Der öffentliche Dienst in Deutschland steht anhaltend vor einer umfassenden Pensionierungs- und Verrentungswelle. Es wird davon ausgegangen, dass bis 2020 etwa ein Drittel des vorhandenen Personalkörpers in den Ruhestand tritt und durch neues Personal ersetzt werden muss. In einer Zeit, in der die Auswirkungen des jahrzehntelangen Missverhältnisses zwischen Geburten, Todesfällen und Wanderungsbewegungen zu einer steten Bevölkerungsabnahme geführt haben, in der die Auswirkungen des demografischen Wandels in nahezu allen Lebensbereichen zu spüren ist, ist die Mehrzahl der Behörden gezwungen, frei werdende Stellen mit neuem Personal zu besetzen. Dieser Zwang trifft auf eine Zeit, in der auch die privatwirtschaftlichen Unternehmen in erheblichem Maß gezwungen sind, neues Personal zu akquirieren und es als große Herausforderung der aktuellen Zeit zu betrachten ist, nicht nur ausreichend sondern auch gut qualifiziertes Personal zu gewinnen. Ferner haben sich vollumfängliche, konzipierte und aufeinander abgestimmte Konzepte zur Personalentwicklung im öffentlichen Dienst mehrheitlich noch nicht durchgesetzt. Zu häufig werden unkonzipierte Einzelmaßnahmen vollzogen oder aber Personalentwicklung als Abfolge von Beförderungen in der entsprechenden Laufbahn verstanden. Auch hier sind die Bemühungen und vor allem der starre Personalrechtsrahmen im öffentlichen Dienst als überaus hinderlich anzusehen.
Darüber hinaus sind auch die Bediensteten des öffentlichen Dienstes von den so genannten Zivilisationskrankheiten betroffen. Alkoholmissbrauch, Tabakkonsum, Fettleibigkeit und speziell bei den untersuchten Behörden Posttraumatisches Belastungsstörungssyndrom sind die Schlagwörter als Oberbegriffe einiger Krankheitsbilder und Folgekrankheiten, mit denen sich auch die Behörden des öffentlichen Dienstes auseinanderzusetzen haben.
Die vorliegende Arbeit untersucht die Themenblöcke Personalgewinnung, Personalentwicklung und Betriebliches Gesundheitsmanagement am Beispiel der Landespolizei Nordrhein-Westfalens und der Feldjägertruppe der Bundeswehr (Militärpolizei) und versucht exemplarisch anhand ausgewählter Elemente zu untersuchen, wie es um die Qualität des Nachwuchses, die Personalentwicklung und das Betriebliches Gesundheitsmanagement steht. Die Wahl fiel dabei auf die beiden Behörden, da das Berufsfeld spezielle Anforderungen hat und die Bediensteten dieser Behörden eine Garantenstellung innerhalb der Gesellschaft haben.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung in das Thema
- 2. Die Polizei und die Feldjägertruppe als Forschungsobjekte
- 2.1. Die Polizei des Landes Nordrhein-Westfalen
- 2.1.1. Geschichte der Polizei Nordrhein-Westfalen
- 2.1.2. Aufbau der Polizei Nordrhein-Westfalens
- 2.1.3. Die Aufgaben der Polizei des Landes Nordrhein-Westfalen
- 2.2. Die Feldjägertruppe der Bundeswehr
- 2.2.1. Geschichte der Feldjägertruppe
- 2.2.2. Aufbau der Feldjägertruppe
- 2.2.3. Aufgaben der Feldjägertruppe
- 2.1. Die Polizei des Landes Nordrhein-Westfalen
- 3. Theoretische Grundlagen
- 3.1. Personalmanagement
- 3.2. Personalgewinnung
- 3.3. Personalentwicklung
- 3.4. Betriebliches Gesundheitsmanagement
- 4. Forschungsfragen, Hypothesenbildung und Methodik
- 5. Ergebnisse der Datenauswertungen
- 5.1. Qualität des Nachwuchses – Nachwuchsgewinnung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Dissertation untersucht Personalgewinnung, -entwicklung und betriebliches Gesundheitsmanagement in der Polizei und der Feldjägertruppe. Ziel ist es, die Herausforderungen in diesen Bereichen zu analysieren und mögliche Lösungsansätze aufzuzeigen. Die Arbeit basiert auf einer umfassenden Literaturrecherche und empirischen Daten.
- Personalgewinnung im öffentlichen Dienst unter Berücksichtigung des demografischen Wandels
- Personalentwicklungsmaßnahmen zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit
- Betriebliches Gesundheitsmanagement zur Bewältigung spezifischer Belastungen bei Polizei und Feldjägern
- Methodische Ansätze zur Datenerhebung und -auswertung
- Vergleichende Analyse von Polizei und Feldjägertruppe
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung in das Thema: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Personalgewinnung, -entwicklung und des betrieblichen Gesundheitsmanagements im öffentlichen Dienst ein. Es beschreibt die Relevanz des Forschungsthemas und skizziert den Aufbau der Arbeit. Die Bedeutung des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels wird bereits hier als zentrale Herausforderung angesprochen und begründet die Notwendigkeit der Untersuchung.
2. Die Polizei und die Feldjägertruppe als Forschungsobjekte: Der zweite Abschnitt stellt die Polizei Nordrhein-Westfalen und die Feldjägertruppe der Bundeswehr als Forschungsobjekte vor. Es werden die Geschichte, der Aufbau und die Aufgaben beider Institutionen detailliert beschrieben. Dieser Vergleich bildet die Grundlage für die spätere Analyse der spezifischen Herausforderungen im Personalmanagement beider Organisationen und legt den Fokus auf die Gemeinsamkeiten und Unterschiede in Struktur und Aufgabengebiet.
3. Theoretische Grundlagen: Kapitel 3 behandelt die theoretischen Grundlagen des Personalmanagements, der Personalgewinnung, der Personalentwicklung und des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Es werden relevante Begrifflichkeiten definiert, der aktuelle Forschungsstand dargestellt und wissenschaftliche Ansätze diskutiert. Besonders wird der demografische Wandel und seine Auswirkungen auf den öffentlichen Dienst beleuchtet. Dieser Abschnitt dient der fundierten Einbettung der empirischen Untersuchung in den bestehenden Wissensstand.
4. Forschungsfragen, Hypothesenbildung und Methodik: In Kapitel 4 wird die Forschungsmethodik detailliert erläutert. Die Forschungsfragen werden formuliert und Hypothesen aufgestellt. Es wird das gewählte Forschungsdesign beschrieben, die Auswahl der Interviewpartner und Befragten sowie die Methoden der Datenerhebung und -auswertung. Die methodischen Herausforderungen und die Kritik an den verwendeten Verfahren werden transparent dargestellt. Es wird deutlich, welche Methoden (qualitative und quantitative) eingesetzt wurden und warum.
5. Ergebnisse der Datenauswertungen: Das fünfte Kapitel präsentiert erste Ergebnisse der Auswertung der erhobenen Daten. Der Fokus liegt auf der Qualität des Nachwuchses und der Nachwuchsgewinnung. Es werden die körperliche und geistige Leistungsfähigkeit des Nachwuchses analysiert. Weitere Ergebnisse werden in den Folgekapiteln (nicht im Preview enthalten) detailliert dargestellt.
Schlüsselwörter
Personalgewinnung, Personalentwicklung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, öffentlicher Dienst, Polizei, Feldjägertruppe, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, qualitative Forschung, quantitative Forschung, Nachwuchsgewinnung, Arbeitsfähigkeit, psychische Belastung.
Häufig gestellte Fragen zur Dissertation: Personalgewinnung, -entwicklung und Betriebliches Gesundheitsmanagement bei Polizei und Feldjägertruppe
Was ist der Gegenstand dieser Dissertation?
Die Dissertation untersucht die Personalgewinnung, -entwicklung und das betriebliche Gesundheitsmanagement bei der Polizei Nordrhein-Westfalen und der Feldjägertruppe der Bundeswehr. Sie analysiert die Herausforderungen in diesen Bereichen und sucht nach möglichen Lösungsansätzen.
Welche Methoden wurden angewendet?
Die Arbeit basiert auf einer umfassenden Literaturrecherche und empirischen Daten. Die Methodik umfasst sowohl qualitative als auch quantitative Forschungsansätze. Die genauen Methoden der Datenerhebung und -auswertung (z.B. Interviews, Befragungen) werden im Kapitel 4 detailliert beschrieben.
Welche zentralen Themen werden behandelt?
Zentrale Themen sind die Personalgewinnung im öffentlichen Dienst unter Berücksichtigung des demografischen Wandels, Personalentwicklungsmaßnahmen zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit, betriebliches Gesundheitsmanagement zur Bewältigung spezifischer Belastungen bei Polizei und Feldjägern, sowie eine vergleichende Analyse beider Organisationen.
Welche Organisationen werden untersucht?
Die Dissertation vergleicht die Polizei Nordrhein-Westfalen und die Feldjägertruppe der Bundeswehr hinsichtlich ihrer Personalgewinnung, -entwicklung und des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Die Geschichte, der Aufbau und die Aufgaben beider Organisationen werden detailliert dargestellt.
Welche Herausforderungen werden adressiert?
Die Arbeit adressiert die Herausforderungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels im öffentlichen Dienst. Sie untersucht spezifische Belastungen bei Polizei und Feldjägern und analysiert deren Auswirkungen auf die Personalgewinnung, -entwicklung und das betriebliche Gesundheitsmanagement.
Wie ist die Dissertation strukturiert?
Die Dissertation ist in fünf Kapitel gegliedert: Einführung, Vorstellung der Forschungsobjekte (Polizei und Feldjägertruppe), theoretische Grundlagen, Forschungsfragen/Methodik und Ergebnisse der Datenauswertung. Weitere Kapitel, die im Preview nicht enthalten sind, gehen tiefer auf die Ergebnisse ein.
Welche Ergebnisse werden im Preview präsentiert?
Der Preview präsentiert erste Ergebnisse zur Qualität des Nachwuchses und der Nachwuchsgewinnung, fokussiert auf die körperliche und geistige Leistungsfähigkeit. Detailliertere Ergebnisse aus der Datenanalyse sind in den Folgekapiteln zu finden (nicht im Preview enthalten).
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Dissertation?
Schlüsselwörter sind: Personalgewinnung, Personalentwicklung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, öffentlicher Dienst, Polizei, Feldjägertruppe, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, qualitative Forschung, quantitative Forschung, Nachwuchsgewinnung, Arbeitsfähigkeit, psychische Belastung.
Welche Zielsetzung verfolgt die Dissertation?
Die Dissertation zielt darauf ab, die Herausforderungen in der Personalgewinnung, -entwicklung und im betrieblichen Gesundheitsmanagement bei Polizei und Feldjägertruppe zu analysieren und mögliche Lösungsansätze aufzuzeigen.
Für wen ist diese Dissertation relevant?
Diese Dissertation ist relevant für alle, die sich mit Personalmanagement im öffentlichen Dienst, insbesondere in Sicherheitsbehörden, beschäftigen. Dies schließt Wissenschaftler, Praktiker in der Personalverwaltung von Polizei und Bundeswehr, sowie politische Entscheidungsträger ein.
- Citation du texte
- Dr.rer.pol. Björn Scheffczyk (Auteur), 2015, Personalgewinnung, Personalentwicklung und Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Polizei und der Feldjägertruppe der Bundeswehr, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/318886
