Besuche in einem anderen Land müssen oft gut vorbereitet sein, um eine Missstimmung wegen Missachtung der Verhaltensregeln aufgrund der kulturellen Unterschiede zu vermeiden. Die vorliegende Arbeit handelt von der Interkulturalität vom Entrepreneurship und dem Canvas Modell sowie der Projektarbeit, die in Zusammenarbeit mit Studenten aus der Ukraine erstellt wurde.
Die Masterstudenten aus Charkiv besuchten uns an der Fachhochschule für 1 Woche. Das Ziel des Seminars war, sich mit der Existenzgründung auseinanderzusetzen und Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit den ukrainischen Studenten zu sammeln. Zu Beginn des Seminars gab es eine Vorstellungsrunde sowie Vorträge der ukrainischen Studenten zu ihrer Kultur und der Hochschule. Der Professor präsentierte unsere Hochschule sowie die wirtschaftliche Lage Deutschlands per Powerpoint. Unsere Hochschule belegte unter den World Market Leadern den dritten Platz in der Weltrangliste.
Im zweiten Kapitel dieser Arbeit geht es um die Interkulturalität. In Kapitel 3 wird der Begriff Entrepreneurship erklärt, das Canvas Modell und die Projektarbeit vorgestellt. Im Fazit wird die Zusammenarbeit mit den ukrainischen Studenten reflektiert. Es soll festgestellt werden, ob sich die in der Arbeit aufgeführten kulturellen Unterschiede nach Hofstede bestätigen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Interkulturalität
3 Entrepreneurship
4 Fazit
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Verknüpfung von Interkulturalität und Entrepreneurship. Das primäre Ziel der Arbeit ist die Reflexion einer einwöchigen Projektarbeit mit ukrainischen Masterstudenten, bei der auf Grundlage des Business Model Canvas eine Geschäftsidee entwickelt wurde, um dabei zu überprüfen, ob sich theoretische kulturelle Unterschiede nach Geert Hofstede in der praktischen Zusammenarbeit bestätigen lassen.
- Grundlagen der Interkulturalität nach Geert Hofstede
- Kulturelle Vergleichsanalyse zwischen Deutschland und der Ukraine
- Definition und Konzepte des Entrepreneurship
- Struktur und Anwendung des Business Model Canvas
- Praktische Fallstudie: Entwicklung einer Geschäftsidee für die Unterhaltungsbranche
Auszug aus dem Buch
Machtdistanz
Die Machtdistanz beschreibt inwieweit die Beteiligten bereit sind Ungleichheiten zwischen den Hierarchiestufen zu akzeptieren. Die Machtdistanz wird aus Sicht der Angestellten bewertet. In vielen Lebensbereichen spielt die Machtdistanz eine große Rolle. Von Interesse ist, wie stark diese Machtdistanz in einer Gesellschaft ausgeprägt ist. In Ländern mit einer geringen Machtdistanz wird eine Gleichverteilung der Macht angestrebt, während in Ländern mit einer hohen Machtdistanz hierarchische Strukturen akzeptiert werden. In Deutschland besteht eine geringe Machtdistanz im Vergleich zu Ländern wie Thailand und China.
In der Ukraine besteht laut Hofstede eine höhere Machtdistanz als in Deutschland. Das bedeutet, um ein Beispiel zu nennen, dass die Ukrainer ein viel distanzierteres Verhältnis zu ihrem Vorgesetzten haben als die Deutschen. Zum Beispiel kritisieren die ukrainischen Studenten ihren Professor im Gegensatz zu deutschen Studierenden nicht.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung erläutert den Anlass der Arbeit, welcher aus einer einwöchigen interkulturellen Zusammenarbeit mit ukrainischen Masterstudenten an der Fachhochschule resultiert.
2 Interkulturalität: Dieses Kapitel stellt die fünf Kulturdimensionen nach Geert Hofstede vor und analysiert kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und der Ukraine anhand dieser Kriterien.
3 Entrepreneurship: Hier wird der Begriff des Unternehmertums definiert und das Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder als Werkzeug zur Entwicklung der studentischen Geschäftsidee eingeführt.
4 Fazit: Das Fazit reflektiert die Projekterfahrungen und kommt zu dem Schluss, dass sich die theoretischen kulturellen Unterschiede nach Hofstede in der praktischen Zusammenarbeit bestätigen ließen.
Schlüsselwörter
Interkulturalität, Entrepreneurship, Geert Hofstede, Business Model Canvas, Machtdistanz, Ukraine, Deutschland, Projektarbeit, Existenzgründung, Kulturdimensionen, Unterhaltungsindustrie, Gruppenarbeit, Geschäftsmodell, Unternehmertum, Kulturanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der praktischen Anwendung von kulturellen Theorien und unternehmerischen Modellen im Rahmen eines interkulturellen studentischen Projekts.
Welches sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die Schwerpunkte liegen auf den Kulturdimensionen nach Geert Hofstede sowie der methodischen Anwendung des Business Model Canvas zur Entwicklung einer Geschäftsidee.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, die in der Zusammenarbeit mit ukrainischen Studenten gewonnenen Erfahrungen zu reflektieren und zu prüfen, ob sich die theoretischen kulturellen Unterschiede nach Hofstede in der Praxis manifestieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Autorin nutzt eine vergleichende Analyse kultureller Dimensionen sowie die praktische Anwendung des Business Model Canvas als Management-Tool zur Geschäftsmodellentwicklung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden zunächst die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und der Ukraine diskutiert und anschließend das Konzept des Entrepreneurship inklusive der neun Faktoren des Business Model Canvas detailliert erläutert und angewendet.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind Interkulturalität, die Kulturdimensionen nach Hofstede, Entrepreneurship und das Business Model Canvas.
Wie unterscheidet sich die Machtdistanz in Deutschland im Vergleich zur Ukraine?
Laut den Ausführungen besteht in Deutschland eine geringere Machtdistanz, was sich beispielsweise in einem direkteren Verhältnis zum Vorgesetzten äußert, während in der Ukraine eine höhere Machtdistanz herrscht.
Welche Bedeutung hat das Business Model Canvas für das beschriebene Projekt?
Es dient als strukturgebende Methode, um innerhalb der einwöchigen Projektlaufzeit eine Geschäftsidee für die Unterhaltungsbranche professionell auszuarbeiten.
- Quote paper
- Anika Heinrich (Author), 2015, Entrepreneurship und Interkulturalität, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317957
