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Strategische und operative Dimensionen des systematischen Retentionmanagements. Instrumente für das Personalmanagement


Texto Academico, 2009

30 Páginas, Calificación: 1,1


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Retentionmanagementkonzept

2 Strategisches Retentionmanagement
2.1 Unternehmenskultur

3 Operatives Retentionmanagement
3.1 Identifikation erfolgskritischer Positionen
3.2 Personalbestands- und Arbeitsmarktanalyse
3.3 Handlungsbedarf identifizieren

4 Implikationen für das Personalmanagement
4.1 Personalauswahl
4.2 Mitarbeitergespräche
4.3 Führung
4.4 Personalentwicklung
4.5 Anreizsysteme
4.6 Arbeitsgestaltung

5 Retentioncontrolling

6 Literaturverzeichnis (und weiterführende Literatur)

Final del extracto de 30 páginas

Detalles

Título
Strategische und operative Dimensionen des systematischen Retentionmanagements. Instrumente für das Personalmanagement
Universidad
University of applied sciences, Munich
Calificación
1,1
Autor
Año
2009
Páginas
30
No. de catálogo
V321618
ISBN (Ebook)
9783668203235
ISBN (Libro)
9783668203228
Tamaño de fichero
656 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Retentionmanagement, Personal, Mitarbeiter, Mitarbeiterbindung, Personalbeschaffung, Personalressourcen, Maßnahmen, Konzept, strategische Dimension, operative Dimension
Citar trabajo
Carsten Jurisch (Autor), 2009, Strategische und operative Dimensionen des systematischen Retentionmanagements. Instrumente für das Personalmanagement, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/321618

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Título: Strategische und operative Dimensionen des systematischen Retentionmanagements. Instrumente für das Personalmanagement


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