance Measurement Systemen in Anreizsysteme

5 Zusammenfassung und kritische Würdigung

Literatur

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Performance Measurement- und Anreizsysteme als Instrumente des Beteiligungscontrollings. Möglichkeiten und Grenzen
Hochschule
FernUniversität Hagen
Veranstaltung
Seminar Beteiligungscontrolling
Note
1,3
Autor
Jahr
2015
Seiten
17
Katalognummer
V315993
ISBN (eBook)
9783668151635
ISBN (Buch)
9783668151642
Dateigröße
837 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
controlling, beteiligungscontrolling, performance measurement, anreizsysteme, anreize, balanced scorecard, economic value added, dupont, kennzahlensysteme, kennzahlen, performance, measures
Arbeit zitieren
Stefan Schirmer (Autor:in), 2015, Performance Measurement- und Anreizsysteme als Instrumente des Beteiligungscontrollings. Möglichkeiten und Grenzen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/315993

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