Die Anfänge des Bestrebens nach ethischem Handeln in der Wirtschaft tauchten zum ersten Mal im mittelalterlichen Italien auf. Damals war diese Verhaltensweise bekannt unter dem Leitbild des ehrbaren Kaufmanns. Dieses Leitbild war ein Ehrenkodex, der neben kaufmännischen Fähigkeiten auch die kaufmännische Ehrbarkeit, die Einhaltung persönlicher Tugenden, bürgerliches Verhalten und Anstand verlangte. Somit verbindet der ehrbare Kaufmann wirtschaftlich sinnvolles Handeln mit ethischem Denken und Tun und dient als Bereicherung für die allgemeine Gesellschaft.1 Dieses Leitbild zwischen wirtschaftlichen und moralischen Handeln wurde für die heutige Zeit weiterentwickelt und trägt heute den Namen Corporate Social Responsibility.
Die nachfolgende Arbeit widmet sich im zweiten Kapitel der genauen Erklärung und der Einordnung des Begriffes Corporate Social Responsibility. Das dritte Kapitel befasst sich zunächst mit der Vorstellung der Linde Group und geht anschließend auf deren Aktivitäten und Ziele im Bereich der Corporate Social Responsibility ein. Das vierte Kapitel dient zur Herausarbeitung der Zielerreichung der Linde Group und soll zeigen, wo weiterer Handlungsbedarf besteht und welche zukünftigen Ziele sich die Linde Group setzt. Abgerundet wird die Arbeit von einem kritischen Fazit über die bisherigen CSR-Aktivitäten, sowie einer persönlichen Stellungnahme über mögliche Verbesserungsvorschläge für eine noch konstruktivere Bearbeitung des Themas Corporate Social Responsibility.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Corporate Social Responsibility – Grundlagen und Theorien
2.1 Definition
2.2 Nachhaltigkeit und das Drei-Säulen-Modell
2.3 CSR-Zielgruppen – der Stakeholder-Ansatz
3 CSR bei der Linde Group
3.1 Die Linde Group
3.2 Strategie & Unternehmensführung
3.2.1 Finanzen
3.2.2 Compliance
3.2.3 Lieferanten
3.2.4 Nachhaltiges Investment
3.2.5 Produkte
3.2.6 Transparenz
3.2.7 Einbeziehung von Stakeholdern
3.3 Sicherheit & Umweltschutz
3.3.1 Risikoüberprüfung der Standorte
3.3.2 Transport
3.3.3 Klimaschutz und Energieeffizienz
3.3.4 Wasser
3.3.5 Weitere Umweltschwerpunkte
3.4 Mitarbeiter & Gesellschaft
3.4.1 Mitarbeiterzufriedenheit
3.4.2 Weibliche Führungskräfte
3.4.3 Beruf und Privatleben
3.4.4 Gesundheitsschutz
3.4.5 Gesellschaftliches Engagement
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Umsetzung und strategische Einbettung von Corporate Social Responsibility (CSR) bei der Linde Group. Ziel ist es, die CSR-Aktivitäten des Unternehmens im Hinblick auf ihre Zielerreichung zu analysieren, Handlungsbedarf zu identifizieren und die Rolle des Unternehmens im Kontext nachhaltiger Unternehmensführung kritisch zu bewerten.
- Theoretische Fundierung von CSR und Stakeholder-Ansätzen
- Analyse der CSR-Strategie und Unternehmensführung der Linde Group
- Untersuchung von Maßnahmen im Bereich Sicherheit und Umweltschutz
- Bewertung des Engagements für Mitarbeiter und die Gesellschaft
- Kritische Reflexion der CSR-Berichterstattung und Verbesserungspotenziale
Auszug aus dem Buch
3.4.1 Mitarbeiterzufriedenheit
Alle zwei Jahre führt die Linde Group umfangreiche Mitarbeiterbefragungen durch, um die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu analysieren und daraus gezielte Maßnahmen zu konzipieren, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. So stellt die Linde Group sicher, dass die Motivation der Mitarbeiter konstant zufriedenstellend ist und eine hohe Fluktuationsrate verhindert wird.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die historische Entwicklung ethischen Handelns in der Wirtschaft ein und beschreibt den Aufbau sowie die Zielsetzung der vorliegenden Hausarbeit.
2 Corporate Social Responsibility – Grundlagen und Theorien: Hier werden der Begriff CSR, das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit sowie der Stakeholder-Ansatz theoretisch definiert und voneinander abgegrenzt.
3 CSR bei der Linde Group: Dieses Hauptkapitel untersucht detailliert die Unternehmensstruktur der Linde Group sowie deren konkrete CSR-Maßnahmen in den Feldern Strategie, Sicherheit, Umweltschutz, Personalmanagement und gesellschaftliches Engagement.
4 Fazit: Das Fazit bietet eine kritische Gesamteinschätzung der CSR-Leistungen der Linde Group, identifiziert Verbesserungspotenziale und ordnet die Rolle des Konzerns in der deutschen Wirtschaft ein.
Schlüsselwörter
Corporate Social Responsibility, Nachhaltigkeit, Drei-Säulen-Modell, Stakeholder-Ansatz, Linde Group, Strategie, Umweltschutz, Arbeitssicherheit, Mitarbeiterzufriedenheit, Gesellschaftliches Engagement, Nachhaltigkeitsbericht, Unternehmensführung, Compliance, Energieeffizienz, Ressourcenmanagement
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Hausarbeit befasst sich mit der Implementierung und praktischen Ausgestaltung von Corporate Social Responsibility bei der Linde Group.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die Schwerpunkte liegen auf den drei Säulen der Nachhaltigkeit: ökonomische Strategie, ökologischer Umweltschutz sowie soziale Aspekte wie Mitarbeiterwohl und gesellschaftliches Engagement.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist eine fundierte Analyse der CSR-Strategie der Linde Group zur Überprüfung der Zielerreichung und zur Ableitung zukünftiger Handlungsbedarfe.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der detaillierten Auswertung offizieller CR-Berichte der Linde Group und deren Vergleich mit theoretischen CSR-Konzepten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Unternehmensvorstellung sowie eine detaillierte Betrachtung der Strategie, der Sicherheitsinitiativen, Umweltmaßnahmen sowie der Personal- und Sozialpolitik.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Stakeholder-Management, nachhaltige Unternehmensführung, Ressourcenmanagement und gesellschaftliche Verantwortung charakterisieren.
Wie bewertet der Autor das gesellschaftliche Engagement der Linde Group?
Der Autor erkennt das Engagement an, sieht jedoch insbesondere bei der Unterstützung in Entwicklungs- und Schwellenländern noch erhebliches Ausbaupotenzial.
Wie steht es um die Rolle der Linde Group in der CSR-Berichterstattung?
Die Linde Group gilt als sehr transparent und professionell in ihrer Berichterstattung, was durch hohe GRI-Standards wie die Note A+ untermauert wird.
- Citation du texte
- Alexander Baier (Auteur), 2014, Corporate Social Responsibility. Nachhaltigkeitsmanagement bei der Linde Group, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/322178
